按(an)照金(jin)隅集團黨委學習(xi)貫徹習(xi)近平新時代中國特色社(she)會(hui)主義思想主題教育(yu)安(an)排，近日，集團黨委書(shu)記、董(dong)事長姜英武帶隊(dui)，采取“四不兩直”方式赴冀東(dong)水(shui)泥(ni)銅川有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、冀東(dong)海德(de)堡（涇(jing)陽(yang)）水(shui)泥(ni)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、金(jin)隅(yu)冀東(dong)涇(jing)陽(yang)新材(cai)料有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、金(jin)隅(yu)冀東(dong)鳳翔(xiang)環保科技有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、冀東(dong)海德(de)堡（扶風）水(shui)泥(ni)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)等(deng)水(shui)泥(ni)板塊企(qi)業(ye)，以(yi)及陜西(xi)(xi)金(jin)隅(yu)節能保溫科技有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、陜西(xi)(xi)金(jin)隅(yu)加氣(qi)裝配式部品有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、北(bei)京金(jin)隅(yu)砂漿有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)西(xi)(xi)北(bei)分公(gong)(gong)司(si)等(deng)新材(cai)板塊企(qi)業(ye)，圍繞(rao)企(qi)業(ye)數智化轉型及制(zhi)約發展的實際問題開展專項調研(yan)。
在水泥板塊陜(shan)西區(qu)域(yu)各(ge)企(qi)業(ye)，姜(jiang)英武一(yi)行(xing)深(shen)入生(sheng)產(chan)(chan)一(yi)線，與企(qi)業(ye)領(ling)導干部(bu)座談，詳細了(le)解(jie)銅(tong)川公司(si)萬噸智(zhi)能化生(sheng)產(chan)(chan)線運行(xing)效果(guo)、各(ge)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)和數智(zhi)化轉型情(qing)況以及面臨的主要問題。姜(jiang)英武對(dui)陜(shan)西區(qu)域(yu)各(ge)企(qi)業(ye)近幾年的經營(ying)(ying)發展成果(guo)給予(yu)充分肯定，針對(dui)下一(yi)步發展提出要求：一(yi)要樹立一(yi)流標(biao)準(zhun)。區(qu)域(yu)領(ling)導班子要確立更(geng)高(gao)發展目標(biao)，以爭創(chuang)“世界一流”為(wei)標準，全方(fang)位鞏固擴大自身軟硬件優勢，打造(zao)水泥板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)高(gao)(gao)地(di)，進(jin)一步發(fa)(fa)揮水泥板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)利(li)潤“壓(ya)艙石”作(zuo)用。二要(yao)敢(gan)于突(tu)破創(chuang)新(xin)。立足區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)實際，先行(xing)先試，統籌謀劃產業(ye)布(bu)局，積極探索以水泥為(wei)核心的上下游全產業(ye)鏈(lian)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)化(hua)(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模式，引(yin)領區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)持(chi)續(xu)高(gao)(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，形成(cheng)(cheng)可復制、可推廣的現代化(hua)(hua)產業(ye)體系(xi)樣板(ban)(ban)。三要(yao)綠色低碳(tan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。堅持(chi)科技(ji)創(chuang)新(xin)引(yin)領，千(qian)方(fang)百計挖潛降本增效，切實增強(qiang)企業(ye)內生(sheng)動(dong)(dong)力(li)。持(chi)續(xu)對標行(xing)業(ye)先進(jin)，推進(jin)節能(neng)降碳(tan)，在提高(gao)(gao)原燃料替代率、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新(xin)能(neng)源項(xiang)目上實現新(xin)突(tu)破。四要(yao)加(jia)(jia)速轉(zhuan)型升級(ji)。持(chi)續(xu)推進(jin)智能(neng)化(hua)(hua)生(sheng)產線建設，系(xi)統總(zong)結(jie)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)各(ge)企業(ye)特別是銅(tong)川萬噸線智能(neng)化(hua)(hua)應用效果，以點帶面帶動(dong)(dong)集團各(ge)水泥企業(ye)加(jia)(jia)快數智化(hua)(hua)轉(zhuan)型。結(jie)合區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)規劃，推動(dong)(dong)銅(tong)川公司老廠(chang)區(qu)(qu)(qu)轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。五要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)人(ren)才(cai)儲備。各(ge)級(ji)領導干部都要(yao)高(gao)(gao)度重視人(ren)才(cai)工作(zuo)，進(jin)一步加(jia)(jia)大人(ren)才(cai)招聘(pin)、培養(yang)、使(shi)用等工作(zuo)力(li)度，打造(zao)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)人(ren)才(cai)培養(yang)基(ji)地(di)，為(wei)區(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)(yu)和水泥板(ban)(ban)塊(kuai)(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)提供干部人(ren)才(cai)支撐。持(chi)續(xu)完(wan)善人(ren)才(cai)相關政策，暢通發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通道，使(shi)企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)(cheng)果惠及全體職工。
在新(xin)材板塊企業調研中，姜英(ying)武一行實(shi)地(di)查看(kan)了陜(shan)西節能保溫公司年產4萬噸(dun)巖(yan)棉生產(chan)線、陜西金隅加氣公司年產(chan)60萬m2裝配式部品(pin)生產(chan)線(xian)以及(ji)北京金隅砂漿西北分公司正在(zai)建設中的年產(chan)10萬(wan)噸特種砂(sha)漿生產(chan)線。姜英武就下一(yi)步(bu)重(zhong)點工作提(ti)(ti)出要求：一(yi)要強化(hua)(hua)科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)賦能。持續(xu)提(ti)(ti)升工藝及設(she)備(bei)技(ji)(ji)術水平(ping)，在新(xin)產(chan)品(pin)(pin)、高附加值(zhi)產(chan)品(pin)(pin)上加大研發(fa)力(li)度，提(ti)(ti)高產(chan)品(pin)(pin)核心(xin)競爭力(li)。二(er)要強化(hua)(hua)產(chan)業協(xie)同聯動。依托集(ji)團(tuan)縱(zong)向(xiang)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)全產(chan)業鏈優(you)勢，加強與相關產(chan)業板塊間(jian)的(de)資(zi)源共享和(he)優(you)勢互補(bu)，強化(hua)(hua)產(chan)品(pin)(pin)制(zhi)造、科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)、市場拓展(zhan)等方面(mian)的(de)協(xie)同發(fa)展(zhan)。三要加強數(shu)(shu)智化(hua)(hua)建設(she)。全面(mian)提(ti)(ti)升生產(chan)線數(shu)(shu)智化(hua)(hua)建設(she)水平(ping)，打造區域及行業綠(lv)色化(hua)(hua)、數(shu)(shu)字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)標桿。四(si)要科學謀劃(hua)產(chan)業布(bu)局。深(shen)入分析(xi)研判市場環境及發(fa)展(zhan)形勢，科學謀劃(hua)、穩步(bu)推進產(chan)業布(bu)局和(he)規模化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)，同時做好人(ren)才(cai)資(zi)源儲備(bei)，為可持續(xu)發(fa)展(zhan)提(ti)(ti)供人(ren)才(cai)保障。
姜(jiang)英(ying)武在調研中強調，各企(qi)業(ye)要嚴格落實(shi)集團各項(xiang)工作(zuo)部署，堅持(chi)底線思維，守(shou)好安全、環(huan)保等紅線，全力沖刺(ci)“雙(shuang)過半”，為(wei)集(ji)團高質量發展做出更大貢獻。
李莉、張一峰(feng)、孔慶輝等集團領導及總部相關(guan)部門負責人參加調研。