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集團要聞

迅速行動 真抓實干 強化落實 新型建材與商貿物流板塊扎實推進各項重點工作

發布時間:2018-03-27

   集團黨委書記、董事長姜德義2月28日主持召開商貿物流業務發展專題會,3月1日到大廠金隅現代工業園調研,并主持召開專題會對金隅新型建材制造企業發展作出重要指示。領導講話為新型建材與商貿物流板塊發展堅定了信心,凝聚了力量,指明了方向。各企業組織深入學習專題會及領導調研講話精神,干部職工備受鼓舞,紛紛表示將以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務實的工作作風投入到工作中,為企業取得新的業績做出積極貢獻。

   新型建材與商貿物流板塊各企業按照領導講話中對企業提出的具體要求,以實際行動加快推進各項重點工作任務,迅速行動、真抓實干、強化落實。金隅商貿公司立即開展了“創先爭優在三月 力保首季開門紅”主題活動,以“首戰必勝”的戰斗精神積極開展工作;同時繼續強化企業內部精細化管理,打造更加科學的管理流程和貿易管控環節,把風險防控放在首要位置,確保發展質量。各制造業企業均以全年利潤總額超千萬為目標,堅持做實做優做出特色,從基層管理入手,強化管理,對標先進企業,向管理要效益,向管理要競爭力。天壇家具公司成立以黨政領導為組長的“企業自我診斷工作組”,實施為期兩個月的企業經營及發展自我診斷,繼續推進“兩降一增”專項活動,做實基礎管理;逐步開展對天壇大廠生產系統進行大工序優化整合,開展TopSolid軟件培訓,提升人員素質,充分釋放產能,發揮規模優勢。金隅加氣公司組織召開經營研討會及培訓會對經營工作進行再研究再部署,對經營指標分解到部門,分解到每個人,并制定了有針對性的應收賬款管控辦法;同時對精細化管理再次細化了時間進度及整改要求,對標先進企業,早行動快落實。節能保溫公司曹妃甸3.5萬噸巖棉生產線項目3月7日通過集團常委會后,第一時間成立項目管理領導小組,3月8日組織人員奔赴曹妃甸落實項目協議、前期手續、制定工期進度表等事宜,全力以赴加速推進項目實施工作。金隅涂料公司、星牌優時吉公司組織召開銷售代理商大會,部署市場銷售工作,持續打造產品品牌和推介新產品新技術。太爾化工、金隅涂料公司召開溶劑型產品產能轉移項目現場會,積極研討推進溶劑型涂料項目落地。科實五金公司加快推進落實曹妃甸搬遷調整項目。各公司積極、迅速、扎實推進各項重點工作,為產業板塊穩中有進,實現更大的發展奠定了基礎。


■ 新型建材與商貿物流管理部


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