集團海淀區自有(you)用(yong)地(di)土地(di)統(tong)籌(chou)項目是落實(shi)新時期國家“三大(da)工程”之一(yi)城市更(geng)(geng)新(xin)和(he)北(bei)京(jing)市城市規劃(hua)發展要求(qiu)，盤活金隅(yu)(yu)土地(di)資源(yuan)的(de)(de)(de)重要舉措(cuo)，是(shi)集團(tuan)“高(gao)質量發展突破年”重點工作(zuo)(zuo)任務之一(yi)。金隅(yu)(yu)集團(tuan)高(gao)度重視、高(gao)位(wei)推(tui)動，春(chun)節上班第(di)一(yi)天，集團(tuan)黨委書記(ji)、董事長(chang)姜英武組織專題會，親自部署(shu)和(he)調度海淀(dian)自有(you)用地(di)統籌工作(zuo)(zuo)。地(di)產集團(tuan)快速(su)響應，第(di)二天成(cheng)立城市更(geng)(geng)新(xin)專班總體協(xie)調推(tui)進包含該項(xiang)目(mu)在內的(de)(de)(de)四個城市更(geng)(geng)新(xin)項(xiang)目(mu)，主(zhu)要負責(ze)人掛(gua)帥(shuai)出征(zheng)，掛(gua)圖作(zuo)(zuo)戰明目(mu)標，倒排工期抓(zhua)進度，強(qiang)化(hua)統籌聚合(he)力，緊密(mi)調度保落實，以不破樓蘭終不還的(de)(de)(de)拼勁、不達(da)目(mu)的(de)(de)(de)誓不休的(de)(de)(de)韌(ren)勁，聚合(he)京(jing)內優(you)勢資源(yuan)全(quan)面鋪開、高(gao)質高(gao)效推(tui)進。在地(di)產集團(tuan)的(de)(de)(de)指導下，程遠公(gong)司(si)主(zhu)動加強(qiang)與政府部門溝通協(xie)調，強(qiang)化(hua)政企聯動，全(quan)力支持海淀(dian)區土地(di)統籌平臺公(gong)司(si)——海隅(yu)(yu)置欣公(gong)司(si)，緊密(mi)合(he)作(zuo)(zuo)、迅速(su)掀起大(da)干(gan)快干(gan)、真抓(zhua)實干(gan)的(de)(de)(de)熱潮。
多措并(bing)舉保障項目推(tui)進(jin)。程(cheng)遠公(gong)司(si)(si)成立海淀(dian)區自有用地城中村改造項目實施專班，領導(dao)班子成員(yuan)各司(si)(si)其職、靠前指揮，協調集(ji)團內(nei)相關土地產權單位(wei)專題(ti)研究(jiu)房屋(wu)騰退事(shi)宜，與海隅置(zhi)欣公(gong)司(si)(si)共同(tong)推(tui)進(jin)重(zhong)難點問題(ti)解(jie)決，打通項目手(shou)續辦理的(de)堵點。僅用一周時間(jian)完成四處(chu)指揮部現(xian)場布置(zhi)，工(gong)作人員(yuan)全員(yuan)到位(wei)，現(xian)場具備辦公(gong)條件。3月(yue)7日，項目市政交通規(gui)(gui)劃綜合(he)(he)方(fang)案“多規(gui)(gui)合(he)(he)一”初審意見取得區規(gui)(gui)自委批復。3月14日，城中村改(gai)造(zao)項目方案通(tong)過市(shi)城鄉(xiang)辦(ban)論證會，為取(qu)得市(shi)政府批復邁(mai)出了關鍵(jian)一步。
多(duo)維(wei)聯動開(kai)展入戶調查。深化政(zheng)企合作，加強與(yu)屬地(di)政(zheng)府部門溝通(tong)，聯合拆(chai)遷、評估、測繪、審計(ji)、街道及社區等政(zheng)府部門抽調人員，成立15個(ge)入戶調查工作組，先后4次組織入(ru)戶(hu)調查(cha)培(pei)訓會，宣講政策及工(gong)作(zuo)方案。集(ji)中入(ru)戶(hu)調查(cha)工(gong)作(zuo)啟動以來(lai)，工(gong)作(zuo)組全體成(cheng)員踐行金(jin)隅干事文(wen)化，克服時(shi)間(jian)緊、任務重(zhong)等困難，積極與居民溝通，耐心專(zhuan)業協調，快速有(you)序推進所有(you)800多戶(hu)居民的入(ru)(ru)戶(hu)調查工作和金隅集團(tuan)系(xi)統(tong)內所有非宅入(ru)(ru)戶(hu)測繪工作順利完成(cheng)。隨后，立即(ji)召開(kai)總結會，梳理入(ru)(ru)戶(hu)摸排(pai)情況，分析(xi)調查結果，為下一(yi)步制定居民騰退安置方案等各項工作推進奠(dian)定良好基礎。
多線并行提(ti)升工作效能(neng)。程遠公(gong)司主(zhu)動“向前一(yi)步(bu)”，對持有房源進行系(xi)統梳(shu)理、優化提升，積極協調用于后(hou)續騰退居民(min)安(an)置，讓居民(min)離(li)幸福(fu)“更進一(yi)步(bu)”。3月19日，安置(zhi)房項目建筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)許可證順利取得。程(cheng)遠公司(si)立(li)即在項目現場設立(li)接(jie)待室，組(zu)織精兵強將(jiang)常駐(zhu)小區全(quan)天候響應居民需求(qiu)，將(jiang)居民訴求(qiu)轉化(hua)(hua)為優化(hua)(hua)施工(gong)(gong)(gong)流(liu)程(cheng)的“行(xing)動指南(nan)”，用精細(xi)化(hua)(hua)管理(li)實現工(gong)(gong)(gong)程(cheng)效(xiao)率與民生關切的“雙贏(ying)”，全(quan)力(li)做好搬遷安置(zhi)各項準備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
程遠公司將進一步提高站位，自我加壓，下大(da)力氣把城中村(cun)改造(zao)這件大(da)事、難事辦成舒(shu)心(xin)事、暖心(xin)事。同時將認真(zhen)落實海淀區“全(quan)面鋪(pu)開、大(da)干特干”的工作要求，進(jin)一步加強政(zheng)策(ce)學習和研究，充分利(li)用各項(xiang)有利(li)政(zheng)策(ce)，快速推進(jin)項(xiang)目扎(zha)實落地(di)，加速形成具有自身特色(se)的發(fa)展(zhan)新模式，以實干實績為集團成立70周年(nian)獻(xian)禮。
■ 金隅地產(chan)程遠公司