1月11日，北(bei)京(jing)金隅2017-2019年企（事(shi)）業(ye)單位領(ling)導人員(yuan)聘任(ren)暨2017年度績效管理目標責任(ren)書簽訂大會(hui)(hui)在京(jing)召開(kai)。公司領(ling)導班(ban)子成員(yuan)、北(bei)京(jing)市國有(you)企業(ye)監事(shi)會(hui)(hui)領(ling)導、總(zong)部部門負責人，冀(ji)東(dong)水泥、冀(ji)東(dong)集(ji)團領(ling)導班(ban)子成員(yuan)，公司所屬(shu)各企（事(shi)）業(ye)單位黨(dang)政(zheng)正職共253人參加會(hui)(hui)議。公司黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長姜德義(yi)同志(zhi)出席會(hui)(hui)議并作重要講(jiang)話。
會議由公司(si)黨委(wei)副書(shu)記吳東同(tong)(tong)(tong)志主持。他就(jiu)公司(si)2017-2019年(nian)聘任的相關工作及2017年(nian)績(ji)效管(guan)理(li)目標(biao)責任書(shu)編制情況作出說明。公司(si)副總(zong)經理(li)姜英武同(tong)(tong)(tong)志宣(xuan)布了(le)2016年(nian)度各單位考核(he)兌現意(yi)見。姜德義同(tong)(tong)(tong)志為10家單位的責任人(ren)、保證人(ren)頒發聘任合同(tong)(tong)(tong)書(shu)。公司(si)總(zong)經理(li)曾勁(jing)同(tong)(tong)(tong)志代(dai)表公司(si)與各單位責任人(ren)、保證人(ren)簽署了(le)2017年(nian)績(ji)效管(guan)理(li)目標(biao)責任書(shu)。8家單位的經理(li)分別作表態發言。
姜德義在總(zong)結講話中指(zhi)出，此次會(hui)議是冀東加(jia)盟(meng)金隅之后召開的(de)(de)第一次全系(xi)統干部大會(hui)，也是在公司(si)深化改革、創新發(fa)展取(qu)得豐碩(shuo)成果的(de)(de)關鍵時期召開的(de)(de)一次群英會(hui)，意義非(fei)常重大。各(ge)單位要抓(zhua)緊抓(zhua)好工作落實，確(que)保全面高質(zhi)量完成各(ge)自肩負的(de)(de)發(fa)展任務(wu)。
一(yi)(yi)、認清(qing)形勢(shi)(shi)、認識自我。要(yao)正確(que)認識經濟發(fa)展新常態(tai)(tai)、產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展趨勢(shi)(shi)和金(jin)(jin)(jin)(jin)隅(yu)(yu)自身，準確(que)研判(pan)，頭腦清(qing)醒(xing)。增速放緩是(shi)我國經濟新常態(tai)(tai)的(de)重(zhong)要(yao)特(te)征之一(yi)(yi)。作(zuo)為(wei)市(shi)屬國有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和港滬(hu)深三地上(shang)市(shi)公眾公司，金(jin)(jin)(jin)(jin)隅(yu)(yu)的(de)發(fa)展質量(liang)、效(xiao)益、速度、規模和社會知名度、市(shi)場(chang)影響力今非(fei)昔比(bi)，市(shi)委市(shi)政府和市(shi)國資(zi)委包括(kuo)投資(zi)者(zhe)和行業(ye)(ye)(ye)領域對(dui)此高度認同(tong)。但(dan)在體(ti)(ti)量(liang)上(shang)，金(jin)(jin)(jin)(jin)隅(yu)(yu)與央企(qi)等特(te)大(da)(da)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)比(bi)還(huan)有(you)(you)很大(da)(da)差距(ju)，各(ge)板塊(kuai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與行業(ye)(ye)(ye)先進企(qi)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)比(bi)，在質量(liang)、效(xiao)益、管理(li)等方面還(huan)存(cun)在一(yi)(yi)些(xie)問題和不足。但(dan)金(jin)(jin)(jin)(jin)隅(yu)(yu)具有(you)(you)整(zheng)體(ti)(ti)發(fa)展優勢(shi)(shi)，擁有(you)(you)獨特(te)的(de)縱向一(yi)(yi)體(ti)(ti)化的(de)核心產業(ye)(ye)(ye)鏈優勢(shi)(shi)。更重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)近年來，公司組(zu)織開展了(le)(le)一(yi)(yi)系列打基礎、利長(chang)遠的(de)工作(zuo)并(bing)形成后發(fa)優勢(shi)(shi)，將逐步(bu)釋放效(xiao)應(ying)。金(jin)(jin)(jin)(jin)隅(yu)(yu)冀東(dong)重(zhong)組(zu)后，極大(da)(da)地提(ti)高了(le)(le)水泥區域市(shi)場(chang)的(de)集中度，改善了(le)(le)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)秩(zhi)序，為(wei)提(ti)高效(xiao)益創造(zao)了(le)(le)條件。要(yao)克服困(kun)難、應(ying)對(dui)風險、戰勝挑戰，要(yao)勇于(yu)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)、善于(yu)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)、主動競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)，乃至(zhi)于(yu)崇(chong)尚競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)，通過競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)贏得發(fa)展優勢(shi)(shi)，通過競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)使自己立于(yu)不敗之地。
二、強化責(ze)(ze)任(ren)，敢于擔(dan)當。按照現(xian)行(xing)管理(li)體制，公(gong)司總部(bu)定(ding)位為(wei)(wei)(wei)“四個(ge)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)”，即：戰略決(jue)策中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、資(zi)本(ben)運營(ying)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、資(zi)產監管中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)和人力資(zi)源配置中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。企(qi)業(ye)定(ding)位為(wei)(wei)(wei)“三個(ge)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)”，即：生產經營(ying)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)、利(li)潤中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)和成本(ben)控制中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。各部(bu)門、各單位要(yao)嚴(yan)格按照職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)定(ding)位開展(zhan)工(gong)作(zuo)，做(zuo)到(dao)集權有道、分權有序、授權有章、行(xing)權有度(du)。凡屬公(gong)司總部(bu)職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)范(fan)圍內的(de)事，總部(bu)切實(shi)負起責(ze)(ze)任(ren)。凡屬于企(qi)業(ye)份內的(de)事，企(qi)業(ye)就(jiu)是責(ze)(ze)任(ren)主體。各企(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)獨(du)立的(de)經濟個(ge)體和市場競爭主體，必須進(jin)一步(bu)增強自我發展(zhan)的(de)能(neng)力，做(zuo)到(dao)自力更生。企(qi)業(ye)的(de)黨政正(zheng)職(zhi)(zhi)領導要(yao)始終把履職(zhi)(zhi)盡(jin)責(ze)(ze)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)一種舍我其誰的(de)自覺行(xing)為(wei)(wei)(wei)，夙夜在公(gong)、一心(xin)(xin)為(wei)(wei)(wei)公(gong)。
三、創(chuang)新(xin)(xin)思(si)維(wei)，轉變觀(guan)念(nian)。“思(si)想一變天地寬”。金隅發(fa)展(zhan)歷程中取(qu)得一個又一個成功，很大(da)(da)程度上就是解放(fang)(fang)(fang)思(si)想、創(chuang)新(xin)(xin)觀(guan)念(nian)的結果。作(zuo)為企業(ye)(ye)領導(dao)干(gan)部，必(bi)須在改(gai)(gai)(gai)革(ge)和創(chuang)新(xin)(xin)上開動腦(nao)筋、開放(fang)(fang)(fang)思(si)維(wei)、開闊視野(ye)，求(qiu)新(xin)(xin)求(qiu)變求(qiu)突(tu)破。安(an)全(quan)環保(bao)(bao)方(fang)面，各企業(ye)(ye)一定要(yao)(yao)高度重視，轉變觀(guan)念(nian)，通過嚴格有效的管理，堅決杜絕重大(da)(da)事(shi)故發(fa)生(sheng)(sheng)；要(yao)(yao)持續(xu)推進公司機制體制改(gai)(gai)(gai)革(ge)，做好改(gai)(gai)(gai)革(ge)的深化和成果的消化工作(zuo)，建立健全(quan)相關機制，并繼續(xu)按照市(shi)(shi)委市(shi)(shi)政府和市(shi)(shi)國資(zi)委的安(an)排，扎實(shi)(shi)有序推進金隅整體上市(shi)(shi)工作(zuo)，通過改(gai)(gai)(gai)革(ge)釋(shi)放(fang)(fang)(fang)活(huo)力(li)，激發(fa)動力(li)；技術創(chuang)新(xin)(xin)要(yao)(yao)與企業(ye)(ye)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營(ying)(ying)活(huo)動緊(jin)密(mi)結合，利用(yong)技術創(chuang)新(xin)(xin)成果，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)高性能、高品質、高附加值的產(chan)(chan)(chan)品，提高市(shi)(shi)場(chang)競爭力(li)；堅持市(shi)(shi)場(chang)導(dao)向，加快營(ying)(ying)銷升級，注重適(shi)銷對路(lu)，爭取(qu)市(shi)(shi)場(chang)主動；要(yao)(yao)做實(shi)(shi)企業(ye)(ye)，堅持以利潤為中心,將產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)做實(shi)(shi)，確保(bao)(bao)指標真實(shi)(shi)。
四、加(jia)(jia)強(qiang)學習(xi)，提升履職能(neng)力。作為企(qi)業的(de)領導(dao)者(zhe)、決(jue)(jue)(jue)策者(zhe)，要(yao)做政治上(shang)的(de)明(ming)白(bai)人，認真執(zhi)行(xing)黨(dang)的(de)路線方針政策，自(zi)覺(jue)在思想上(shang)政治上(shang)行(xing)動上(shang)同以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)同志(zhi)為核心的(de)黨(dang)中央保(bao)持高度(du)一致。要(yao)堅決(jue)(jue)(jue)服(fu)從組織的(de)決(jue)(jue)(jue)定(ding)，對公司(si)黨(dang)委、董(dong)事(shi)會的(de)決(jue)(jue)(jue)策部署必(bi)須不折不扣地貫徹執(zhi)行(xing)；要(yao)建(jian)立科學規范的(de)管控體(ti)系(xi)，靠制度(du)管人，按制度(du)辦事(shi)，把依法依規變成(cheng)一種習(xi)慣(guan)；要(yao)團結共事(shi)，心胸開闊，能(neng)容(rong)人、能(neng)容(rong)事(shi)、能(neng)容(rong)錯，好共事(shi)；要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)學習(xi)，加(jia)(jia)快知識更新(xin)、優化知識結構、拓寬眼(yan)界(jie)和視野(ye)，更好地勝任工作。
姜德義(yi)最后指出，回顧剛(gang)剛(gang)過去的一(yi)(yi)年，金(jin)隅得(de)天時、順(shun)地利、聚人(ren)和，取得(de)了令人(ren)振奮的輝煌業績。展望2017年，經濟形勢依(yi)然(ran)復(fu)雜嚴(yan)峻(jun)、工(gong)作(zuo)任(ren)務更為(wei)艱巨繁重。新(xin)征程、新(xin)起(qi)點、新(xin)使命，希望大家不(bu)忘初(chu)心堅定(ding)信心，真抓實干勇于擔(dan)當、勤(qin)勉盡責奮發有為(wei)，為(wei)官一(yi)(yi)任(ren)，造福一(yi)(yi)方，共同(tong)為(wei)開創金(jin)隅跨越式發展的新(xin)局面而努力(li)奮斗。
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