金隅集團2018年科技工作會近日在北京環球貿易中心集團總部召開。集團黨委常委、副總經理姜英武及總部相關部室負責人在主會場參加會議，各企業主要領導，分管科技、質量的副職領導及相關部門負責人共計880多人參加了視頻分會場的會議，會議由集團副總經理王肇嘉主持。
會上，集團技術質量與環境資源管理部部長田大春作科技工作報告，王肇嘉宣布了相關表彰決定和2017年度集團科技、質量、信息化單位名單。
會議安排部署了2018年科技與質量工作：
一是科技工作方面要全面實施科技創新發展戰略。一要深化集團科技創新體制改革。做實集團“1+N+X”科技創新體系，充分發揮金隅中央研究院的科技創新引領作用，整合集團三家研究院的科研力量，利用外部科技資源。全力打造集團高端科技人才隊伍，嘗試利用集團重點實驗室、博士后工作站等國家級平臺外聘院士、“海聚”“千人計劃”等高端人才，建立多層次的人才梯隊。二要積極研發“高精尖”技術。按照國家及北京市的相關政策，以“高精尖”技術推動集團產業結構調整與轉型升級。集團將制定相關措施，有效推進科研項目的產業化落地，促進集團高端化、綠色化、智能化發展。三要努力提升集團的科技影響力。對標一流產業集團，尤其是行業內大型產業集團，將科技創新作為集團發展的內生驅動力，將集團的發展打上深深的“科技烙印”。要匯聚全集團之力，積極申報政府科技獎勵，尤其是國家級科技獎勵，爭取在三年內實現國家級最高科技獎項的突破。四要加速建設智能化工廠示范項目。制定標準，為下一步數據交互、大數據分析、集團化協作溝通打好網絡基礎。搭建主數據管理平臺，進行集團總部職能部門、二級運營管理公司/板塊事業部和三級企業數據標準體系的梳理和編碼規則的制定。選取智能工廠試點企業，實現從原材料采購到產品出廠的生產與管理全過程的智能化。集團將積極營造科技創新氛圍，統籌各方面科技要素，匯集科技創新資源，真正實現創新驅動發展，努力將金隅打造成為國際一流的創新型產業集團，確保基業長青。
二是質量工作方面要從質量平穩到質量卓越。一要進一步強化企業的質量意識。企業領導要高度重視質量提升，加大對質量管理的投入。持續強化集團、事業部和企業的監督和考核，以國家標準和規范為質量紅線，遵規守制，杜絕質量事故。二要運用科技手段解決質量問題。加強質量安全，運用科技手段解決質量問題，以技術創新促進質量的發展。三要完善質量考評機制。逐步建立并完善各板塊的企業評價機制和評價管理辦法，充分利用對標管理方法、卓越績效管理模式提升專業化集團、企業的管理水平，追求質量效益，使企業獲得可持續的發展動力。產品質量管理對企業生存和發展具有深遠意義，要堅決杜絕企業因經濟效益而犧牲質量的短視行為，決不能存在麻痹與僥幸心理。集團將繼續推行卓越績效模式，樹立卓越績效管理模式下的管理標桿，使質量管理跨上一個新的臺階。
姜英武對2018年科技、質量工作提出要求：一是要強化企業的主體責任。各管理公司、各企業要嚴格按照會議部署要求，抓緊落實、層層分解，確保思想認識到位、責任明確到位、執行落實到位、監督考核到位。二要加強制度建設。各企業要對標先進，持續完善科技、質量各項管理制度。三要加強總部指導。總部要發揮協調、指導、監督、服務職能，確保集團決策得以有效落實，為企業經營、改革發展創造良好的環境條件，提供強有力的支持。
■ 技術質量與環境資源管理部