11月3日，北京金隅2018年工作研討會議（新型建材與商貿物流板塊專題）在北京環球貿易中心公司總部召開。公司領導班子成員、總部各部門負責人，新型建材與商貿物流板塊各企業黨政正職，共50余人參加了會議。會議由公司黨委書記、董事長姜德義主持。
會上，新型建材與商貿物流管理部部長許海峰受公司副總經理劉文彥委托，宣讀了《關于新型建材與商貿物流板塊創新業務模式增強市場競爭優勢進一步提升盈利水平和行業地位的意見》的報告。報告對新型建材與商貿物流板塊2017年工作進行了總結，分析了板塊內外部環境、現狀和面臨的主要問題，提出2018年發展思路、目標和路徑，從做實金隅特色泛家居建材、裝配式建筑加氣板材體系、保溫產業、化工建材等產業，采取精益化、企業診斷、品牌建設等做強管理，通過科技創新、產業集成等做優產品，以及做實鋼材貿易、提高衛浴產品代理業務精益化管理水平、促進電商業務實質落地等幾個方面，對2018年重點工作作出具體安排。與會人員結合報告內容和板塊內各企業特性，對企業發展思路、管理提升、體系集成、協同合作、電商業務、人才培養等方面提出指導性意見和建議。
姜德義作總結講話。他指出，新型建材與商貿物流板塊經過近幾年持續推行企業診斷和強化管理，取得了明顯成效，2017年板塊生產經營狀況顯著提升，各企業發展普遍向好。在新的一年，板塊各企業要認清形勢，主動適應市場求生存，努力在危機中找到機遇，在困境中尋求突破。同時，要認清自我，要正視存在的問題和不足，找出與優勢企業之間的差距，不斷戰勝自我、突破瓶頸，力爭取得新的更大發展業績。
姜德義強調，新型建材企業一要做實基礎管理。基礎管理薄弱是目前企業存在的普遍問題。各企業要利用經營效益好轉的有利條件，進一步加強基礎管理，將各項管理工作做實。要借助信息化手段，進行流程再造，加強對企業人財物和產供銷的全面管理，實施全過程和各節點管理，扎扎實實把管理措施落實到位，切實提升基礎管理水平。二要突出產業特色。依靠科技創新，加強生產設備設施等硬實力和品牌、文化等軟實力的結合，瞄準行業技術高端和價值高端，促進生產、研發和構思閉環螺旋上升，制造質量更好、性能更優的新型、環保、綠色的新產品，持續引領行業發展和市場需求。建材科研院、建都設計院要結合行業發展趨勢和企業發展需要，提供科技創新服務支撐。三要提升發展內涵。要結合首都“四個中心”戰略定位和金隅整體發展全局深刻理解發展內涵，增強戰略思維能力，正確處理好“得與失”“進與退”及“轉型和提升”的關系，對不符合產業發展政策、缺乏市場競爭力的產品要下定決心關停，對需要改造提升和轉型的項目要及時轉型提升，對具有良好市場前景的產品要在深入研究、科學論證的基礎上優化布局，加大資源傾斜，支持其做強做優做大，盡快形成規模效益。
關于商貿物流企業的發展，姜德義指出，一方面要切實加強風險管控。風險無處不在，關鍵要實現可控。要采取切實有效的方法，在保證風險可控的前提下，推動商貿物流業務平穩有序發展。另一方面要著力提升市場競爭力。要堅持對外誠信，對內公平，從自身實際出發，形成具有鮮明自身特點的金隅商貿物流業務競爭優勢。
■ 辦公室 新型建材與商貿物流管理部