5月27日(ri)，集團黨委(wei)書記、董(dong)事長曾(ceng)勁一行到金(jin)隅住宅產業化(hua)公(gong)司(si)調研，深入生產車間、構件(jian)堆場(chang)和PC二(er)期建設現場，詳細了解企業生(sheng)產經(jing)營情況。
曾(ceng)勁一(yi)行直奔生(sheng)產現場和構件堆場，聽取(qu)了(le)關于金隅住宅產業化(hua)公(gong)司裝配式PC構(gou)(gou)件(jian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線布局、運行(xing)及(ji)產(chan)(chan)成(cheng)品存放及(ji)出(chu)庫等情況的(de)介紹(shao)，詳細了解(jie)了雙皮墻生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工藝及(ji)控制(zhi)要(yao)點、構(gou)(gou)件(jian)應用及(ji)技術優(you)勢等內容。在構(gou)(gou)件(jian)樣(yang)板展示區和(he)(he)(he)成(cheng)品堆場，曾勁對金(jin)隅住(zhu)宅(zhai)產(chan)(chan)業化(hua)(hua)公司(si)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)中積極推進(jin)信息化(hua)(hua)和(he)(he)(he)智(zhi)能化(hua)(hua)建設，構(gou)(gou)件(jian)一(yi)件(jian)一(yi)碼，可實(shi)(shi)現掃(sao)碼查看構(gou)(gou)件(jian)制(zhi)作流(liu)程(cheng)等做法表(biao)示肯定，指出(chu)通過(guo)引進(jin)信息化(hua)(hua)手(shou)段既方便了建設方了解(jie)企(qi)業的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)實(shi)(shi)力，又便于企(qi)業自我管理和(he)(he)(he)施工方安裝，一(yi)舉多得(de)，企(qi)業要(yao)持(chi)續推進(jin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)(he)(he)管理過(guo)程(cheng)的(de)信息化(hua)(hua)和(he)(he)(he)智(zhi)能化(hua)(hua)改進(jin)，不斷提升生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織效率(lv)，增強核心競爭(zheng)優(you)勢。在金(jin)隅住(zhu)宅(zhai)產(chan)(chan)業化(hua)(hua)公司(si)PC二期項目現場(chang)，曾勁還詳(xiang)細詢(xun)問(wen)了解了項目建設和生(sheng)產線安(an)裝等情(qing)況(kuang)。
隨后，曾勁在會議室聽取(qu)了新材(cai)產業化(hua)(hua)集(ji)團黨委書(shu)記(ji)、董事長朱巖，黨委副書(shu)記(ji)、總(zong)經理高洪軍(jun)，及住(zhu)宅產業化(hua)(hua)公司班(ban)子成員的工(gong)(gong)作情況匯報，對金隅住(zhu)宅產業化(hua)(hua)公司班(ban)子成員表現出的發(fa)展信心和(he)決心、清(qing)晰的發(fa)展思(si)路和(he)敢(gan)于直面問(wen)題的態度給予(yu)充分肯定(ding)，就金隅住(zhu)宅產業化(hua)(hua)公司當(dang)前(qian)工(gong)(gong)作、下一步思(si)路及未來發(fa)展提出具體要求。
一是堅(jian)定(ding)(ding)戰略信心(xin)，堅(jian)持(chi)裝(zhuang)配(pei)(pei)式產(chan)(chan)(chan)業(ye)方向(xiang)不動搖。要堅(jian)定(ding)(ding)集團(tuan)(tuan)發(fa)展住宅產(chan)(chan)(chan)業(ye)化的(de)戰略信心(xin)，新材產(chan)(chan)(chan)業(ye)化集團(tuan)(tuan)和金(jin)隅住宅產(chan)(chan)(chan)業(ye)化公司要把集團(tuan)(tuan)發(fa)展裝(zhuang)配(pei)(pei)式產(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)責任扛(kang)在肩上，堅(jian)持(chi)把裝(zhuang)配(pei)(pei)式住宅和裝(zhuang)配(pei)(pei)式PC事業(ye)做(zuo)(zuo)實做(zuo)(zuo)好。金(jin)隅住宅(zhai)產業(ye)化公(gong)司要進一步增強發展的信心和決心，以自身存在的問(wen)題和薄弱(ruo)點為導向(xiang)，進一步明確努(nu)力(li)方(fang)向(xiang)和改進措施，盡(jin)快實現更好更快發展。
二是(shi)志(zhi)存高遠(yuan)，走好PC發展“三步(bu)棋”。要(yao)(yao)(yao)積極融(rong)入到(dao)整(zheng)個新材(cai)(cai)產業化(hua)戰略，走好“三步(bu)棋”，在新材(cai)(cai)從單點建(jian)材(cai)(cai)產品(pin)制(zhi)造到(dao)產業化(hua)集成(cheng)中發揮應有(you)(you)作用，起好橫向(xiang)鏈條的串(chuan)聯作用。第一步(bu)要(yao)(yao)(yao)在玉田(tian)地區站穩(wen)腳跟，打開市(shi)場(chang)(chang)、實(shi)現盈利，要(yao)(yao)(yao)形成(cheng)系(xi)統化(hua)、規模化(hua)的市(shi)場(chang)(chang)和穩(wen)定持續的客戶來(lai)源(yuan)，實(shi)現穩(wen)定盈利。第二步(bu)要(yao)(yao)(yao)大步(bu)提(ti)升(sheng)產能規模和區域(yu)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)(you)率，進入區域(yu)市(shi)場(chang)(chang)領(ling)先水平，要(yao)(yao)(yao)牢牢抓住(zhu)中國裝配式產業發展的機遇，逐漸成(cheng)為區域(yu)市(shi)場(chang)(chang)內有(you)(you)影響力和話語權(quan)的企業，打出金隅的住(zhu)宅產業化(hua)和PC品牌。第三步(bu)要進入行(xing)業(ye)(ye)“領頭羊(yang)”行(xing)列(lie)，以(yi)京津冀乃至長(chang)江以(yi)北區(qu)域行(xing)業(ye)(ye)前三為發展目(mu)標，把金隅(yu)在北方區(qu)域的各產業(ye)(ye)優勢系(xi)統性地串聯(lian)起(qi)(qi)來、拉動起(qi)(qi)來。
三是腳踏實地(di)，提(ti)升(sheng)(sheng)基(ji)礎(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平和盈利能力。要(yao)正確認識初創階段(duan)存在的問題和不足，腳踏實地(di)抓(zhua)(zhua)好(hao)問題的解決和工作的落(luo)實，實現各(ge)(ge)項工作的迅速提(ti)升(sheng)(sheng)。要(yao)進一步降低成本(ben)，以在同行業中(zhong)的成本(ben)優(you)勢穩(wen)定引領(ling)市場；要(yao)建立品(pin)牌優(you)勢，積極培育穩(wen)定的產(chan)品(pin)市場和優(you)質客戶，通過市場優(you)化(hua)提(ti)升(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)毛利率水(shui)平；要(yao)強化(hua)信(xin)息化(hua)、數字化(hua)、智能化(hua)賦能，加快建立智慧(hui)工廠，實現生產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)的精(jing)細(xi)化(hua)、精(jing)益化(hua)、高(gao)效化(hua)；要(yao)強抓(zhua)(zhua)管(guan)(guan)理(li)(li)，持續提(ti)高(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平，為未來住宅產(chan)業化(hua)跨區域、跨企業擴(kuo)大發展打好(hao)基(ji)礎(chu)；要(yao)將黨建引領(ling)作為重中(zhong)之重，持續夯實基(ji)礎(chu)、做出特色，要(yao)把黨的領(ling)導融入(ru)公司(si)治理(li)(li)的各(ge)(ge)個環節(jie)，發揮好(hao)班子(zi)集體的帶頭示(shi)范作用，抓(zhua)(zhua)好(hao)班子(zi)建好(hao)隊伍，確保各(ge)(ge)項工作抓(zhua)(zhua)細(xi)抓(zhua)(zhua)實抓(zhua)(zhua)到位。
最后，曾勁(jing)指出金隅住(zhu)宅產(chan)業化公司(si)的產(chan)業和所處行(xing)業充滿(man)希望，要把握(wo)國家(jia)大勢，抓住(zhu)發展機遇，通過高(gao)水平運營(ying)、高(gao)質量發展，在(zai)“十四五”時期為金(jin)隅新材(cai)產(chan)業化集團闖出一條新路(lu)，打出一片新的藍(lan)海(hai)。
谷守元、李莉、劉文(wen)彥(yan)、鄭寶金等(deng)集團(tuan)領導(dao)和總部相關部門負責(ze)人(ren)(ren)陪同調研(yan)，新材產(chan)業化(hua)集團(tuan)黨政負責(ze)人(ren)(ren)和金隅住宅產(chan)業化(hua)公(gong)司(si)班子成員參加調研(yan)。