今年以(yi)來，四平金(jin)隅水(shui)泥(ni)公司堅(jian)持(chi)利潤(run)(run)導向，落實主體責任，深化重組效應，增強(qiang)內(nei)生動力，努力建設(she)一(yi)流品牌企業。噸熟料發電量同(tong)比提高(gao)7kwh，1至5月份(fen)水(shui)泥(ni)產(chan)銷(xiao)量同(tong)比提高(gao)33%、利潤(run)(run)大幅減虧(kui)，4、5月份(fen)實現當月盈(ying)利，生產(chan)經營持(chi)續(xu)向好發展。
公司一(yi)是(shi)(shi)區域聯動，提(ti)升競爭(zheng)合力(li)(li)。積極融入(ru)金隅冀東產(chan)供(gong)銷(xiao)一(yi)體(ti)化運(yun)行(xing)(xing)機制(zhi)和(he)“四(si)位(wei)一(yi)體(ti)”管控模式(shi)，引領行(xing)(xing)業(ye)自律，無縫(feng)對(dui)接黑吉營銷(xiao)公司，強(qiang)化營銷(xiao)服務(wu)保障(zhang)，加強(qiang)與區域企(qi)(qi)業(ye)密切(qie)協同，有(you)效提(ti)升行(xing)(xing)業(ye)話語權(quan)和(he)市場掌控力(li)(li)。二是(shi)(shi)深化內涵，增(zeng)強(qiang)內生動力(li)(li)。統一(yi)協調各生產(chan)要(yao)素，建立生產(chan)運(yun)營管理體(ti)系(xi)(xi)，實施創新改造(zao)，生產(chan)運(yun)行(xing)(xing)質量得到(dao)有(you)效提(ti)升。三是(shi)(shi)管理提(ti)升，建設(she)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)業(ye)。多層(ceng)次優化基礎管理，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)核(he)心競爭(zheng)力(li)(li)。四(si)是(shi)(shi)文(wen)(wen)化融合，凝聚(ju)干(gan)事合力(li)(li)。開(kai)展以“攜手并進，共創金隅冀東美好未來”為(wei)主題的系(xi)(xi)列活動，大(da)力(li)(li)弘(hong)揚(yang)干(gan)事文(wen)(wen)化，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發展凝聚(ju)了精神動力(li)(li)。
■張盛利