7月18日，金隅集(ji)團召(zhao)開2025年半年度工(gong)作會議，學(xue)習貫徹黨(dang)的二十屆三中全(quan)會精神，總(zong)結上半年工(gong)作，分析(xi)當前形(xing)勢，安(an)排部署下(xia)半年重點任務，動(dong)員廣大干部職工(gong)進一步堅定信心(xin)、鼓足干勁、克難奮進，全(quan)力以赴完成全(quan)年各項任務目標。集團黨(dang)委副書記(ji)、總(zong)經理顧昱作了(le)題為《堅定信心(xin)迎難而上 團結奮斗開拓創新 全(quan)面(mian)高(gao)質量完成2025年各(ge)項目(mu)標任(ren)務》的行政工作報告，集(ji)團黨委(wei)(wei)常委(wei)(wei)、副總經理鄭寶金宣讀企業負責人和財務總監2024年預留績(ji)效收入兌現(xian)意見和2025年半年度(du)績(ji)效考核兌現意見。集團黨委副(fu)書記(ji)、工會主席姜長祿主持會議。
集(ji)團黨委書記、董事(shi)長姜(jiang)英武(wu)全面總結了集(ji)團半年(nian)來改革發展和黨的(de)建(jian)設等工作成效，深刻分(fen)析了當前發展面臨的(de)形勢任務，強(qiang)調要以(yi)習近平新(xin)時代中國特色社會主義思想為指導，完整(zheng)、準確、全面貫(guan)徹新(xin)發展理念，積極踐行“造(zao)好(hao)材料 建好(hao)房子(zi) 筑美好(hao)生活”核心使命(ming)，全面落實“一高雙贏三(san)統籌”工作(zuo)(zuo)要求，錨定“高質量發展(zhan)(zhan)突破年”主(zhu)題主(zhu)線，以更加(jia)飽滿的精神、更加(jia)昂揚的斗志、更加(jia)務實的作(zuo)(zuo)風，全面完成全年各項任務目標，奮力推動(dong)集團高質量發展(zhan)(zhan)取得(de)新(xin)(xin)突破、見到新(xin)(xin)成效(xiao)，為(wei)新(xin)(xin)時(shi)代首都(dou)發展(zhan)(zhan)作(zuo)(zuo)出(chu)更大貢獻。
一要(yao)聚(ju)焦“穩增長”目標，持續(xu)深化(hua)提(ti)質(zhi)增效(xiao)。堅(jian)持問題(ti)導向，分(fen)類施策(ce)、有(you)的放矢，促提(ti)升、補短板、減差距、加(jia)砝碼，一(yi)企一(yi)策(ce)提(ti)質(zhi)提(ti)效(xiao)，集中(zhong)力(li)量(liang)加(jia)快破(po)局。強化(hua)成本(ben)意識，實(shi)施全員、全要素、全過(guo)程成本(ben)管控(kong)，強化(hua)制度執行，一(yi)分(fen)一(yi)毫降本(ben)增效(xiao)，實(shi)現(xian)效(xiao)率效(xiao)益最大化(hua)。“內(nei)挖(wa)”與(yu)“外拓”雙向發力(li)，搶(qiang)抓(zhua)政(zheng)策(ce)利好，盤活閑置(zhi)資產，堅(jian)決扭虧止損。
二要聚焦“高(gao)(gao)質量”轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，持續(xu)提升(sheng)發(fa)展能級(ji)(ji)。持續(xu)深化(hua)科技(ji)創(chuang)新(xin)驅動戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，強化(hua)頂層(ceng)統籌設計(ji)，用足用好(hao)集團高(gao)(gao)能級(ji)(ji)創(chuang)新(xin)平臺(tai)和戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)智庫，聚焦關鍵核心技(ji)術全力攻(gong)關，加(jia)(jia)強新(xin)材料研發(fa)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)，加(jia)(jia)快打造“第三增(zeng)長極”。全力推動產業轉(zhuan)(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)(ji)，加(jia)(jia)快構建“水泥(ni)+骨(gu)料+商混(hun)”一體化(hua)產(chan)業(ye)體系，深(shen)度參(can)與城市更新(xin)、城中村改(gai)造(zao)，開發(fa)建(jian)設更多“好房子(zi)”，加強全(quan)產(chan)業(ye)鏈協同聯動，打造(zao)以(yi)“好材料—好房子(zi)—好服務”為獨(du)特標識的金隅特色現代化(hua)產(chan)業(ye)體系。科學編制“十五五”規劃，為集團在新(xin)發(fa)展(zhan)階段(duan)實現戰(zhan)(zhan)略(lve)轉(zhuan)型和(he)高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)提供(gong)堅實的戰(zhan)(zhan)略(lve)指引。
三要聚(ju)焦“綜合性(xing)”治理，持續筑牢風險(xian)防(fang)線。以(yi)安(an)全(quan)筑基，嚴格(ge)落(luo)實安(an)全(quan)生產責(ze)任制，嚴抓重大災害治理、重大危(wei)險(xian)源控(kong)制和(he)重大風險(xian)防(fang)范，堅決(jue)防(fang)范各類生產安(an)全(quan)事故。以(yi)管理壯骨，結合經(jing)責(ze)審(shen)計問題(ti)整改(gai)，強(qiang)化重點(dian)單位、重點(dian)領域、重點(dian)業(ye)務管控(kong)，不斷強(qiang)化制度剛性(xing)約束，加大風險(xian)防(fang)控(kong)力度，防(fang)范化解重大風險(xian)隱患。以(yi)改(gai)革賦能，加強(qiang)組織推動，深化管理體制機(ji)(ji)制改(gai)革，推動子企業(ye)董事會(hui)規范化建(jian)設，提升集(ji)團公(gong)司治理整體水平，持續優化考核激(ji)勵(li)機(ji)(ji)制，突(tu)出(chu)業(ye)績導向，形成奮勇(yong)爭先的良好局面。
四要聚焦“大(da)黨建(jian)”優勢(shi)，持(chi)(chi)續(xu)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)政治(zhi)(zhi)引領(ling)。持(chi)(chi)之以恒(heng)加(jia)強(qiang)(qiang)黨的(de)(de)建(jian)設(she)，堅(jian)持(chi)(chi)政治(zhi)(zhi)統領(ling)，突出黨建(jian)引領(ling)，夯實組(zu)織(zhi)基(ji)礎，加(jia)強(qiang)(qiang)干(gan)部(bu)隊伍建(jian)設(she)，打造強(qiang)(qiang)有力的(de)(de)領(ling)導班子。從嚴從實抓(zhua)好巡(xun)視整(zheng)(zheng)(zheng)改，加(jia)強(qiang)(qiang)組(zu)織(zhi)領(ling)導，壓(ya)實各方責(ze)任，以最堅(jian)決(jue)的(de)(de)態(tai)度、最有力的(de)(de)措施抓(zhua)好整(zheng)(zheng)(zheng)改落實。持(chi)(chi)續(xu)深化(hua)(hua)全面(mian)從嚴治(zhi)(zhi)黨，善(shan)始善(shan)終抓(zhua)好中央八項規定精神(shen)學習教育，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)作風(feng)紀律建(jian)設(she)，持(chi)(chi)之以恒(heng)整(zheng)(zheng)(zheng)治(zhi)(zhi)形式主義為基(ji)層減負。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)監督執紀問責(ze)，一體推進(jin)“三不(bu)腐”，營造風(feng)清氣正政治(zhi)(zhi)生態(tai)。
集團(tuan)(tuan)領導班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)，總部部門負(fu)責人(ren)，二(er)級(ji)(ji)集團(tuan)(tuan)及(ji)二(er)級(ji)(ji)管理單位領導班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)，三(san)級(ji)(ji)管理單位黨政主要負(fu)責人(ren)等共計600余人分(fen)別在主(zhu)會場和視(shi)頻分(fen)會場參會。
■ 辦公室 黨(dang)委宣傳部