7月26日，金隅集團2024年(nian)半年(nian)度(du)工(gong)作會(hui)議在京召開，學習(xi)宣傳貫徹黨(dang)(dang)的二(er)十屆三中全會(hui)精(jing)(jing)神，落(luo)實北京市半年(nian)工(gong)作會(hui)議精(jing)(jing)神，總結集(ji)團(tuan)上半年(nian)工(gong)作，安排下半年(nian)重(zhong)點任務。集(ji)團(tuan)黨(dang)(dang)委書記、董事長姜英(ying)武(wu)，黨(dang)(dang)委副書記、總經理(li)顧昱等(deng)領導班子成員，總部部門負(fu)責(ze)人，二(er)級(ji)集(ji)團(tuan)及二(er)級(ji)管(guan)(guan)理(li)單位領導班子成員，三級(ji)管(guan)(guan)理(li)單位黨(dang)(dang)政主要(yao)負(fu)責(ze)人等(deng)共計700余人分別在主(zhu)會(hui)(hui)場和視頻分會(hui)(hui)場參會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議由集團黨委副書記、工會(hui)(hui)主(zhu)席姜長祿(lu)主(zhu)持(chi)。
會上，顧昱作了(le)題(ti)為(wei)《篤(du)行實干抓落實 全力以赴穩增(zeng)長(chang) 堅決打(da)好打(da)贏效益提升年攻堅戰》的行政(zheng)工(gong)作報(bao)告。集(ji)團黨委常委、黨委組(zu)織部(bu)部(bu)長(chang)張(zhang)一(yi)峰宣讀《企業負責(ze)人、財務總(zong)監2023年預留績效收入、2022-2023年任(ren)期績效考核和2024年(nian)上半(ban)年(nian)績(ji)效考核兌(dui)現意(yi)見》。7家二(er)級(ji)集(ji)團主要負責人簽署新一輪任期(qi)（2024-2026年）績效(xiao)管(guan)理目標責任書(shu)。冀東(dong)水泥、地產集團、冀東(dong)裝備、建(jian)機公司4家企(qi)業(ye)作(zuo)交流發言。
姜英武在(zai)總結講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)話中強(qiang)調(diao)，集團上(shang)下要(yao)把學習(xi)(xi)宣傳(chuan)貫(guan)徹黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)二十屆三(san)中全(quan)會(hui)(hui)(hui)(hui)精(jing)(jing)神作為當前(qian)和(he)(he)今后一(yi)個時期的(de)(de)(de)重大(da)(da)政治任(ren)務(wu)，將學習(xi)(xi)領會(hui)(hui)(hui)(hui)全(quan)會(hui)(hui)(hui)(hui)精(jing)(jing)神與深入貫(guan)徹習(xi)(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時代(dai)中國特色社會(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)義思想和(he)(he)習(xi)(xi)近(jin)平(ping)總書記(ji)對北京(jing)重要(yao)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)話精(jing)(jing)神結合起來，迅速掀起學習(xi)(xi)宣傳(chuan)貫(guan)徹熱潮。要(yao)堅持學深悟(wu)透，靈活采用集中培訓、專題研討、輔導(dao)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)座等形(xing)式(shi)，全(quan)面準(zhun)確領會(hui)(hui)(hui)(hui)和(he)(he)把握進一(yi)步全(quan)面深化(hua)改(gai)革(ge)的(de)(de)(de)主(zhu)題、重大(da)(da)原(yuan)則、重大(da)(da)舉措、根本保證。要(yao)強(qiang)化(hua)宣傳(chuan)引導(dao)，加強(qiang)全(quan)媒體宣傳(chuan)報(bao)道，組織開展(zhan)宣傳(chuan)宣講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)，營造濃(nong)厚學習(xi)(xi)氛圍，引導(dao)廣(guang)大(da)(da)黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部職工(gong)自覺把思想和(he)(he)行動(dong)(dong)(dong)統一(yi)到習(xi)(xi)近(jin)平(ping)總書記(ji)重要(yao)講(jiang)(jiang)(jiang)(jiang)話和(he)(he)全(quan)會(hui)(hui)(hui)(hui)精(jing)(jing)神上(shang)來。要(yao)抓(zhua)好貫(guan)徹落(luo)實(shi)，各(ge)級領導(dao)干(gan)部要(yao)帶(dai)頭(tou)深學細(xi)悟(wu)、調(diao)研督導(dao)、謀劃推動(dong)(dong)(dong)、真抓(zhua)實(shi)干(gan)，推動(dong)(dong)(dong)集團改(gai)革(ge)不(bu)斷取得(de)新(xin)的(de)(de)(de)更大(da)(da)成效，把全(quan)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)戰(zhan)略部署轉化(hua)為推動(dong)(dong)(dong)集團高質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)(de)強(qiang)大(da)(da)力量(liang)。
姜英武指出，今年以來，集團上下(xia)認真(zhen)貫徹(che)黨的二(er)十大和(he)二(er)十屆二(er)中(zhong)全會(hui)(hui)、中(zhong)央經濟(ji)工作會(hui)(hui)議、市(shi)委(wei)十三屆四次全會(hui)(hui)精神，在“進、新(xin)、精、穩(wen)(wen)、嚴、快”上下(xia)功(gong)夫，牢牢把握“效(xiao)益(yi)提(ti)升(sheng)年”工作主線，持續加(jia)強黨的領導，強化經(jing)濟運(yun)行(xing)調(diao)度，抓(zhua)實改革創新(xin)，全力穩(wen)(wen)住(zhu)經(jing)營基(ji)本(ben)盤(pan)，經(jing)濟運(yun)行(xing)呈現出(chu)逐漸好轉(zhuan)、企穩(wen)(wen)回升(sheng)態勢(shi)。
姜英武強調，三季度乃至(zhi)下半(ban)年是(shi)完成全年任務目標的關鍵時期，要(yao)全面(mian)落實(shi)“一高雙(shuang)贏(ying)三統(tong)籌”工作要(yao)求(qiu)，堅(jian)持(chi)目標不(bu)變、標準不(bu)降、力度不(bu)減(jian)，以釘釘子精神(shen)抓好“效(xiao)益(yi)提(ti)升年”各項任務(wu)落實，確保全面完成2024年各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)目標，奮力開創(chuang)集團高質量發展新局面，為新時代首都(dou)發展作出更大貢獻(xian)，以(yi)優異(yi)成(cheng)績迎(ying)接新中國成(cheng)立75周年。
一要(yao)堅持(chi)黨(dang)建是根本保障，凝心聚(ju)力引領發展。要(yao)鞏固拓展主題(ti)教(jiao)育(yu)成(cheng)果，深化黨(dang)紀(ji)學(xue)習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)，把學(xue)習(xi)(xi)成(cheng)效(xiao)體現到(dao)實干(gan)實績(ji)實效(xiao)上(shang)(shang)。要(yao)健全(quan)上(shang)(shang)下貫通、執行有力的組織體系(xi)(xi)，推動(dong)黨(dang)建工(gong)作與生產經營(ying)深度融合。要(yao)持(chi)續加強宣傳思(si)想文化工(gong)作，加強經濟宣傳和輿論(lun)引導，嚴(yan)(yan)格(ge)落實意識形態責(ze)任制。要(yao)健全(quan)主體明確、要(yao)求清晰的從嚴(yan)(yan)治(zhi)(zhi)黨(dang)責(ze)任體系(xi)(xi)，抓好全(quan)面從嚴(yan)(yan)治(zhi)(zhi)黨(dang)考核(he)，持(chi)續深化腐敗問題(ti)系(xi)(xi)統治(zhi)(zhi)理，提(ti)升從嚴(yan)(yan)治(zhi)(zhi)黨(dang)質效(xiao)。
二(er)要堅(jian)持發(fa)(fa)展是(shi)第一要務，著(zhu)力破解瓶頸難題。要在主業(ye)發(fa)(fa)展上提質(zhi)量，全力以(yi)赴提升核心競(jing)爭力、穩住(zhu)(zhu)經營基本盤、守住(zhu)(zhu)業(ye)績(ji)“生命(ming)線”。要在(zai)成本管(guan)控上挖潛量(liang)，樹(shu)牢“過緊日子”思(si)想，深(shen)挖全流程節支(zhi)降耗潛力，完善(shan)成本考核(he)機制，打造“成本領先”文化。要在(zai)內部協同上擴(kuo)增(zeng)量(liang)，搭建以(yi)互補(bu)創效為(wei)核(he)心(xin)的(de)協同體系，共(gong)建優勢互補(bu)、共(gong)拓共(gong)享的(de)良好發展生態。要在(zai)虧(kui)損治(zhi)理上尋變量(liang)，把(ba)治(zhi)虧(kui)扭虧(kui)作為(wei)頭(tou)等(deng)大事(shi)，“一企一策”推進虧(kui)損企業治(zhi)理。
三要(yao)堅持改(gai)革(ge)是戰(zhan)略舉措，激發(fa)發(fa)展活力動力。要(yao)錨定市場化(hua)(hua)(hua)改(gai)革(ge)方向，深化(hua)(hua)(hua)任期制(zhi)(zhi)和契約化(hua)(hua)(hua)管理(li)，強化(hua)(hua)(hua)新(xin)(xin)(xin)型功能性(xing)材料領域(yu)戰(zhan)略重組和專業(ye)化(hua)(hua)(hua)整合，拓展房地(di)產企業(ye)發(fa)展新(xin)(xin)(xin)路徑(jing)，提高(gao)產業(ye)鏈(lian)供應鏈(lian)韌性(xing)。要(yao)強化(hua)(hua)(hua)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)蓄勢賦能作用，完善科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)，加(jia)大關鍵核心技(ji)術(shu)攻關和原始(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)能力提升，推動自有創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果轉化(hua)(hua)(hua)，建立起為我(wo)所(suo)用的協同創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)生態。要(yao)持續調整優化(hua)(hua)(hua)企業(ye)管控模式(shi)，解決好歷史遺留(liu)問(wen)題，完善風(feng)險管理(li)“三(san)道防線”，更好(hao)統(tong)籌發展和(he)安全。
四要堅持干部(bu)是決定(ding)因素，打(da)造作(zuo)風過硬隊伍。要堅決落(luo)實集團(tuan)(tuan)黨(dang)委各項決策(ce)部(bu)署，緊緊圍繞集團(tuan)(tuan)“效益(yi)提升年(nian)”主線開(kai)展工作，樹牢(lao)集(ji)團“一盤(pan)棋”思想，實(shi)現集(ji)團整體效益(yi)最(zui)大化(hua)(hua)。各級領導干部要帶頭轉變(bian)作風，提起勁、在(zai)狀態、爭一流，雷厲風行(xing)、緊抓快干，展現出金隅(yu)人的(de)精氣神。要推進(jin)黨紀學習教育常態化(hua)(hua)長效化(hua)(hua)，把嚴(yan)的(de)基調、嚴(yan)的(de)措施、嚴(yan)的(de)氛圍一貫到底，營(ying)造風清氣正(zheng)的(de)政(zheng)治生(sheng)態。
■ 辦公室 黨委宣傳(chuan)部(bu)