今年以來，金隅(yu)冀東陜西營銷(xiao)公(gong)(gong)司按照(zhao)金隅(yu)冀東“營銷(xiao)中心統一決策，營銷(xiao)公(gong)(gong)司具體實施(shi)”的原則，嚴格按照(zhao)營銷(xiao)中心的各項制(zhi)度流程，以金隅(yu)冀東戰略規劃為目標，堅持黨(dang)的領導和民主決策機(ji)制(zhi)，密切關注(zhu)市場動態，各項經(jing)營指(zhi)標取得了較(jiao)(jiao)好(hao)的成(cheng)績。1至5月份，實現(xian)營業(ye)收入較(jiao)(jiao)同(tong)期增長53.9%，利潤總額13600余萬元，較(jiao)(jiao)同(tong)期增加333.79%。
公(gong)(gong)司(si)一是統一思(si)想(xiang)，融合干事。通(tong)過召開(kai)(kai)民主(zhu)(zhu)生(sheng)活會征集意見、建立黨(dang)小組凝聚力(li)量、優(you)化制度強化執行等，為工作開(kai)(kai)展奠(dian)定了良好的基礎。二是優(you)化渠道結構，穩量保價。在(zai)商混板(ban)(ban)塊、民用(yong)板(ban)(ban)塊、重點項目方面，分別(bie)采取(qu)有效(xiao)措施，逐(zhu)項精準發力(li)，取(qu)得(de)了良好的效(xiao)果。三是凝心聚力(li)，增(zeng)強競爭力(li)。公(gong)(gong)司(si)綜合平衡各生(sheng)產(chan)企業(ye)產(chan)能及(ji)供貨現(xian)狀，均衡水泥銷量。同時主(zhu)(zhu)動與當地水泥協會溝通(tong)，積極維(wei)護市場(chang)格局。借助陜西地區工程項目開(kai)(kai)工及(ji)國家對礦山、河灘治理的契(qi)機，大(da)力(li)推進(jin)骨(gu)料(liao)銷售，使之成為公(gong)(gong)司(si)又一個新(xin)的利潤增(zeng)長點。
■ 趙曉春