10月(yue)1日(ri)，國慶節當(dang)天(tian)，金隅(yu)集團黨委書記、董(dong)事(shi)長曾(ceng)勁帶(dai)隊下沉基層一線(xian)，堅持(chi)(chi)問(wen)題(ti)和(he)目標導向，現場調(diao)研指(zhi)導金隅(yu)冀(ji)東(dong)混凝(ning)土集團及所屬北(bei)京(jing)公司(si)，聽取情況匯報(bao)，慰問(wen)一線(xian)員工(gong)，明確指(zhi)示要求，向集團全體干部員工(gong)發出堅持(chi)(chi)“四個(ge)發展”戰略理念，落(luo)實“百日(ri)攻堅”專項行(xing)動，踐行(xing)金隅(yu)干事(shi)文化(hua)，決戰決勝全年重點目標任務(wu)的強烈信號。
曾(ceng)勁一行現場察看混凝(ning)土集團運營數字平(ping)臺運行情(qing)況，分別聽取混凝(ning)土集團和北(bei)京公(gong)司2021年一至(zhi)三季(ji)度經(jing)營狀況暨(ji)“百日(ri)攻堅”專項行動工作匯報。與會(hui)人員就混(hun)凝(ning)土集(ji)團和北京公司主要經(jing)濟指標(biao)完成情況、經(jing)濟運行情況、2021“百日攻堅”任務目標、思路(lu)舉措進(jin)行了(le)深入研討(tao)交流(liu)。
曾勁在(zai)總結講(jiang)話中(zhong)指(zhi)出，混凝土集團上半年(nian)整體可控(kong)，態勢(shi)較好，進(jin)入三季度以(yi)來，受(shou)外部大勢(shi)和內部因素影響(xiang)，經濟指(zhi)標下滑明顯(xian)，致使完成四季度乃至全年(nian)重點任(ren)務(wu)更加艱巨。對(dui)于(yu)下一步的工作，他提出三點明確要(yao)求：一是攻堅(jian)克難，不(bu)退不(bu)讓完成全年(nian)重點工作目標任(ren)務(wu)。要(yao)堅(jian)定發展信心，堅(jian)定不(bu)移落實“百日攻堅”，精打細算，真抓實干，不退不讓，確保如期實現。二是立足全局，科學謀劃好“十四五”規劃的推進和發展。要優化戰略布局，加強風險管控，拓展優質區域保持健康良好發展態勢，破解困難區域矛盾問題加快步入良性軌道，充分發揮金隅水泥、混凝土產業鏈相互協同帶動的獨特優勢。三是對標一流，加快高端化、數智化、綠色化發展步伐，打造行業標桿，更好服務首都“四個中心”建設，為建設國際一流和諧宜居之都做出新的更大貢獻。
姜(jiang)長祿、胡娟等(deng)集(ji)團領導和總部相關部門負(fu)責人(ren)，混(hun)凝土集(ji)團和北(bei)京公(gong)司(si)相關負(fu)責人(ren)陪同調研。