2月(yue)27、28日，公司黨(dang)委書記、董事(shi)長姜德義在(zai)公司副總(zong)經理陳國高、姜長祿，金隅冀(ji)(ji)東(dong)水(shui)(shui)泥(ni)公司副總(zong)經理劉(liu)宗山等(deng)陪同下，到金隅冀(ji)(ji)東(dong)水(shui)(shui)泥(ni)陜(shan)西中南部區(qu)域(yu)公司調研指導。
在調(diao)研(yan)過程中(zhong)，姜(jiang)德義先后來到金隅冀東(dong)水泥鳳翔、扶(fu)風、銅川、涇陽公司，深入(ru)礦山、車間一線(xian)實地走訪調(diao)研(yan)，詳細了解(jie)企(qi)業(ye)生產(chan)組織和(he)現場(chang)管(guan)理的(de)實際情(qing)況(kuang)，對部分企(qi)業(ye)的(de)工(gong)作(zuo)提(ti)出了現場(chang)整改要求(qiu)和(he)指導意見。調(diao)研(yan)中(zhong)，姜(jiang)德義主持(chi)召(zhao)開(kai)多場(chang)座談會議，認(ren)真聽取了各企(qi)業(ye)生產(chan)經(jing)營情(qing)況(kuang)、區域市場(chang)狀況(kuang)、面臨的(de)困難(nan)和(he)問題、下階段工(gong)作(zuo)思路和(he)措施等方面內容的(de)匯報，并(bing)就相關(guan)工(gong)作(zuo)提(ti)出了具體意見和(he)要求(qiu)。
姜德義對(dui)陜西中(zhong)(zhong)南部(bu)區(qu)(qu)(qu)域(yu)公(gong)司(si)(si)2016年(nian)在(zai)較(jiao)為(wei)(wei)困難(nan)的(de)形(xing)(xing)勢下(xia)中(zhong)(zhong)取(qu)(qu)得的(de)較(jiao)好經(jing)營業績表示(shi)肯定(ding)。他表示(shi)，在(zai)市(shi)場(chang)(chang)競爭異常激烈、產能(neng)利用率較(jiao)低的(de)形(xing)(xing)勢下(xia)，區(qu)(qu)(qu)域(yu)企業團結(jie)一(yi)(yi)心、抱團取(qu)(qu)暖，合(he)理(li)(li)(li)利用區(qu)(qu)(qu)域(yu)市(shi)場(chang)(chang)協同政策(ce)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)整(zheng)體盈(ying)利，十分難(nan)能(neng)可(ke)貴(gui)，充分說明(ming)了區(qu)(qu)(qu)域(yu)企業領導班子(zi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)思路、干事(shi)有(you)激情的(de)良好狀態(tai)。結(jie)合(he)區(qu)(qu)(qu)域(yu)市(shi)場(chang)(chang)形(xing)(xing)勢和(he)(he)企業下(xia)階段(duan)的(de)發展(zhan)，姜德義指(zhi)出，一(yi)(yi)要(yao)(yao)著(zhu)力(li)(li)做強(qiang)自(zi)(zi)身(shen)。“打鐵(tie)還(huan)需自(zi)(zi)身(shen)硬”，做強(qiang)是根本，協同是手(shou)段(duan)，只有(you)做強(qiang)自(zi)(zi)身(shen)，才能(neng)更(geng)好地實(shi)(shi)現(xian)(xian)協同效(xiao)益。要(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)發揮區(qu)(qu)(qu)域(yu)性(xing)公(gong)司(si)(si)統籌發展(zhan)和(he)(he)產能(neng)規模優勢，不斷做強(qiang)做優自(zi)(zi)身(shen)，提(ti)(ti)高(gao)區(qu)(qu)(qu)域(yu)市(shi)場(chang)(chang)競爭力(li)(li)和(he)(he)控制力(li)(li)，在(zai)區(qu)(qu)(qu)域(yu)市(shi)場(chang)(chang)協同中(zhong)(zhong)發揮自(zi)(zi)身(shen)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)區(qu)(qu)(qu)域(yu)大(da)(da)(da)企業的(de)引(yin)領和(he)(he)帶動作(zuo)(zuo)用，體現(xian)(xian)大(da)(da)(da)格局，實(shi)(shi)現(xian)(xian)大(da)(da)(da)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)；二(er)要(yao)(yao)著(zhu)力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是基(ji)礎，區(qu)(qu)(qu)域(yu)各企業在(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面都(dou)還(huan)有(you)較(jiao)大(da)(da)(da)的(de)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)空間(jian)。要(yao)(yao)全面加強(qiang)企業內部(bu)管(guan)(guan)(guan)控，通(tong)過(guo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)增(zeng)強(qiang)效(xiao)益，提(ti)(ti)高(gao)勞產率，優化人員結(jie)構。要(yao)(yao)將(jiang)涇陽公(gong)司(si)(si)先進(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗復(fu)制推廣(guang)到區(qu)(qu)(qu)域(yu)其他企業，促(cu)進(jin)區(qu)(qu)(qu)域(yu)企業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)整(zheng)體提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)；三要(yao)(yao)著(zhu)力(li)(li)加強(qiang)環(huan)保(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)對(dui)環(huan)保(bao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)極(ji)端重要(yao)(yao)性(xing)的(de)認(ren)識(shi)，本著(zhu)對(dui)社會、企業、員工(gong)(gong)(gong)高(gao)度(du)負責(ze)的(de)精神，通(tong)過(guo)精細(xi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)徹(che)底治(zhi)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)跑(pao)冒(mao)滴漏，提(ti)(ti)高(gao)收塵標(biao)準，打造“干凈工(gong)(gong)(gong)廠(chang)”，逐步(bu)(bu)成為(wei)(wei)形(xing)(xing)象良好的(de)優秀(xiu)環(huan)保(bao)企業；四要(yao)(yao)認(ren)真做好銅川公(gong)司(si)(si)扭(niu)虧工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)深入(ru)查找問(wen)題根源，制定(ding)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)解(jie)決(jue)措施，全面加強(qiang)基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，盡快實(shi)(shi)現(xian)(xian)扭(niu)虧為(wei)(wei)盈(ying)。對(dui)此(ci)，區(qu)(qu)(qu)域(yu)公(gong)司(si)(si)要(yao)(yao)給予全力(li)(li)支持(chi)和(he)(he)幫助；五要(yao)(yao)積(ji)極(ji)創新區(qu)(qu)(qu)域(yu)黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)堅持(chi)“圍繞、融入(ru)、促(cu)進(jin)”的(de)基(ji)本原(yuan)則，結(jie)合(he)區(qu)(qu)(qu)域(yu)實(shi)(shi)際(ji)情況，積(ji)極(ji)創新黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方式方法，理(li)(li)(li)直氣(qi)壯地做好黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不斷提(ti)(ti)高(gao)黨建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水(shui)平(ping)。要(yao)(yao)堅決(jue)貫徹(che)執行“三重一(yi)(yi)大(da)(da)(da)”決(jue)策(ce)制度(du)，全面落實(shi)(shi)黨委主體責(ze)任和(he)(he)紀委監督責(ze)任，確保(bao)決(jue)策(ce)科學有(you)序(xu)、班子(zi)風清(qing)氣(qi)正。
在(zai)調研中(zhong)，姜(jiang)德(de)義一再強調，公司(si)總部按照“扁平化”“區域化”“專(zhuan)業化”的(de)(de)原則(ze)對金隅冀東水泥組織管(guan)理(li)架構(gou)進行(xing)調整，根(gen)據區域和(he)企(qi)業的(de)(de)實(shi)際情況劃分了(le)多個管(guan)理(li)考核(he)單(dan)(dan)元(yuan)(yuan)。各(ge)管(guan)理(li)考核(he)單(dan)(dan)元(yuan)(yuan)雖然在(zai)建制形式有區別(bie)，但各(ge)管(guan)理(li)考核(he)單(dan)(dan)元(yuan)(yuan)都(dou)是獨立的(de)(de)主(zhu)體責(ze)(ze)任單(dan)(dan)位。各(ge)管(guan)理(li)考核(he)單(dan)(dan)元(yuan)(yuan)企(qi)業要切(qie)實(shi)增(zeng)強主(zhu)體責(ze)(ze)任意識，摒棄等靠(kao)要思想，積極發揮主(zhu)觀能(neng)動性，不斷提高獨立承擔責(ze)(ze)任和(he)自主(zhu)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)能(neng)力(li)，努力(li)創(chuang)造(zao)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)生存發展(zhan)(zhan)條件，取得(de)更(geng)好(hao)(hao)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)業績。
■ 辦公室(shi) 陜西中南部區域公司