2月9日，集團黨委書記、董事長姜德義同志參加并指導了通達公司2017年度黨員領導干部民主生活會。集團黨委常委、紀委書記谷守元，副總經理劉文彥，黨委常委、黨委組織部部長張一峰等一同參加。
會上，通達公司黨委書記李富海對2016年度民主生活會整改措施落實情況及2017年度民主生活會征求意見情況進行了通報，并代表領導班子作對照檢查發言，查擺出領導班子在8個方面存在的18個問題。對照檢查從思想深處著眼，與實際工作結合，用反面案例警醒，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、遵規守紀等四個方面深刻剖析了產生問題的深層根源，并研究提出了今后改進措施。
領導班子成員逐一開展批評和自我批評，大家緊密聯系思想和工作實際，對照民主生活會的要求查擺自身存在的突出問題，特別是針對企業轉型、強化內部管控、反思6.13事件、樹立擔當意識等方面，深入查擺了問題，開展自我批評不繞彎子、不兜圈子，直面問題，敢于擔責；開展相互批評實字當頭、本色相見，立足解決問題，聚焦企業發展，幫助分析、提出建議，批評意見不空不虛，“有辣味”，具有較強的針對性和現實意義。
在認真聽取領導班子個人對照檢查發言和相互批評后，姜德義指出，通達公司民主生活會準備工作扎實充分，對照檢查材料質量比較高，批評與自我批評不流于形式，對于企業發展中存在的問題，班子成員能夠正確認識，勇于承擔，體現了領導班子在企業改革發展轉型的關鍵時期勇于攻堅克難，敢于擔當責任。會議開得比較成功、比較深刻。對大家提出的批評意見，班子成員要虛心接受、認真思考，真正在思想上有所觸動，在工作中嚴格落實。他要求：
一要堅持問題導向，持續深入抓好整改落實。民主生活會開得效果好不好，靠解決問題來說話；克服困難，提高企業發展質量，也要看問題解決得怎么樣。召開民主生活會，目的是解決問題，推動工作。民主生活會后，通達公司班子成員要抓好整改方案的落實，針對黨員干部職工反映和民主生活會上查找出來的問題，要逐項進行研究，明確整改重點，有針對性地提出整改措施，并逐條兌現承諾，確保改出效果、改出變化。要堅持標本兼治，進一步做好建制度、立規矩工作，重點圍繞深挖思想根源、強化內部管控、加強權力運行監督、落實黨委主體責任、嚴明廉政紀律等方面，進一步建立健全規章制度，劃出邊界底線，規范干部和關鍵崗位行為，通過制度建設堵塞漏洞、補足短板、防范風險，把此次民主生活會的成果用制度、用工作實績等固化下來，成為通達公司發展的持續動力。
二要勇于自我革新、自我革命。通達公司成立以來經歷了從無到有、從小到大的發展過程，企業也曾經歷輝煌。但是在迅速擴張之后，由于基礎管理不牢固，管控運營機制配套不健全，企業出現了一些問題，特別是2017年發生的6.13事件，性質惡劣，影響極壞。究其原因是領導班子的思想沒有跟上實踐的變化，內部管理沒有跟上企業發展步伐。班子成員要認真吸取6.13事件的深刻教訓，深入查找問題產生的思想認識根源、體制機制根源、管理流程根源。同時要通過問題整改，進一步解放思想，走出認識誤區，以自我革新的勇氣、自我革命的魄力，重新認識自我，準確定位企業，全面系統梳理優化企業管控運營的各個環節、各項流程，苦練內功，做實企業。
三要以首善標準推進各項工作。通達公司從北京一地發展到橫跨北京、陽泉、鞏義、淄博、貴陽五地，管理層級多，管理難度大，對班子運籌帷幄和“彈鋼琴”的協調能力有更高要求，對公司有效管控能否傳導到基層，全公司上下左右協調運行，思想政治和黨風廉政建設等都提出了更高要求。企業要進一步增強服務首都“四個中心”建設的自覺性，以改革調整為契機，堅持有所為有所不為，積極探索提高企業核心競爭力的有效途徑，不斷優化管控模式，優化人力資源配置，勇于“瘦身健體”，加速自我完善，推動企業實現物理、化學甚至核變反應，為做強做優通達公司，為金隅集團整體發展，為首都經濟社會發展、京津冀協同發展做出新的更大的貢獻。
又訊 按照市委、市國資委黨委的要求和集團黨委統一部署，集團領導近日分赴各聯系單位參加指導2017年度黨員領導干部民主生活會。本次民主生活會以“認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定擁護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署”為主題，對各單位發揮黨組織領導核心作用，助推企業改革發展具有重要意義。為充分指導集團所屬各單位黨組織開好本次民主生活會，集團黨委高度重視，統一部署，在總結以往經驗的同時，制定下發了《關于公司領導人員聯系基層工作的通知》，將集團黨委直管的82家黨組織作為集團領導基層聯系點，由集團領導具體聯系指導審核各單位的民主生活會方案及班子、個人發言提綱，為各單位開好民主生活會打下了基礎。
曾勁、吳東、谷守元、郭燕明、姜長祿、姜英武等集團領導近日也分赴竇店科技、集團黨校、天壇家具、天津振興、節能保溫、金隅嘉業、金隅物業等各自部分基層聯系單位參加指導了黨員領導干部民主生活會。
■黨委組織部