7月(yue)7日，金隅集團“揭榜掛(gua)帥(shuai)”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)啟(qi)動(dong)會在環球(qiu)貿易(yi)中心召開。集團黨(dang)委常委、副(fu)總(zong)經理王肇(zhao)嘉出席會議，集團科技創(chuang)新部，承擔(dan)集團“揭榜掛(gua)帥(shuai)”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)牽頭(tou)企業主(zhu)要負(fu)責(ze)人與項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)負(fu)責(ze)人，承擔(dan)集團重點科研項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)負(fu)責(ze)人等32人參加會(hui)議(yi)，總經(jing)理(li)助理(li)張明主持(chi)會(hui)議(yi)。
會議(yi)介紹(shao)了集團“揭榜掛帥”項目(mu)遴選、答(da)辯、立項等相關(guan)過程，北(bei)京(jing)建材總(zong)院院長(chang)劉鳳東代表(biao)項目(mu)牽頭單(dan)位表(biao)態發言，5位(wei)承(cheng)擔(dan)項(xiang)目的(de)負(fu)責人依次表態發(fa)言，王肇嘉分別與(yu)項(xiang)目牽頭承(cheng)擔(dan)單位(wei)及(ji)項(xiang)目負(fu)責人簽(qian)訂(ding)技術服務合同。
會議指出，一(yi)要(yao)(yao)(yao)認清集團科(ke)技創(chuang)新工作的大方向。按照國家及北京市(shi)整體(ti)要(yao)(yao)(yao)求，開展以(yi)科(ke)技創(chuang)新為(wei)中心的全面創(chuang)新，要(yao)(yao)(yao)積極推進(jin)國有企業打造原創(chuang)技術策源地，開展“卡脖子”關鍵核心技(ji)術、顛覆性技(ji)術攻(gong)關，實現(xian)更多“從0到1”突破，充(chong)分發揮科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)出發地(di)(di)、原(yuan)始創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)策源地(di)(di)和自主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)主(zhu)陣地(di)(di)作用(yong)。集(ji)團(tuan)要積(ji)極(ji)踐行國有企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)使命與(yu)(yu)責任，緊緊圍繞首都功(gong)能定位，在節能環(huan)保、綠(lv)色低碳(tan)、數(shu)智化轉(zhuan)型等領(ling)域加快創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，主(zhu)動作為，敢為人先，不斷突破關(guan)鍵核心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術，積(ji)極(ji)推動科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)成果(guo)落地(di)(di)，著力提升科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)成果(guo)的(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)化、產(chan)業(ye)(ye)(ye)化程(cheng)度，打通科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)“最后一公(gong)(gong)里”，以(yi)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)驅動集(ji)團(tuan)高質(zhi)量發展。二要積(ji)極(ji)布局原(yuan)創(chuang)性(xing)(xing)、關(guan)鍵性(xing)(xing)技(ji)(ji)(ji)(ji)術研(yan)發。集(ji)團(tuan)將圍繞“雙碳(tan)”、“新(xin)(xin)(xin)(xin)材料”、“環(huan)保”、“數(shu)智化”等方面布局，開展原(yuan)創(chuang)性(xing)(xing)技(ji)(ji)(ji)(ji)術攻(gong)關(guan)，聚焦應用(yong)性(xing)(xing)基礎研(yan)究，實施“揭榜(bang)掛(gua)(gua)帥”項目(mu)(mu)(mu)以(yi)及重點(dian)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)項目(mu)(mu)(mu)，突破集(ji)團(tuan)發展過程(cheng)的(de)(de)(de)“卡脖子”關(guan)鍵技(ji)(ji)(ji)(ji)術。三要充(chong)分認識實施“揭榜(bang)掛(gua)(gua)帥”項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)必要性(xing)(xing)。“揭榜(bang)掛(gua)(gua)帥”機(ji)制以(yi)問題為導向，激活(huo)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)潛能，促進集(ji)團(tuan)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)綜合體(ti)與(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)態圈資源的(de)(de)(de)融合與(yu)(yu)尋優，實現創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)鏈(lian)與(yu)(yu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)精準(zhun)對接，有利(li)于攻(gong)克關(guan)鍵核心(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術。通過“揭榜(bang)掛(gua)(gua)帥”項目(mu)(mu)(mu)項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)實施，引入競爭機(ji)制，充(chong)分調動科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)人員(yuan)的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)(xing)，增強項目(mu)(mu)(mu)參與(yu)(yu)人員(yuan)的(de)(de)(de)責任感，營造公(gong)(gong)平、公(gong)(gong)正(zheng)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)環(huan)境，培養集(ji)團(tuan)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)領(ling)軍人才和行業(ye)(ye)(ye)專家(jia)。
結合實際情況，王肇嘉給(gei)項(xiang)目相(xiang)關方提出具體(ti)要求。一是各牽頭單位領導要提高政治站位，書記與經理要親自督導、跟蹤“揭榜(bang)(bang)掛帥(shuai)”項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進度。二是各項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負責(ze)人要(yao)充(chong)分認(ren)(ren)識項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的重(zhong)要(yao)性，走(zou)(zou)進企業、走(zou)(zou)進車間(jian)、走(zou)(zou)進實(shi)驗室，獲(huo)得第(di)一手數據。三是承(cheng)擔集團重(zhong)點科(ke)(ke)研項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)負責(ze)人要(yao)放低身段，與一線工(gong)作人員多交流(liu)，認(ren)(ren)真(zhen)了(le)解企業實(shi)際需求，確保(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)產業化(hua)成果(guo)落地(di)實(shi)施。四(si)是集團科(ke)(ke)技創(chuang)新部要(yao)認(ren)(ren)真(zhen)探索“揭榜(bang)(bang)掛帥(shuai)”項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的管(guan)理模(mo)(mo)式(shi)(shi)，總結項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理過程中存在的問題(ti)，優化(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)控(kong)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，確保(bao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)各項(xiang)(xiang)(xiang)考核(he)指標順(shun)利實(shi)現。