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集團要聞

北京市委副書記、市長陳吉寧專題調研金隅智造工場

發布時間:2021-06-04

61日,北京市(shi)(shi)委(wei)(wei)副(fu)書記、市(shi)(shi)長(chang)陳吉寧到金(jin)隅(yu)智造(zao)工(gong)場調(diao)研指(zhi)導工(gong)作。副(fu)市(shi)(shi)長(chang)靳偉,市(shi)(shi)政府(fu)副(fu)秘書長(chang)趙磊,市(shi)(shi)科委(wei)(wei)、中關(guan)村管(guan)委(wei)(wei)會(hui)主任翟立(li)新,海淀區委(wei)(wei)副(fu)書記、區長(chang)王合生等陪同調(diao)研。

調研(yan)期間,陳(chen)吉寧一行首先聽取(qu)了(le)集團黨委書記、董事長曾勁(jing)關于(yu)金隅在“疏解整(zheng)治促(cu)提(ti)升”及轉型發(fa)展等(deng)方面(mian)的情況(kuang)匯(hui)報(bao),集團(tuan)總經理(li)助理(li)兼投資物業管理(li)集團(tuan)黨委書記、董事(shi)長徐傳輝就(jiu)金隅智(zhi)造工(gong)場(chang)(chang)建設運營情況(kuang)進行了匯(hui)報(bao)。會(hui)后,陳吉(ji)寧(ning)一(yi)行對園(yuan)(yuan)區及中(zhong)科(ke)匯(hui)智(zhi)工(gong)場(chang)(chang)、曠視科(ke)技等(deng)兩家入(ru)園(yuan)(yuan)企業進行現場(chang)(chang)調研(yan)。

聽(ting)取匯報及(ji)現場調研后,陳吉寧對(dui)近年(nian)來金隅集團整體穩健發展給予肯定,認(ren)為金隅智造工場轉型提(ti)升“很有特色”。同時,陳吉寧對金隅集團作(zuo)為第(di)一個制(zhi)定碳減(jian)排方案、率(lv)先推進碳減(jian)排工作(zuo)的市屬國企表(biao)示高度肯定,并對集團下一步(bu)的經營發展工作(zuo)提(ti)出(chu)具體要(yao)求。

一是金(jin)(jin)隅(yu)(yu)要圍繞自身(shen)產(chan)(chan)業鏈打造創(chuang)新(xin)生態(tai)。金(jin)(jin)隅(yu)(yu)作為傳統建材企業,經過多年發展,已具備較完整的(de)產(chan)(chan)業鏈優勢(shi)。今后要圍繞金(jin)(jin)隅(yu)(yu)自身(shen)產(chan)(chan)業鏈開展創(chuang)新(xin),以更加開放的(de)姿態(tai)推動創(chuang)新(xin),圍繞自有產(chan)(chan)業打造以“金隅為龍頭+中(zhong)小企業協(xie)同(tong)發展”的創新模式,建設新型創新生態,提升企業核心(xin)競爭優勢,有效應對市(shi)場變化,防范經營(ying)風險,實現高質量(liang)發展。

二是進(jin)一步(bu)提(ti)高園區運(yun)營(ying)和(he)服(fu)務(wu)能(neng)力。要圍繞進(jin)一步(bu)提(ti)升金隅智造工場運(yun)營(ying)質量,加強與屬(shu)地政府的溝通協調,不斷提(ti)升西(xi)三旗區域政務(wu)服(fu)務(wu)、商(shang)務(wu)服(fu)務(wu)和(he)配套(tao)服(fu)務(wu),實現資源共(gong)享,打(da)造完善的園區企業(ye)服(fu)務(wu)生態圈。

三是(shi)進一步提升發展定位,走出一條具有(you)金隅特色(se)的工業廠房利用發展之路。圍繞服務北(bei)京“四個中心(xin)(xin)”功(gong)能定位(wei)和(he)(he)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)發展(zhan)定位(wei),要在(zai)(zai)選擇入園(yuan)企(qi)(qi)業(ye)上(shang)下功(gong)夫,嚴格控制入園(yuan)企(qi)(qi)業(ye)產(chan)業(ye)屬(shu)性,持續提升(sheng)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)品質。要在(zai)(zai)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)運營服(fu)務(wu)上(shang)下功(gong)夫,優化運營服(fu)務(wu)模式,增強入園(yuan)企(qi)(qi)業(ye)粘度(du),賦能產(chan)業(ye)資源合作,促進園(yuan)區(qu)(qu)(qu)企(qi)(qi)業(ye)聚集發展(zhan)。要升(sheng)級(ji)(ji)和(he)(he)完善(shan)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)運營服(fu)務(wu)體系,加快設立(li)股權投資基金(jin),助(zhu)力服(fu)務(wu)企(qi)(qi)業(ye)孵化,園(yuan)區(qu)(qu)(qu)要依靠投資和(he)(he)服(fu)務(wu)實(shi)現更大收益。要堅定信心(xin)(xin)、保持耐(nai)心(xin)(xin),矢志不渝推進企(qi)(qi)業(ye)轉型(xing)升(sheng)級(ji)(ji),努力打造具有金(jin)隅特(te)色的工業(ye)老舊廠房升(sheng)級(ji)(ji)發展(zhan)新名片。

在(zai)匯報過程中(zhong),陳吉寧(ning)還就(jiu)金(jin)隅(yu)集團相關工(gong)作進行(xing)詢問并提出(chu)希望(wang):一(yi)是(shi)根據金(jin)隅(yu)的(de)(de)實際(ji)生產(chan)經(jing)營需求,圍繞京津冀,就(jiu)鐵路公(gong)路運輸方(fang)(fang)式的(de)(de)轉(zhuan)變,為政府提出(chu)相關意見和(he)建議;二是(shi)圍繞水泥產(chan)品的(de)(de)延伸,開展裝配式建筑(zhu)的(de)(de)研究,從設計標準、規范等(deng)方(fang)(fang)面持續發(fa)力,提高(gao)產(chan)品精度,同(tong)時也可以與國際(ji)先進企業進行(xing)探討合作;三是(shi)圍繞琉璃文創園(yuan)建設,統籌(chou)利用(yong)好北京坩子土,并注重保留傳統琉璃燒制工(gong)藝。陳吉寧(ning)還就(jiu)金(jin)隅(yu)集團公(gong)轉(zhuan)鐵項目、國際(ji)貿易業務、房地產(chan)業務、裝配式PC產業、碳減(jian)排等工(gong)作(zuo)進行了了解,并就(jiu)下一步工(gong)作(zuo)提出明(ming)確要(yao)求,表示市政府(fu)及(ji)相(xiang)關部門會大力支持,共同推動金隅集團(tuan)高質量發展。

又(you)訊  6月(yue)2日上午,金隅集團(tuan)(tuan)召開在京干部專(zhuan)題會(hui)議(yi),第(di)一時間傳達貫徹北京市委副書記(ji)、市長陳吉寧(ning)到金隅智造工場調研講話(hua)精神。集團(tuan)(tuan)領導班子成員(yuan)及(ji)總(zong)部各部室負責人、所(suo)屬各二級集團(tuan)(tuan)及(ji)建材總(zong)院、京才公司、財務公司主要領導參加會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由集團(tuan)(tuan)黨委書記(ji)、董事長曾勁主持(chi)。

集(ji)團黨委副書記、總經理(li)姜英武首先詳細傳達了陳(chen)吉(ji)寧在金隅智(zhi)造(zao)工場(chang)調研過程(cheng)中(zhong)對集(ji)團及智(zhi)造(zao)工場(chang)的(de)指示要求。

曾(ceng)勁結合陳(chen)(chen)吉(ji)寧講話精(jing)神和集團改革發展實際,提出具體要(yao)求。他指出:要(yao)深刻(ke)認識陳(chen)(chen)吉(ji)寧調研(yan)金隅智造工場(chang)的(de)重大意義,準確把握“十四五”時期(qi)首(shou)都發展(zhan)新(xin)要求(qiu)。此次(ci)調研是(shi)一次(ci)指引(yin)方(fang)向之行(xing),充分體現了(le)(le)北京市將在(zai)“十四五”期(qi)間更加突出創新(xin)發展(zhan),堅決走依靠創新(xin)驅(qu)動的(de)內涵型增(zeng)長道(dao)路的(de)決心(xin)和魄力(li);此次(ci)調研是(shi)一次(ci)認(ren)可肯(ken)定(ding)之行(xing),既體現了(le)(le)市政(zheng)府對(dui)金隅的(de)信任和對(dui)金隅落實北京“四個中心(xin)”功(gong)能(neng)建設成(cheng)效的(de)認(ren)可,又是(shi)對(dui)金隅利用(yong)老舊廠房轉型發展(zhan)科創園區工作的(de)檢驗(yan);此次(ci)調研還是(shi)一次(ci)總結提升(sheng)之行(xing),在(zai)肯(ken)定(ding)成(cheng)績的(de)同時對(dui)金隅智造工場運營和金隅科技創新(xin)發展(zhan)指明了(le)(le)方(fang)向、明確了(le)(le)定(ding)位、提出了(le)(le)要求(qiu)。

曾勁強調(diao):要認(ren)真學習(xi),深刻(ke)領會,切實抓好傳達和貫徹落實調(diao)研(yan)講(jiang)話(hua)精神,更加奮發(fa)有(you)為推(tui)動各項工作實現高質量發(fa)展。

一是堅定不(bu)移推動創新發展(zhan)和(he)(he)綠色發展(zhan)。一要圍(wei)繞金隅主業和(he)(he)產業鏈抓(zhua)好科技創新。以集團科技創新攻關三年行動計劃和(he)(he)2021年重點科研項(xiang)目立項(xiang)為抓手,積極發揮比較(jiao)優勢(shi),打造“金隅為龍頭+中小(xiao)企業協同發展”的創新(xin)模式,圍(wei)繞(rao)金(jin)隅主業、重點產業鏈、重大投資項目,打通堵點、連接斷點,既做好“從01”的創新,也要做好“從110”的(de)(de)創新(xin),形(xing)成(cheng)上(shang)下游、產(chan)供銷、大中小企(qi)業(ye)協(xie)同發展(zhan)(zhan)的(de)(de)良好(hao)(hao)局面。二要(yao)(yao)(yao)大力(li)發展(zhan)(zhan)裝配式(shi)建(jian)筑(zhu)。加(jia)快探索與國際領先企(qi)業(ye)合作(zuo),提高裝配式(shi)建(jian)筑(zhu)部(bu)品部(bu)件設計(ji)能(neng)力(li)、標準化(hua)水(shui)平、加(jia)工精度和科技含(han)量,要(yao)(yao)(yao)發揮(hui)新(xin)材(cai)各企(qi)業(ye)在產(chan)品、部(bu)件、技術上(shang)的(de)(de)優(you)勢,通(tong)過裝配式(shi)建(jian)筑(zhu)和智能(neng)房屋制造串聯起(qi)來,提升住宅產(chan)業(ye)化(hua)市(shi)場競爭力(li)。三要(yao)(yao)(yao)抓好(hao)(hao)“碳(tan)(tan)達峰、碳(tan)(tan)中和”工作(zuo),積極落實好(hao)(hao)中央、北(bei)京市(shi)有(you)關碳(tan)(tan)減(jian)排要(yao)(yao)(yao)求(qiu),按照集團(tuan)“碳(tan)(tan)捕集、碳(tan)(tan)封存、碳(tan)(tan)利(li)(li)用”工作(zuo)思路(lu),通(tong)過加(jia)強技術研發,使金隅的(de)(de)綠色低碳(tan)(tan)發展(zhan)(zhan)始終走在全國水(shui)泥企(qi)業(ye)前列,利(li)(li)用金隅水(shui)泥的(de)(de)行業(ye)影響(xiang)力(li)推動水(shui)泥行業(ye)健(jian)康(kang)可(ke)持續發展(zhan)(zhan)。

二是持續抓好園區(qu)建設(she)。一要優化科創園區(qu)產業(ye)(ye)生態。圍繞北京國際科創中心建設(she),繼續加強對(dui)自有(you)(you)老舊廠(chang)房(fang)的改造提升力度(du),重點為(wei)科創企業(ye)(ye)服好務。要對(dui)科創園區(qu)發(fa)展(zhan)有(you)(you)清晰定位(wei),對(dui)產業(ye)(ye)導入要堅持“有所(suo)為(wei)(wei)有所(suo)不為(wei)(wei)”,逐(zhu)漸形成(cheng)園(yuan)區企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)能互為(wei)(wei)激發創(chuang)造(zao)活力、互為(wei)(wei)提升(sheng)(sheng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)附加(jia)值、互為(wei)(wei)戰略合(he)作(zuo)(zuo)伙伴的良性循(xun)環創(chuang)新體系(xi);要(yao)通過優化運(yun)營模(mo)式和(he)水平,改善園(yuan)區盈利結構,逐(zhu)步提升(sheng)(sheng)服務收(shou)(shou)益、投資收(shou)(shou)益占(zhan)比,加(jia)快擺脫(tuo)單純依靠租金收(shou)(shou)入的“瓦片(pian)”經濟模(mo)式;要(yao)以金隅(yu)(yu)智造(zao)工(gong)場為(wei)(wei)核心(xin)(xin),協(xie)同發展西三旗區域內的金隅(yu)(yu)啟迪孵化器(qi)、金隅(yu)(yu)智薈中(zhong)心(xin)(xin)等(deng)其他(ta)科(ke)技(ji)創(chuang)新空(kong)間(jian)資源,做(zuo)到(dao)科(ke)創(chuang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“能進能出、能上能下”,實現科(ke)學動態(tai)平衡,搭建起“企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)孵化、產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)加(jia)速、培育高成(cheng)長性企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、成(cheng)熟商務辦公(gong)”的產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)空(kong)間(jian)閉(bi)環。二要(yao)突出文(wen)化產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)的歷史傳(chuan)承。高水平建設金隅(yu)(yu)琉璃文(wen)化產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan),在(zai)保(bao)證故宮等(deng)重(zhong)點文(wen)保(bao)單位使用需(xu)求的基礎上,保(bao)留琉璃古(gu)法制作(zuo)(zuo)流程(cheng),做(zuo)好(hao)琉璃制品古(gu)法制作(zuo)(zuo)的技(ji)藝傳(chuan)承和(he)展示(shi),做(zuo)好(hao)坩子土等(deng)重(zhong)要(yao)生(sheng)產原料(liao)的保(bao)護,打(da)造(zao)非物(wu)質文(wen)化遺(yi)產保(bao)護精(jing)品工(gong)程(cheng)。要(yao)搶(qiang)抓冬奧會(hui)(hui)契機,推進龍順成(cheng)創(chuang)意文(wen)化產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)的整體改造(zao),提升(sheng)(sheng)環境品質,增強品牌(pai)展示(shi)、文(wen)化宣傳(chuan)和(he)服務冬奧功能,致(zhi)力打(da)造(zao)北京南城文(wen)化精(jing)品項目(mu),使老字號品牌(pai)在(zai)國際體育盛會(hui)(hui)中(zhong)重(zhong)新煥(huan)發生(sheng)機。

三是加強與(yu)各(ge)區(qu)(qu)(qu)(qu)的合作(zuo)(zuo),以釘釘子精(jing)神推(tui)動項目(mu)(mu)落(luo)地(di)見(jian)效。各(ge)主(zhu)管領導要(yao)按照(zhao)責(ze)任分(fen)工,在(zai)前期與(yu)海(hai)淀(dian)區(qu)(qu)(qu)(qu)、平(ping)(ping)谷(gu)區(qu)(qu)(qu)(qu)、東城區(qu)(qu)(qu)(qu)、豐臺區(qu)(qu)(qu)(qu)和順義(yi)區(qu)(qu)(qu)(qu)等區(qu)(qu)(qu)(qu)協調(diao)對(dui)接所達成共識(shi)的基礎上,及(ji)時跟進、緊盯(ding)不放,確保戰略(lve)協議或溝通成果轉化落(luo)地(di),加快集團在(zai)各(ge)區(qu)(qu)(qu)(qu)項目(mu)(mu)的審批(pi)、建設,促成在(zai)京(jing)重點項目(mu)(mu)的早日落(luo)地(di)。要(yao)繼續推(tui)動與(yu)昌平(ping)(ping)區(qu)(qu)(qu)(qu)、朝陽區(qu)(qu)(qu)(qu)等區(qu)(qu)(qu)(qu)的溝通協助,進一步(bu)擴(kuo)大戰略(lve)合作(zuo)(zuo)“朋友圈”。

四是完善重點工作(zuo)(zuo)推進(jin)機制。對于此次(ci)陳吉寧(ning)調研對金隅提(ti)出的工作(zuo)(zuo)要求,要盡快制定集團(tuan)內部(bu)任務分解清單(dan),明(ming)確責(ze)任領(ling)導、責(ze)任單(dan)位和責(ze)任人,明(ming)確路徑(jing)方法(fa)和完成時限,依據工作(zuo)(zuo)性質分別列入(ru)督辦事項、年度(du)工作(zuo)(zuo)計劃(hua)和集團(tuan)“十四(si)五”規劃,加快落實落細落成(cheng)各(ge)(ge)項工作。對(dui)于(yu)重點工作的(de)推(tui)動,要形(xing)成(cheng)書面報告通(tong)(tong)過市國資(zi)及(ji)時上報市政(zheng)府,逐(zhu)步與市政(zheng)府及(ji)各(ge)(ge)委辦局、各(ge)(ge)區建立(li)良好的(de)溝通(tong)(tong)協調機制。

曾勁要(yao)求,集團上下(xia)都要(yao)認真對(dui)照陳吉寧(ning)調(diao)研講(jiang)話精神(shen),盡(jin)快轉(zhuan)變(bian)思想(xiang),明確目標遠景(jing),搶(qiang)抓發展機(ji)遇,加(jia)快完善提(ti)升,補(bu)齊短板弱項,有效防范(fan)風險,助推集團實現“四個(ge)發展”,為“四個(ge)中心”建設做出(chu)更大(da)貢獻(xian)。

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