11月5日，集(ji)團黨委書記、董事(shi)長姜英武帶(dai)隊(dui)前往鈺珵(cheng)大廈，調研慰問(wen)冀(ji)東(dong)水泥公司、混凝土集(ji)團、地(di)產集(ji)團及(ji)地(di)產集(ji)團北京管理(li)中(zhong)心等(deng)四家新(xin)入駐(zhu)企(qi)業。
姜(jiang)英武(wu)一行深(shen)入各企業實(shi)地(di)察看新辦公(gong)地(di)點功能布(bu)局、辦公(gong)環境(jing)，親切看望慰問各企業干部(bu)職工，詳細(xi)了解通勤、用(yong)餐等情(qing)況(kuang)，對大家(jia)喬遷(qian)新址表示(shi)祝賀。隨后，姜(jiang)英武(wu)組織召開座談會(hui)，聚焦高質(zhi)量(liang)完(wan)成(cheng)四(si)季度和全年經濟(ji)指標以及未來發展規劃，聽取各企業領導班子工作匯報。
姜英武在總結(jie)講話中強(qiang)調，鈺珵(cheng)大(da)廈地處北京中軸線，交通便利、環(huan)境優美(mei)、配(pei)套完(wan)善，為(wei)(wei)各企(qi)業(ye)提供了更高品質的辦公條件。四家新(xin)(xin)入駐(zhu)企(qi)業(ye)要(yao)以此為(wei)(wei)契機，堅(jian)定信心、鉚足干勁(jing)、加壓奮進(jin)，以新(xin)(xin)氣象開啟(qi)新(xin)(xin)征程，以新(xin)(xin)作為(wei)(wei)創造新(xin)(xin)業(ye)績。
一(yi)要識大勢(shi)，破難應(ying)變(bian)開新局。既要充(chong)分認(ren)識當前建材、房地產行業嚴(yan)峻形勢(shi)的復雜(za)性、長期(qi)性，也要充(chong)分認(ren)識集團近(jin)70年(nian)改(gai)革發展(zhan)積累的堅(jian)實(shi)產業(ye)基(ji)礎，立(li)足主(zhu)責主(zhu)業(ye)，充分發揮集團縱向一(yi)體化全產業(ye)鏈(lian)優勢(shi)，全力以赴打贏扭虧增盈攻堅(jian)戰。保持攻堅(jian)勢(shi)頭(tou)，銳意改(gai)革創新，全面落(luo)實(shi)“一(yi)高雙贏三統(tong)籌”工作要求和(he)“效益提升(sheng)年(nian)”重點工作任(ren)務，在逆勢(shi)中蓄力開創高質(zhi)量發展(zhan)新局面。
二(er)要(yao)謀發展，搶(qiang)抓機(ji)(ji)遇求(qiu)突破。冀東(dong)水(shui)泥要(yao)充分利用(yong)產能置換、碳達峰等(deng)政策機(ji)(ji)遇，加快低效產能整合(he)提升，積極穩妥(tuo)推(tui)動市場化整合(he)，持(chi)續鞏固京(jing)津冀乃至北方行業(ye)龍(long)頭地(di)位。混凝土集團要(yao)圍繞(rao)水(shui)泥主業(ye)優(you)化產業(ye)布局，加大“高精尖難”產品(pin)研發力度，提(ti)升市場占有率(lv)和品(pin)牌(pai)形象。地(di)產集團要堅(jian)持穩利潤、抓現(xian)金(jin)、調結構(gou)，充(chong)分利用當前政策(ce)利好(hao)(hao)，以金(jin)隅“好(hao)(hao)房子”標準提(ti)升產品(pin)力，推動銷售回款(kuan)、利潤結轉回升向好(hao)(hao)，積極參與更多城市更新、保障性(xing)(xing)住房和改善性(xing)(xing)住房建(jian)設，加快(kuai)構(gou)建(jian)金(jin)隅地(di)產發展新模(mo)式。
三要(yao)顧大局(ju)，團(tuan)結協作促發展。要(yao)進(jin)一步(bu)提高政治站(zhan)位，不折不扣落實好(hao)集團(tuan)關于加(jia)強內(nei)部產業(ye)協同的決(jue)策部署，特別是冀東水泥(ni)和地產集團(tuan)要(yao)充(chong)分(fen)發揮“鏈長”作用，主動加強內(nei)部協同對(dui)接，推動“好(hao)材料”“好(hao)房(fang)子”的有效(xiao)銜接和協同共進，提升集團產業鏈供應鏈整體效(xiao)能，確保(bao)集團整體效(xiao)益最大化。
四要(yao)抓落(luo)實，多措并舉(ju)提效(xiao)益。要(yao)強化(hua)責任意識，堅持(chi)目標(biao)導向，充分利用最后兩(liang)個月時間(jian)，狠抓市場營(ying)(ying)銷、降本增效(xiao)、賬款清欠等(deng)各(ge)項重點(dian)工作(zuo)，壓實工作(zuo)責任，采取(qu)超常舉(ju)措，努(nu)力爭取(qu)更好(hao)經營(ying)(ying)業績，為集團高質量(liang)完成全年任務目標(biao)作(zuo)出更大貢獻。
安志強、鄭寶金(jin)、孔慶輝、劉(liu)宇、程洪(hong)亮(liang)、張(zhang)明、朱(zhu)巖等集團領導(dao)及總部相關部門負責人參(can)加調研(yan)。
■ 辦公室(shi)