近(jin)日，集團“三(san)金(jin)”（金(jin)才(cai)(cai)、金(jin)英、金(jin)鷹）人(ren)才(cai)(cai)培(pei)訓班分別舉辦，圓滿完(wan)成了培(pei)訓任務，490名(ming)(ming)新(xin)入職應屆畢(bi)業生和(he)110名(ming)(ming)優秀(xiu)青年骨干人(ren)才(cai)(cai)接受了系統性的學習和(he)充電。
“金才”班著力于讓新入職學生盡快轉變角色，融入金隅，適應崗位。重點圍繞集團發展史、企業文化、科技創新、職業健康安全、員工職業發展規劃、數(shu)智(zhi)轉型、職場禮儀與溝(gou)通技巧、歷屆(jie)優秀學(xue)員分享等內(nei)容，開展系統性(xing)教育，幫助(zhu)新人快速(su)建立對企業的認同感和歸屬(shu)感。
“金英”與“金鷹”兩個班著力聚焦堅定信心、開闊眼界、更新觀念、提升綜合能力。重點圍繞政治思想教育、科技創新、領導力與戰略思維、高效時間管理、職業發展規劃、壓力管理與自我驅動、AI突圍、實地參觀等內容，開展系統性充電，培養學員更好地應對挑戰，拓展視野，激發創新思維，提升管理效能。開班期間，集團組織人事部門領導與“金鷹班”學員面對面交流，傾聽學員們的工作收獲、生活感悟以及推動企業改革發展的意見和建議，鼓勵學員堅守初心，做一個持續學習者、創新實干者、開放謙遜者，從優秀走向更加優秀，早日成為堪當重任的金隅優秀人才。
目前，具有金(jin)隅(yu)特色的(de)(de)(de)“三金(jin)”人(ren)才培養機制，作(zuo)為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)才建設的(de)(de)(de)“五大重點工程(cheng)”之(zhi)一，經過“十四(si)五”期間持之(zhi)以恒抓(zhua)落實(shi)，已上升到(dao)集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)才支撐的(de)(de)(de)戰略(lve)層面，成為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)人(ren)才培養的(de)(de)(de)“金(jin)字”招牌。結業儀(yi)式上，參訓(xun)學(xue)(xue)(xue)員紛(fen)紛(fen)表示(shi)，此次培訓(xun)收獲頗豐(feng)，回到(dao)工作(zuo)崗(gang)位后(hou)，將把(ba)所學(xue)(xue)(xue)知(zhi)識融會貫通、學(xue)(xue)(xue)以致用、踔厲奮發(fa)、篤(du)行不怠，為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質量發(fa)展貢獻力量！