近日，金隅集團2023年(nian)半(ban)年(nian)度工作會(hui)(hui)議(yi)在京召開。會(hui)(hui)議(yi)主要任務是貫徹落實北京市半(ban)年(nian)度工作會(hui)(hui)議(yi)精神，總(zong)結上半(ban)年(nian)工作，分析當前形勢，安排部(bu)署(shu)下半(ban)年(nian)重(zhong)點任務。集團黨委(wei)書記、董事長姜英武(wu)等(deng)領(ling)導班(ban)子(zi)全(quan)體成員，總(zong)部(bu)部(bu)門正副職，二(er)級集團及二(er)級管理單(dan)位領(ling)導班(ban)子(zi)成員，三級甲等(deng)單(dan)位黨政主要負(fu)責人，共計600余人分(fen)別在主會場(chang)和視頻(pin)分(fen)會場(chang)參會。會議(yi)由集團黨(dang)委(wei)常委(wei)、副總經理姜長祿主持(chi)。
會議首(shou)先由姜英(ying)武作了題為《堅定信心不動搖 錨定目標不(bu)退讓 以(yi)超常(chang)規舉措確保2023年(nian)各(ge)項任(ren)務全面高(gao)質量完成》的行政(zheng)工作報告。隨后，集團黨委常委、黨委組織(zhi)部部長張一峰(feng)宣讀(du)《2022年企業負責人、財務總(zong)監預留績效(xiao)收入(ru)兌現意見(jian)》和《2023年(nian)上半年(nian)企(qi)業負責人、財務總監績效考核兌現意見》。冀(ji)東水(shui)泥(ni)(ni)磐石(shi)有限責任公(gong)司、冀(ji)東水(shui)泥(ni)(ni)銅川有限公(gong)司、邯鄲金(jin)隅(yu)太(tai)行商砼(tong)科技有限公(gong)司、金(jin)隅(yu)地產集團(tuan)杭州管理中心、北京(jing)金(jin)隅(yu)新型建材產業化集團(tuan)有限公(gong)司等(deng)5家單位負責人分(fen)別作交流發言。
姜英武在(zai)總(zong)結(jie)講話中(zhong)對今年(nian)上半年(nian)集團(tuan)在(zai)堅持(chi)黨的(de)領導、提質增效、轉型升級(ji)和改革發(fa)展(zhan)(zhan)等方(fang)面(mian)取(qu)得的(de)成績給予肯定(ding)，從國際環境(jing)、國內經濟、行業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)趨(qu)勢等方(fang)面(mian)深刻剖析(xi)了集團(tuan)當前面(mian)臨的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)形勢、發(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)遇以及存(cun)在(zai)的(de)問題與不足，并(bing)結(jie)合集團(tuan)改革發(fa)展(zhan)(zhan)實際，對下半年(nian)全(quan)面(mian)落實“一高(gao)(gao)雙贏三統籌”工作要求(qiu)、奮力開創集團高(gao)(gao)質量發(fa)展新局面提出明確要求(qiu)。
下半年集團工作思路是：以習(xi)近平(ping)新(xin)時(shi)代中國(guo)特(te)色社會(hui)主義思想(xiang)為指(zhi)導，深入貫(guan)徹黨的(de)二十大精神，扎實有效開(kai)展(zhan)好主題(ti)教育，堅持(chi)穩中求進工作總(zong)基調，全面貫(guan)徹落實“一(yi)高雙(shuang)贏(ying)三(san)統(tong)籌”工(gong)作要(yao)求，以超常思維(wei)、超常舉措、超常力度(du)打贏(ying)全年任務目(mu)標(biao)反(fan)擊戰，奮力開創集團高質量發展新局面。
“一高(gao)雙贏三(san)(san)統(tong)籌”工作要(yao)求是(shi)結合集團(tuan)“十四五(wu)”發(fa)展(zhan)(zhan)規劃(hua)目(mu)標和(he)現階段內外部(bu)發(fa)展(zhan)(zhan)形勢(shi)，對(dui)集團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)根本(ben)要(yao)求、對(dui)標目(mu)標和(he)實(shi)施(shi)路(lu)徑所作的系統(tong)概括，也是(shi)集團(tuan)當(dang)前和(he)今后(hou)一段時(shi)期的總體(ti)要(yao)求。各(ge)單位要(yao)深刻理解和(he)領會“一高(gao)雙贏三(san)(san)統(tong)籌”的豐富內涵，不斷將“高(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)”根本(ben)任(ren)務、“雙贏”階段性目(mu)標和(he)“三(san)(san)統(tong)籌”落實(shi)舉措引(yin)入(ru)到企業(ye)生產經營的全過程各(ge)環節，引(yin)領集團(tuan)實(shi)現跨越式發(fa)展(zhan)(zhan)。
一(yi)要(yao)善作(zuo)(zuo)善成(cheng)抓(zhua)好主題教育(yu)(yu)。主題教育(yu)(yu)是(shi)貫(guan)徹落(luo)實(shi)黨的二(er)十(shi)大精神(shen)的重(zhong)要(yao)舉措，是(shi)當下(xia)最重(zhong)要(yao)的政治(zhi)任(ren)務(wu)，集團上下(xia)要(yao)高度重(zhong)視(shi)(shi)、精心(xin)組(zu)織(zhi)，確保取(qu)得實(shi)效(xiao)。一(yi)是(shi)理論學習(xi)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)在學深悟(wu)透上下(xia)功(gong)夫(fu)(fu)。及時跟進(jin)學習(xi)習(xi)近平(ping)總書記最新重(zhong)要(yao)講話和(he)重(zhong)要(yao)指示批(pi)示精神(shen)，真(zhen)正做到入(ru)腦入(ru)心(xin)、真(zhen)信篤行。二(er)是(shi)調查(cha)(cha)研究(jiu)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)在拿出真(zhen)招上下(xia)功(gong)夫(fu)(fu)。持(chi)續開展(zhan)(zhan)有(you)(you)深度、有(you)(you)價值、有(you)(you)實(shi)效(xiao)的調研，真(zhen)正把調研成(cheng)果轉化為(wei)解決問(wen)題、改進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)效(xiao)。三是(shi)推動發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)在提質增效(xiao)上下(xia)功(gong)夫(fu)(fu)。聚(ju)焦(jiao)集團中(zhong)心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)重(zhong)點任(ren)務(wu)，找(zhao)準工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)切(qie)入(ru)點、著力點和(he)落(luo)腳(jiao)點，提升企(qi)業治(zhi)理能力和(he)水(shui)平(ping)，扎實(shi)推動高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。四是(shi)檢(jian)(jian)視(shi)(shi)整改要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)在真(zhen)查(cha)(cha)實(shi)改上下(xia)功(gong)夫(fu)(fu)。做到邊(bian)學邊(bian)查(cha)(cha)邊(bian)改，深刻檢(jian)(jian)視(shi)(shi)剖析(xi)，深挖思想根源，以實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)果檢(jian)(jian)驗主題教育(yu)(yu)成(cheng)效(xiao)。五(wu)是(shi)為(wei)民服務(wu)要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)在落(luo)地見效(xiao)上下(xia)功(gong)夫(fu)(fu)。站(zhan)穩人(ren)民立場，樹牢(lao)群(qun)眾觀點，貫(guan)徹群(qun)眾路線，扎實(shi)為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)眾辦(ban)實(shi)事(shi)、謀幸福，切(qie)實(shi)解決職(zhi)工(gong)(gong)關切(qie)和(he)群(qun)眾急難愁盼問(wen)題，在企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)實(shi)現(xian)人(ren)的全面發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。
二要千(qian)方百計創造效(xiao)益。要全(quan)力以赴(fu)拓市(shi)場、降成本，促(cu)落實、強協同，有效(xiao)提升盈利水(shui)平。一是開源(yuan)節流，向高效(xiao)運營要效(xiao)益。要充分發揮銷售“龍頭”作(zuo)用，堅持高目標引領，根據市場形勢(shi)變化因(yin)地(di)制(zhi)宜、精(jing)準施策，實(shi)現銷售工作(zuo)質(zhi)的(de)提(ti)升。要全力挖潛降本(ben)增效(xiao)，最(zui)大限度(du)挖掘全價(jia)值鏈各環(huan)節潛力，促進(jin)全生命周(zhou)期(qi)成本(ben)最(zui)優(you)。二是(shi)多(duo)措并舉(ju)，向非(fei)經營性損益要效(xiao)益。要對重(zhong)點項目或專項工作(zuo)加強(qiang)實(shi)時調度(du)、監測預警和分析研究，積極爭取(qu)(qu)“政策紅利”。三是(shi)抱團(tuan)(tuan)取(qu)(qu)暖(nuan)，向內部協同(tong)要效(xiao)益。要在完(wan)善體(ti)制(zhi)機制(zhi)、強(qiang)鏈補(bu)鏈上下(xia)功夫，充分發(fa)揮集團(tuan)(tuan)縱向一體(ti)化全產業鏈優(you)勢(shi)，提(ti)升集團(tuan)(tuan)整體(ti)經濟效(xiao)益。
三要持(chi)之以恒(heng)抓好改(gai)(gai)革(ge)。深入(ru)推進對標(biao)世界一(yi)流企業(ye)價(jia)值(zhi)創造(zao)行(xing)動(dong)和新(xin)(xin)一(yi)輪(lun)國企改(gai)(gai)革(ge)深化(hua)提升行(xing)動(dong)，在(zai)新(xin)(xin)一(yi)輪(lun)京津冀協同發展的歷史機遇(yu)中，建強金隅現代(dai)化(hua)產(chan)業(ye)體系(xi)，重塑新(xin)(xin)競爭優(you)勢(shi)，打造(zao)新(xin)(xin)經濟(ji)增長(chang)極。一(yi)是突出(chu)效益優(you)先(xian)，加快市(shi)場化(hua)經營(ying)機制改(gai)(gai)革(ge)。要加快對標(biao)行(xing)業(ye)先(xian)進企業(ye)，盡快健全(quan)集團價(jia)值(zhi)創造(zao)診斷、評(ping)價(jia)和保障等體系(xi)，將(jiang)“一(yi)利(li)五率(lv)(lv)”等核心指標(biao)融(rong)入(ru)管(guan)理全流(liu)程，進一(yi)步提升(sheng)精益(yi)運營和精益(yi)管(guan)理水平。在更(geng)大(da)范圍、更(geng)深(shen)層(ceng)次推(tui)(tui)進“勞動(dong)、人事、分配”三(san)項(xiang)制(zhi)度市場化改(gai)革，提升(sheng)活力和效率(lv)(lv)。二是(shi)(shi)突出(chu)(chu)創(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)，打造長(chang)期價值(zhi)創(chuang)(chuang)造的(de)(de)關鍵(jian)引(yin)(yin)擎。要(yao)(yao)完善頂層(ceng)設計(ji)，圍繞(rao)新(xin)材料產(chan)業(ye)(ye)、“雙(shuang)碳(tan)(tan)”戰略(lve)和數智(zhi)化轉(zhuan)型制(zhi)定(ding)(ding)新(xin)一(yi)輪攻關行(xing)動(dong)計(ji)劃，為集團未來三(san)年科技創(chuang)(chuang)新(xin)發展(zhan)(zhan)把(ba)關定(ding)(ding)向。三(san)是(shi)(shi)突出(chu)(chu)產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)布局(ju)新(xin)材料產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)。要(yao)(yao)搶(qiang)占新(xin)材料產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)先機，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)(tui)動(dong)成(cheng)果轉(zhuan)化，在集團范圍內培(pei)育更(geng)多專精特新(xin)企(qi)業(ye)(ye)、隱形冠軍或單項(xiang)冠軍企(qi)業(ye)(ye)，筑牢新(xin)材料產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)根(gen)基(ji)。四是(shi)(shi)突出(chu)(chu)效能提升(sheng)，拓(tuo)展(zhan)(zhan)數智(zhi)化轉(zhuan)型創(chuang)(chuang)新(xin)深(shen)度。要(yao)(yao)進一(yi)步推(tui)(tui)動(dong)集團層(ceng)面(mian)統建數字化業(ye)(ye)務(wu)平臺的(de)(de)應用，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)構建世界一(yi)流(liu)人財物管(guan)理體系(xi)，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)數字化技術與傳統業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)深(shen)度融(rong)合(he)，加(jia)(jia)速數據治理體系(xi)建設，不斷深(shen)挖和釋放數據價值(zhi)，為集團經營決策提供可靠支撐(cheng)。五是(shi)(shi)突出(chu)(chu)低(di)碳(tan)(tan)先行(xing)，做實“雙(shuang)碳(tan)(tan)”戰略(lve)實施路徑。要(yao)(yao)加(jia)(jia)強原(yuan)燃料替代(dai)、清潔能源發展(zhan)(zhan)、碳(tan)(tan)資產(chan)管(guan)理和交易(yi)等方面(mian)的(de)(de)探索研究和提前布局(ju)，主動(dong)引(yin)(yin)領(ling)水泥行(xing)業(ye)(ye)綠色(se)低(di)碳(tan)(tan)高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)，建立健全符(fu)合(he)行(xing)業(ye)(ye)實際的(de)(de)碳(tan)(tan)市場法律法規體系(xi)。
四要(yao)從(cong)(cong)嚴(yan)從(cong)(cong)細防(fang)范風險。要(yao)堅持底(di)線(xian)思維、增強憂患意識(shi)，以確定性(xing)舉措對(dui)沖不(bu)確定性(xing)風險因素，筑牢安(an)全發展屏障。一(yi)是(shi)堅決守(shou)住(zhu)安(an)全生(sheng)產(chan)和環境(jing)保護底(di)線(xian)紅線(xian)。要(yao)強化各級安(an)全生(sheng)產(chan)主體責任(ren)，落(luo)實“三管三必(bi)須”要求，慎終如始(shi)開展好(hao)(hao)安(an)全(quan)生產和火災隱患大(da)排查大(da)整(zheng)治(zhi)，保(bao)(bao)持高壓(ya)問(wen)責態(tai)(tai)勢，以高水平(ping)安(an)全(quan)護航高質量發(fa)展。要加強監(jian)管政策研究，廣泛應(ying)用新技術、新工(gong)藝(yi)、新模式，高質量完(wan)成全(quan)年污染防(fang)治(zhi)攻堅戰(zhan)各(ge)項目(mu)標任務。二是(shi)多位一(yi)體(ti)(ti)防(fang)范經(jing)營風險(xian)。進一(yi)步完(wan)善內(nei)控體(ti)(ti)系(xi)建設，扎(zha)實做好(hao)(hao)招標采(cai)購領域突出(chu)問(wen)題整(zheng)改，繼續加大(da)“兩(liang)金”壓(ya)降(jiang)力度(du)。三是(shi)嚴(yan)守意識(shi)形態(tai)(tai)領域安(an)全(quan)防(fang)線。要牢牢掌握黨對意識(shi)形態(tai)(tai)工(gong)作領導權，抓好(hao)(hao)主陣地，對各(ge)類輿情風險(xian)主動發(fa)聲、精準處置，確(que)保(bao)(bao)集團(tuan)意識(shi)形態(tai)(tai)工(gong)作整(zheng)體(ti)(ti)安(an)全(quan)可(ke)控。
五要堅定不移(yi)強(qiang)化(hua)黨(dang)建(jian)。一是(shi)(shi)加強(qiang)黨(dang)的建(jian)設不松勁。深入學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近平總書記(ji)關于黨(dang)的建(jian)設的重要思想，切實加強(qiang)黨(dang)的全(quan)面領導，持(chi)(chi)續增強(qiang)基層黨(dang)組(zu)織(zhi)政治功能和組(zu)織(zhi)功能，助力(li)集團高質量發展。二是(shi)(shi)深化(hua)全(quan)面從嚴不動(dong)搖。持(chi)(chi)續推進“三聚焦三提(ti)升”黨(dang)建活動，強(qiang)化(hua)“一把手”和領導(dao)班子監督(du)，高質量(liang)開展(zhan)集團黨(dang)委第五輪巡察，助力(li)生產經營各(ge)方面工(gong)作再上(shang)新臺(tai)階。三是(shi)強(qiang)化(hua)作風(feng)建設不(bu)停步。緊抓領導(dao)干部隊伍“關(guan)鍵少數”，增強(qiang)斗爭精神(shen)，提(ti)升斗爭本領，守(shou)好廉潔底(di)線，更好履職盡(jin)責。
姜英武最(zui)后強調，讓我們在市委(wei)市政府、市國(guo)資委(wei)的堅(jian)強領(ling)導下，高舉習近(jin)平新時代(dai)中國(guo)特(te)色社會主義(yi)思想偉大旗幟(zhi)，堅(jian)定信心、迎難而上(shang)，砥礪奮進、真(zhen)抓實干，更加奮發(fa)有為推動全年各項任務目標(biao)全面高質量完(wan)成，為實現(xian)“打(da)造國(guo)際一流產業集(ji)團、進入世(shi)界500強”的愿(yuan)景目標(biao)和服務新時代(dai)首(shou)都發(fa)展做出新的更大貢獻(xian)！