11月26日，集團黨(dang)委書(shu)記、董事長曾勁到新材(cai)產業(ye)化集團督導檢(jian)查全(quan)面從嚴(yan)(yan)治(zhi)黨(dang)工作(zuo)（基層黨(dang)組織工作(zuo)目標管理考核），聽取新材(cai)產業(ye)化集團黨(dang)委專(zhuan)題匯報(bao)，對(dui)黨(dang)委年度工作(zuo)進(jin)行點評并就深化全(quan)面從嚴(yan)(yan)治(zhi)黨(dang)提出要求。
曾勁強調(diao)，全系統(tong)各級黨(dang)組織要牢牢扛起管黨(dang)治黨(dang)政治責任，始終堅持黨(dang)的領(ling)導(dao)，全面(mian)加(jia)強黨(dang)的建(jian)設，推動全面(mian)從嚴(yan)治黨(dang)向縱深發展(zhan)。
一(yi)要堅(jian)持把(ba)黨的政治建設擺在(zai)首位(wei)。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持“看北京首先從政治上看”，堅決貫徹黨中央精神和市委戰略意圖，不折不扣落實集團黨委各項決策部署。要把黨的領導融入公司治理全過程，提高政治敏感性和敏銳度，進一步強化政治規矩意識，嚴格落實意識形態工作責任制，持續深化接訴即辦，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。
二(er)要(yao)不斷提高黨的建(jian)(jian)設(she)質量。要(yao)推(tui)進黨建(jian)(jian)工作與生產經營深度融合，以(yi)高質量黨建(jian)(jian)引(yin)領(ling)企業高質量發(fa)展。二(er)級集團黨委要(yao)持(chi)續(xu)提升領(ling)導力(li)(li)、組織力(li)(li)和學(xue)習(xi)力(li)(li)，充分發(fa)揮好“保落實”作用，加強班子和干部人才隊伍建設，對標世界一流企業，結合產業特色發揮好對各產業的整合、集合、契合作用，有力落實集團“四個發展”戰略理念，既做到穩中求進再提升，又確保高質量落地和增量發展。
三要壓緊壓實管黨(dang)治企責(ze)任。把“嚴”的主基調長期堅持下去，做到一級抓一級，層層抓落實，責任全覆蓋。持續完善“六位一體”監督體系，強化對權力運行的制約與監督，抓好巡察及各類監督反饋問題整改，加強內控體系建設，堵漏洞、補短板、強管理，提升風險防范化解能力。
集團黨委組(zu)織部、黨委辦公室及(ji)考(kao)核組(zu)成員參加會議。