3月28日，金隅集團2023年(nian)科技創新(xin)大(da)會(hui)采(cai)用(yong)“主會(hui)場+視頻分會場”形式在環球貿易中(zhong)心召開。黨委書(shu)記、董事長姜英武等集團領(ling)導班子成員，總部部門負責人，二級管理單位、三級甲(jia)等單位的(de)黨政(zheng)正職，科(ke)技創新(xin)、質量及工會工作分管領(ling)導和相關(guan)部門負責人、科(ke)技骨(gu)干約(yue)1000人參會。
黨委副書記、執行董事吳東主持會議。黨委常(chang)委、副總(zong)經理王(wang)肇(zhao)嘉(jia)作了題為《加(jia)快(kuai)提升科(ke)技創(chuang)新能(neng)力 圓滿收官三年行動計劃 充分發揮科(ke)技(ji)創新(xin)支撐高質(zhi)量發展的核心作用(yong)》的科(ke)技(ji)創新(xin)工(gong)作報(bao)告，宣(xuan)講了集(ji)團(tuan)《科(ke)技(ji)成果轉化管理辦(ban)法(fa)（試行）》《“1+N+X”科技創新(xin)綜合(he)體(ti)考核評價(jia)細則》兩項制度，宣(xuan)布了集團科技創新(xin)委員(yuan)會的組成和人員(yuan)名單，發布了2023年16項(xiang)集團重點科研項(xiang)目和5項(xiang)“揭(jie)榜掛帥”項(xiang)目。黨(dang)委常委、副(fu)總(zong)經理鄭寶金宣(xuan)讀了表彰決定并進行頒獎(jiang)，獲獎(jiang)代表進行了交流發言(yan)。會議邀請(qing)武(wu)漢理工大學胡(hu)曙光教授做了題為《建筑材料科技創新與可(ke)持續發展(zhan)》專題講座。
姜英武在總結(jie)講話中對2022年集團科(ke)技創(chuang)新工作取(qu)得的成績和進(jin)步給予充分肯定(ding)，并(bing)針對2023年集(ji)團科技創(chuang)新(xin)工作提出了四點要求(qiu)：
一是持續(xu)深入學習貫徹黨的二十(shi)大精(jing)神，建立(li)符合高質量(liang)發展(zhan)要求的科(ke)技創新(xin)體系。集團科(ke)技創新(xin)工作要以服務高質量(liang)發展(zhan)為首要任務，統(tong)籌好新(xin)材料產(chan)業發展(zhan)、“雙碳”發(fa)展(zhan)(zhan)和數智化轉型，構建有金隅特(te)色的(de)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系(xi)。各(ge)級黨組織(zhi)要把科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)列為“一(yi)把手(shou)”工程抓好(hao)抓實。黨組織(zhi)書記要對企業(ye)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)真正(zheng)做到“四個親(qin)自”，深入研究企業(ye)科技(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作(zuo)發(fa)展(zhan)(zhan)目標、市場需求(qiu)和實施路徑，做創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)“明白(bai)人”。各(ge)單(dan)位要進一(yi)步統(tong)籌(chou)用好(hao)研發(fa)投(tou)入準備金機制，將(jiang)企業(ye)的(de)研發(fa)投(tou)入用在(zai)解決企業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)瓶頸上，為企業(ye)的(de)可持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)提供(gong)有力(li)保障。
二是聚焦主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業，扎實做好科技攻關與(yu)成果轉化(hua)。要緊盯制(zhi)約主(zhu)(zhu)業及上下游(you)產業鏈發展的關鍵核心需求，為科技創新工(gong)作“出(chu)(chu)好(hao)題”。新(xin)材料產業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)聚(ju)焦對傳統材料的(de)改(gai)進(jin)細分、功(gong)能(neng)(neng)提升(sheng)和產品(pin)迭代，圍繞主業(ye)(ye)(ye)向上(shang)下游產業(ye)(ye)(ye)鏈延(yan)伸；綠色(se)低碳要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)以提升(sheng)主業(ye)(ye)(ye)的(de)節(jie)能(neng)(neng)與非(fei)化石能(neng)(neng)源(yuan)替代水平為根本；數智(zhi)化轉(zhuan)型要(yao)(yao)(yao)(yao)聚(ju)焦主業(ye)(ye)(ye)成本控降、提質增效(xiao)和轉(zhuan)型升(sheng)級，加快塑造(zao)競爭新(xin)優(you)勢(shi)(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)充分發揮應(ying)用場景(jing)豐(feng)富(fu)的(de)優(you)勢(shi)(shi)，用多種渠道(dao)和方(fang)式引進(jin)生(sheng)態圈(quan)伙(huo)伴科(ke)研成果(guo)。要(yao)(yao)(yao)(yao)用活(huo)用好(hao)孵化器基(ji)金、科(ke)創基(ji)金和產業(ye)(ye)(ye)發展基(ji)金，形(xing)成聯動效(xiao)應(ying)。要(yao)(yao)(yao)(yao)盡快改(gai)善成果(guo)推(tui)廣的(de)效(xiao)率和效(xiao)果(guo)，對智(zhi)能(neng)(neng)機器人(ren)清倉(cang)、替代燃料、固廢處理(li)等重點攻(gong)關成果(guo)要(yao)(yao)(yao)(yao)列出(chu)(chu)推(tui)廣清單，進(jin)一步提高科(ke)技成果(guo)的(de)投入(ru)產出(chu)(chu)效(xiao)率。
三是內(nei)外雙向發力，高質量打(da)造(zao)集團各級(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)平臺。加(jia)快(kuai)(kuai)固廢國重實(shi)驗室重組(zu)申報，確保(bao)成(cheng)(cheng)功(gong)重組(zu)。科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研總(zong)院要承擔起建(jian)設科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)生態圈的主(zhu)體責任，主(zhu)動對接所屬行(xing)業國內(nei)外頭(tou)部(bu)院校(xiao)、院士和(he)(he)頂尖團隊，實(shi)現(xian)高層(ceng)次(ci)再提(ti)升、再擴大。充分利用科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研總(zong)院園(yuan)區物理(li)空間和(he)(he)實(shi)驗儀(yi)器優(you)(you)勢，加(jia)快(kuai)(kuai)構建(jian)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)研發基地，打(da)造(zao)新(xin)(xin)(xin)材料科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)創(chuang)(chuang)產業園(yuan)。加(jia)快(kuai)(kuai)推動科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)、產業化(hua)和(he)(he)工(gong)程(cheng)化(hua)，要參照清(qing)華工(gong)研院運營模式，成(cheng)(cheng)立科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)推廣部(bu)門與(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)經理(li)人隊伍(wu)，加(jia)快(kuai)(kuai)優(you)(you)化(hua)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)考評(ping)標(biao)準體系，讓科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)更專業化(hua)。
四是解放思想不拘一格，強(qiang)化高層(ceng)次的人才隊(dui)伍(wu)建(jian)設。要(yao)深入實施人才強(qiang)企戰略(lve)，樹(shu)立“尊(zun)(zun)重(zhong)知識(shi)、尊(zun)(zun)重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才、尊(zun)(zun)重(zhong)創(chuang)造”氛圍，不斷(duan)完(wan)善(shan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才戰(zhan)略布局。要(yao)(yao)堅持自(zi)主(zhu)培養和(he)市場化引(yin)進(jin)、“引(yin)智(zhi)借腦”柔(rou)性(xing)化引(yin)才并重(zhong)，加快(kuai)各(ge)類科(ke)技專業人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍(wu)建(jian)設。要(yao)(yao)有(you)效聚合(he)綜合(he)體創(chuang)新鏈資源，以(yi)賽代練、以(yi)干促(cu)學，在實(shi)戰(zhan)中(zhong)提升科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)員綜合(he)能力。要(yao)(yao)開拓思路，盡快(kuai)落實(shi)引(yin)進(jin)院士、海歸、國(guo)家各(ge)類人(ren)(ren)(ren)(ren)才計劃培養的高(gao)端科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)才，建(jian)強(qiang)科(ke)技創(chuang)新帶頭人(ren)(ren)(ren)(ren)隊(dui)伍(wu)。要(yao)(yao)扎實(shi)落實(shi)科(ke)技成果(guo)轉化管理辦法等相關制(zhi)度，增(zeng)強(qiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)才責任感、使命感和(he)獲得(de)感，讓科(ke)技人(ren)(ren)(ren)(ren)員能夠放開手腳干事業、心無旁騖搞研(yan)究。
姜英(ying)武最(zui)后強調，科技(ji)創新決(jue)定(ding)企業的未來(lai)，科技(ji)創新決(jue)定(ding)未來(lai)的企業。面(mian)對新時代(dai)新形勢(shi)新使命，集團上(shang)下(xia)要突出創新驅動、勇(yong)于(yu)擔當作(zuo)為(wei)、敢于(yu)改(gai)革攻堅，齊心(xin)協力、團結一致，共同為(wei)集團高質量發展打(da)造核(he)心(xin)引擎而努力奮斗！