5月(yue)22日至25日，公(gong)司黨(dang)委書記、董事長姜德(de)義在公(gong)司副(fu)總(zong)經理王肇嘉(jia)、姜長祿(lu)，金隅(yu)冀東水泥公(gong)司副(fu)總(zong)經理劉臣等陪同下，到金隅(yu)冀東水泥內蒙西部(bu)區(qu)域公(gong)司、內蒙中(zhong)部(bu)區(qu)域公(gong)司、大同公(gong)司、張家(jia)口區(qu)域公(gong)司調(diao)研指導。
姜德(de)(de)義(yi)(yi)一(yi)行先后(hou)來到億利(li)公(gong)(gong)司(si)、包鋼(gang)冀(ji)東(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)、包頭冀(ji)東(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)、內(nei)(nei)蒙(meng)冀(ji)東(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)武川廠(chang)區(qu)和(he)玉泉(quan)廠(chang)區(qu)、伊東(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)、大同冀(ji)東(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)、宣(xuan)(xuan)化金隅(yu)公(gong)(gong)司(si)、張(zhang)家口冀(ji)東(dong)(dong)公(gong)(gong)司(si)、張(zhang)家口金隅(yu)公(gong)(gong)司(si)實地調研，聽取企(qi)業及(ji)區(qu)域公(gong)(gong)司(si)工(gong)作(zuo)匯報，并(bing)在(zai)(zai)就近企(qi)業聽取了(le)廣靈金隅(yu)公(gong)(gong)司(si)、涿鹿金隅(yu)公(gong)(gong)司(si)和(he)宣(xuan)(xuan)化營(ying)銷(xiao)公(gong)(gong)司(si)、內(nei)(nei)蒙(meng)古營(ying)銷(xiao)公(gong)(gong)司(si)工(gong)作(zuo)匯報。調研過程中，姜德(de)(de)義(yi)(yi)一(yi)行深入生(sheng)產(chan)(chan)線、礦山等(deng)一(yi)線實地走訪調研，詳細了(le)解各企(qi)業生(sheng)產(chan)(chan)組織、經營(ying)管理、黨的建設等(deng)方面(mian)情況，對企(qi)業當前工(gong)作(zuo)中存在(zai)(zai)的問題提出(chu)了(le)處理意(yi)見，對做好當前和(he)今后(hou)一(yi)段時期工(gong)作(zuo)提出(chu)了(le)具體(ti)要求。
姜德義對調(diao)研(yan)(yan)各企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)工(gong)(gong)作給(gei)予了充分肯定。他指出，金隅冀東戰略(lve)重(zhong)組之后，調(diao)研(yan)(yan)各企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)思(si)想(xiang)認(ren)識到位、工(gong)(gong)作落實到位，能夠認(ren)真貫徹執行金隅黨委、董事(shi)會的(de)(de)各項決策部署，迅速完成(cheng)管(guan)理(li)架(jia)構和經營模式的(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)，圍(wei)繞加快建成(cheng)“國(guo)際一(yi)流的(de)(de)現代(dai)化、專業(ye)(ye)(ye)(ye)化大(da)型水泥(ni)產業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團”和“打造(zao)中國(guo)水泥(ni)產業(ye)(ye)(ye)(ye)價值高地”的(de)(de)發展目標，充分借(jie)助整(zheng)(zheng)合優勢，自覺(jue)強化責任意識，主(zhu)動加強融合對接，各項工(gong)(gong)作取得顯著成(cheng)效，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)貌煥然一(yi)新，內部管(guan)控得到加強，發展效益普遍向好。
在內蒙西部區(qu)域公司調研(yan)時，姜(jiang)德義指出，要解(jie)放(fang)思(si)想、轉變觀(guan)念，增強(qiang)大(da)局意識。一方(fang)面，區(qu)域各企業(ye)要充分發(fa)(fa)揮(hui)資(zi)源(yuan)整合(he)(he)和(he)市場協同效(xiao)應，團結一心，互(hu)為支撐，努力謀求區(qu)域整體效(xiao)益最大(da)化。另(ling)一方(fang)面，要著眼于(yu)企業(ye)長期可持續發(fa)(fa)展，加快(kuai)技術攻關，加大(da)對(dui)區(qu)域富集資(zi)源(yuan)和(he)合(he)(he)作方(fang)產生(sheng)的(de)大(da)量廉(lian)價資(zi)源(yuan)如電石渣(zha)、礦渣(zha)等(deng)資(zi)源(yuan)的(de)消(xiao)納利用(yong)，在幫助當地政府(fu)和(he)合(he)(he)作方(fang)解(jie)決實際問(wen)題(ti)的(de)同時，更好滿足自身生(sheng)產需要，實現(xian)互(hu)利共贏和(he)共同發(fa)(fa)展；要切(qie)實加強(qiang)企業(ye)管理，提高管理效(xiao)益。包頭冀東(dong)公司要進一步加強(qiang)生(sheng)產線(xian)管理，充分利用(yong)系統內技術資(zi)源(yuan)，盡快(kuai)實現(xian)生(sheng)產線(xian)穩定(ding)運行，提高企業(ye)效(xiao)益。要加強(qiang)對(dui)合(he)(he)資(zi)企業(ye)股權管理，對(dui)合(he)(he)資(zi)企業(ye)內控、財務、黨務等(deng)工(gong)作要找(zhao)準切(qie)入點，依(yi)法依(yi)規主(zhu)張我(wo)方(fang)權益。
在內蒙中部區域公司調研時，姜德義(yi)指(zhi)出，要認(ren)清(qing)形勢，把握重(zhong)點，企(qi)(qi)業當前工(gong)作的(de)重(zhong)中之重(zhong)是辦理巨(ju)金山礦(kuang)山采礦(kuang)權(quan)，對此要安(an)排專(zhuan)人推進，明確工(gong)作進度，力爭(zheng)盡快取得采礦(kuang)權(quan)證(zheng)，以保證(zheng)企(qi)(qi)業長期可(ke)持(chi)(chi)續(xu)發(fa)展；要加強與地方(fang)政(zheng)府(fu)的(de)溝(gou)通，維護良好(hao)的(de)政(zheng)企(qi)(qi)關系，強化企(qi)(qi)業循環(huan)經濟、綠色(se)礦(kuang)山等環(huan)保產業形象，積極爭(zheng)取政(zheng)府(fu)對采礦(kuang)權(quan)辦理和(he)(he)粉磨站(zhan)搬遷等工(gong)作的(de)支(zhi)持(chi)(chi)和(he)(he)理解；要進一(yi)步強化主體責(ze)任意(yi)識和(he)(he)效益(yi)意(yi)識，積極主動(dong)開展工(gong)作，努力提高效益(yi)水平和(he)(he)自我發(fa)展能(neng)力。
在大同(tong)冀(ji)東公司調研時(shi)，姜(jiang)德義指出(chu)，要(yao)致(zhi)力于(yu)打造(zao)差異化(hua)(hua)(hua)競(jing)爭優(you)勢(shi)，發(fa)揮企(qi)業(ye)(ye)底蘊深、規模大、資源足等優(you)勢(shi)，強化(hua)(hua)(hua)內涵式(shi)發(fa)展，加大企(qi)業(ye)(ye)形(xing)(xing)象和(he)品牌宣(xuan)傳，提(ti)高(gao)(gao)產品質量和(he)服務，強化(hua)(hua)(hua)社會營銷(xiao)理(li)(li)念(nian)，形(xing)(xing)成(cheng)有別于(yu)區(qu)域其他企(qi)業(ye)(ye)的差異化(hua)(hua)(hua)競(jing)爭優(you)勢(shi)，提(ti)高(gao)(gao)區(qu)域市場競(jing)爭力；要(yao)全(quan)面提(ti)升管(guan)理(li)(li)水平(ping)，對機(ji)構設(she)置(zhi)、業(ye)(ye)務流程、管(guan)控模式(shi)、文化(hua)(hua)(hua)建設(she)等進行全(quan)面優(you)化(hua)(hua)(hua)，強化(hua)(hua)(hua)對標管(guan)理(li)(li)，逐步引進新技(ji)術、新設(she)備、新觀念(nian)，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業(ye)(ye)智能化(hua)(hua)(hua)操作(zuo)和(he)管(guan)理(li)(li)水平(ping)，降低職工勞動強度；要(yao)堅持以(yi)效(xiao)益為(wei)中心，以(yi)銷(xiao)售為(wei)“龍頭”，抓好銷(xiao)售隊(dui)伍(wu)建設(she)，引導市場回歸理(li)(li)性，形(xing)(xing)成(cheng)合理(li)(li)的定價機(ji)制，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟(ji)效(xiao)益。
在(zai)張(zhang)家口區(qu)域公(gong)司(si)調研時(shi)，姜(jiang)德義指出，要深刻認識(shi)發(fa)展(zhan)形勢(shi)(shi)，提前做好2022年冬奧會帶來的(de)(de)(de)環保壓(ya)力加大、宣鋼搬遷導致的(de)(de)(de)原料減(jian)少等困難(nan)的(de)(de)(de)應對措施，主動謀劃企業轉(zhuan)型升級(ji)發(fa)展(zhan)；要正確處理好與共(gong)建企業合(he)作方(fang)(fang)的(de)(de)(de)關系，依法合(he)規(gui)維護我方(fang)(fang)權益，積極謀求合(he)作共(gong)贏；要進(jin)一步深化(hua)整合(he)，按照“共(gong)性統管、個性直管”的(de)(de)(de)原則，本著“便(bian)于管理、利于發(fa)展(zhan)”的(de)(de)(de)方(fang)(fang)針，不斷(duan)探索創(chuang)新管理模式，放大整合(he)效(xiao)益；要強化(hua)大局(ju)意識(shi)，利用(yong)好周邊(bian)區(qu)域的(de)(de)(de)產(chan)能(neng)和資源優勢(shi)(shi)，促進(jin)公(gong)司(si)整體效(xiao)益的(de)(de)(de)提升。
在調研過程中(zhong)，姜德義多次強調，各企業(ye)要(yao)切實增強安全、環保、質量(liang)和廉潔自律“四個紅(hong)線(xian)”意(yi)識，嚴格落實相關工(gong)作(zuo)(zuo)“黨(dang)政(zheng)同責、一(yi)崗雙責”要(yao)求，確保“不(bu)出事(shi)”。積極創新(xin)區(qu)域黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)，充分發揮黨(dang)組織(zhi)的領導核心和政(zheng)治核心作(zuo)(zuo)用，黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)堅(jian)(jian)持“圍(wei)繞、融入、促進”中(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)，結合區(qu)域實際情況，創新(xin)黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)方式方法，不(bu)斷提高黨(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)水平(ping)。企業(ye)群團工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)堅(jian)(jian)持“圍(wei)繞中(zhong)心、服務大局”，明確職責定位、展現(xian)自身價(jia)值(zhi)，更好(hao)地促進企業(ye)改革(ge)發展穩定。
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