11月21日，北京(jing)金隅2018年工作研討會議(yi)(yi)（地產與物業板(ban)塊專(zhuan)題）在(zai)北京(jing)環球貿易中(zhong)心(xin)公司總部(bu)召開。公司領導班(ban)子成(cheng)員、總部(bu)各部(bu)門負(fu)責人、地產與物業板(ban)塊各企(qi)業黨政(zheng)正(zheng)職等40余人參加了會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)由公司黨委書(shu)記(ji)、董事長姜德義主(zhu)持。
會(hui)議聽取了(le)副總經理安(an)(an)志強所作(zuo)的(de)(de)《關于進(jin)一步挖掘城市(shi)礦產(chan)(chan)土(tu)地資(zi)源(yuan) 不(bu)(bu)斷(duan)提升資(zi)產(chan)(chan)價(jia)值 加快產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)的(de)(de)意(yi)見》的(de)(de)報(bao)告。報(bao)告對地產(chan)(chan)與(yu)物(wu)業(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)2017年工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行了(le)總結，對當(dang)前及(ji)下(xia)一階段板(ban)塊(kuai)內各企業(ye)(ye)面(mian)臨的(de)(de)內外部政治(zhi)、經濟(ji)環(huan)境進(jin)行了(le)分析，明確了(le)2018年板(ban)塊(kuai)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)指導思想和(he)主要(yao)任務，從深(shen)入研究(jiu)城市(shi)礦產(chan)(chan)土(tu)地資(zi)源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)途徑、著力提升資(zi)產(chan)(chan)運營質量與(yu)資(zi)產(chan)(chan)收益(yi)、持續優化(hua)物(wu)業(ye)(ye)管控水平、不(bu)(bu)斷(duan)提升創(chuang)新(xin)能力、全力做好安(an)(an)全環(huan)保工(gong)(gong)作(zuo)、助推產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)的(de)(de)保障措施等(deng)六(liu)個(ge)方面(mian)，對板(ban)塊(kuai)2018年重點工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)出(chu)具(ju)體安(an)(an)排。與(yu)會(hui)各企業(ye)(ye)領導圍繞(rao)企業(ye)(ye)工(gong)(gong)作(zuo)思路、發展(zhan)狀況(kuang)、工(gong)(gong)作(zuo)舉(ju)措作(zuo)了(le)發言，參(can)會(hui)的(de)(de)公司領導及(ji)部門(men)負責(ze)人結合報(bao)告，對企業(ye)(ye)發展(zhan)理念、轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)、疏解騰(teng)退(tui)、運營管理、安(an)(an)全環(huan)保、創(chuang)新(xin)發展(zhan)等(deng)方面(mian)提出(chu)指導性意(yi)見和(he)建(jian)議。
姜德義對地產與物業板塊(kuai)2017年的工(gong)作給予(yu)充分(fen)肯定(ding)。他指(zhi)出，板塊(kuai)整體發(fa)展(zhan)(zhan)態勢穩中有(you)進，各企業發(fa)展(zhan)(zhan)觀念(nian)進一(yi)步轉變，發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)能(neng)夠服務大局，發(fa)展(zhan)(zhan)舉措務實(shi)有(you)效。他要求(qiu)：在(zai)新的一(yi)年里，地產與物業板塊(kuai)要更(geng)加緊(jin)密對接首都“四個(ge)中心”建設要求(qiu)，以高度的政治責任感和(he)使命感做好疏解整治促提升工(gong)作，全面(mian)提高發(fa)展(zhan)(zhan)質量和(he)效益，以板塊(kuai)不斷發(fa)展(zhan)(zhan)的新業績，為集(ji)團在(zai)新時期繼續快速健(jian)康可持續發(fa)展(zhan)(zhan)做出貢獻。
一要(yao)(yao)提高政治站位(wei)，深(shen)刻認(ren)識(shi)疏(shu)解整治促提升(sheng)工(gong)作。要(yao)(yao)牢記首(shou)都功能定位(wei)和國企責(ze)任(ren)擔當，認(ren)真貫徹(che)落實習(xi)近平(ping)總(zong)書(shu)記視察北(bei)京重要(yao)(yao)講話精(jing)神，敢擔當、重實干(gan)，對板塊所轄土地房產資(zi)源細致梳理(li)、認(ren)真分類(lei)，因地制宜研(yan)究下(xia)一步(bu)工(gong)作措施，按(an)要(yao)(yao)求完(wan)成疏(shu)解整治各項工(gong)作任(ren)務。要(yao)(yao)進(jin)一步(bu)認(ren)清(qing)發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)。近年(nian)來，集團進(jin)入轉型升(sheng)級、創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)新(xin)時(shi)期，發(fa)展(zhan)戰略、方式(shi)方法已發(fa)生改變。新(xin)形(xing)勢(shi)下(xia)，要(yao)(yao)統籌處理(li)好企業長遠發(fa)展(zhan)問題，就要(yao)(yao)把握好“舍(she)與得”，要(yao)(yao)主動適(shi)應(ying)經濟發(fa)展(zhan)新(xin)常(chang)態，以(yi)轉變適(shi)應(ying)環(huan)境、開(kai)拓市場、優(you)化(hua)結構、創(chuang)新(xin)模式(shi)，堅持(chi)有(you)所為(wei)有(you)所不為(wei)，推動優(you)質(zhi)資(zi)產的(de)高質(zhi)量、可持(chi)續發(fa)展(zhan)。
二(er)要(yao)立足首(shou)(shou)都(dou)(dou)功(gong)能定(ding)(ding)位，系統謀(mou)劃(hua)集團城市礦產(chan)(chan)(chan)土(tu)地資(zi)(zi)源轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)路徑。在(zai)疏解騰退方(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)對(dui)(dui)所轄資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)進行再(zai)一(yi)次梳理，對(dui)(dui)每一(yi)宗土(tu)地、每一(yi)處房產(chan)(chan)(chan)的狀態重新核查，按照首(shou)(shou)都(dou)(dou)功(gong)能定(ding)(ding)位以及集團要(yao)求，列出負面(mian)(mian)清單，嚴格做到對(dui)(dui)于違建(jian)(jian)必須拆除(chu)，對(dui)(dui)于危建(jian)(jian)、變(bian)更土(tu)地使用(yong)性質(zhi)、不符合(he)首(shou)(shou)都(dou)(dou)功(gong)能定(ding)(ding)位以及業(ye)態危險的項目做到決不出租、徹底清理。在(zai)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)方(fang)(fang)面(mian)(mian)，要(yao)準確(que)把握管理原(yuan)則，切實(shi)做好轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)，對(dui)(dui)移(yi)交、拆除(chu)、出售、改造等(deng)不同性質(zhi)的資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)做好分類。要(yao)正(zheng)確(que)認識(shi)并(bing)積極配合(he)做好非經資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)移(yi)交工作，高度重視并(bing)加快推進安全(quan)隱患治(zhi)理進度，統籌考(kao)慮并(bing)精(jing)心謀(mou)劃(hua)零散資(zi)(zi)源盤活方(fang)(fang)式，實(shi)現資(zi)(zi)源的集中高效利用(yong)。
三要(yao)(yao)強化價值標準，持續提(ti)升(sheng)(sheng)板塊轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)級軟(ruan)實(shi)力。要(yao)(yao)在發展理(li)念上有所(suo)提(ti)升(sheng)(sheng)，要(yao)(yao)積極對接新(xin)(xin)技(ji)術(shu)新(xin)(xin)業態新(xin)(xin)模式，并(bing)創造(zao)(zao)性地應用(yong)到資產(chan)管理(li)提(ti)升(sheng)(sheng)之中；要(yao)(yao)在管控水平上有所(suo)提(ti)升(sheng)(sheng)，對小(xiao)區物(wu)業要(yao)(yao)加快信息化建設(she)、加大(da)物(wu)業費應收盡收工作力度(du)、用(yong)心做好物(wu)業管理(li)與服務，塑造(zao)(zao)住宅(zhai)物(wu)業優質品牌形象(xiang)；對出租工作要(yao)(yao)實(shi)現(xian)管理(li)的科學化和規范化。
姜(jiang)德義最(zui)后指(zhi)出(chu)：隨(sui)著集團轉型升級步(bu)伐的(de)加快，板塊(kuai)所面(mian)臨的(de)機遇和挑戰并(bing)存，板塊(kuai)全體干部員工要(yao)進一(yi)步(bu)提高(gao)認識、轉變觀念(nian)，以自我(wo)革新(xin)的(de)勇氣和攻堅克難的(de)銳氣投身到創新(xin)發(fa)展的(de)實(shi)踐中，潛(qian)心謀劃、精(jing)準發(fa)力，將(jiang)板塊(kuai)工作做(zuo)實(shi)、做(zuo)細、做(zuo)透，為(wei)集團實(shi)現跨越式發(fa)展新(xin)局面(mian)做(zuo)出(chu)新(xin)的(de)更大貢獻(xian)。
■地產與物業(ye)事業(ye)部