近(jin)日，金隅集(ji)團黨委書記(ji)、董(dong)事長姜英武率(lv)隊深(shen)入所屬(shu)企業，征求干部職(zhi)工意見(jian)建議并調研指(zhi)導工作(zuo)，推動深(shen)入貫徹中(zhong)央八項(xiang)規定精神(shen)學(xue)習教(jiao)育往(wang)深(shen)處(chu)走(zou)、往(wang)實(shi)(shi)處(chu)走(zou)，以作(zuo)風建設新(xin)成效助推實(shi)(shi)現上半年(nian)時間任務“雙過半”。
4月24日-26日，姜英(ying)武先(xian)后前(qian)(qian)往米脂公司、山西環(huan)(huan)保公司、聞喜公司，認真聽取企業干部職工關于深(shen)入(ru)貫徹(che)中央八(ba)(ba)項(xiang)規(gui)定精神、整(zheng)治(zhi)形式主義為基層減負的(de)意見建議，并(bing)深(shen)入(ru)生產(chan)車間、礦山開展(zhan)現場調研，詳細了解企業生產(chan)經營(ying)、科技創新、培育發展(zhan)新材(cai)料產(chan)業以及深(shen)入(ru)貫徹(che)中央八(ba)(ba)項(xiang)規(gui)定精神學習教育等工作(zuo)開展(zhan)情況。姜英(ying)武對(dui)(dui)企業發展(zhan)成效給予肯定，并(bing)結(jie)合當前(qian)(qian)內外(wai)部環(huan)(huan)境的(de)深(shen)刻變化，對(dui)(dui)下一步工作(zuo)提出具體(ti)要求。
一是強(qiang)化(hua)黨(dang)建(jian)(jian)引(yin)領(ling)，凝聚發(fa)展合(he)力(li)(li)(li)(li)。堅持把黨(dang)的政治建(jian)(jian)設擺在首位，深入學(xue)習貫徹(che)習近平總書(shu)記關(guan)于作風建(jian)(jian)設的重(zhong)要(yao)(yao)論述，以中央(yang)八項(xiang)規定(ding)精神(shen)學(xue)習教育(yu)為抓手，推動作風建(jian)(jian)設持續向好。二是聚焦主責主業(ye)，強(qiang)化(hua)科(ke)(ke)技創新。要(yao)(yao)以業(ye)績為導向，立足(zu)水泥(ni)(ni)產業(ye)核心優勢(shi)，以科(ke)(ke)技創新為引(yin)擎，加速向高(gao)端化(hua)、綠色化(hua)、智能(neng)化(hua)轉(zhuan)型(xing)，通過工(gong)藝革(ge)新、能(neng)效提升實(shi)現降本增效，在市場競(jing)爭中搶占先(xian)機(ji)。三(san)是深化(hua)產業(ye)延伸，培(pei)育(yu)新質(zhi)動能(neng)。在戰略(lve)布(bu)局(ju)層(ceng)面，要(yao)(yao)打破傳統路徑(jing)依賴(lai)，重(zhong)點圍繞(rao)新材料領(ling)域前瞻性布(bu)局(ju)，結合(he)區域資(zi)源稟賦，大力(li)(li)(li)(li)開發(fa)高(gao)附加值特(te)種水泥(ni)(ni)、定(ding)制化(hua)水泥(ni)(ni)，將資(zi)源優勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為產業(ye)競(jing)爭力(li)(li)(li)(li)。四是鍛造人(ren)才梯隊，激活內生動力(li)(li)(li)(li)。構(gou)建(jian)(jian)“選育管(guan)用(yong)”全(quan)鏈(lian)條機(ji)制，加大年輕(qing)干(gan)部選拔力度，通(tong)過跨板塊輪崗、急難險(xian)重任務歷練加速(su)人才成長。加快落實“雙(shuang)通(tong)道(dao)”“三(san)序(xu)列”機(ji)制，為技術、技能人才開辟職業晉升(sheng)通(tong)道(dao)，激發全(quan)員創(chuang)新活力。五是嚴守紀(ji)律(lv)底線，從嚴管(guan)黨治企。樹(shu)牢底線思維(wei)，把遵規守紀(ji)作為干(gan)事創(chuang)業的前提，嚴格落實“三(san)重一大”決策制度，規范招投標、物(wu)資采購等(deng)關(guan)鍵環節流(liu)程，以制度剛性防范廉潔(jie)風(feng)險(xian)。
5月7日(ri)，姜英(ying)武(wu)帶隊到(dao)北水公司組織召開(kai)干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)征求意見(jian)座談(tan)(tan)會以及企業(ye)領(ling)導班子座談(tan)(tan)會，圍繞(rao)整治(zhi)形式主義為(wei)基層減負、加快推動企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升級等與(yu)干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)進(jin)行深入溝通交流。在(zai)北水公司干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)征求意見(jian)座談(tan)(tan)會上(shang)，干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)代表立足崗位(wei)職責(ze)，圍繞(rao)中央(yang)八項規定精(jing)神貫徹落實(shi)情況、急難愁盼問(wen)(wen)(wen)題(ti)和企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型發展(zhan)(zhan)亟待解決的(de)(de)突出問(wen)(wen)(wen)題(ti)等暢談(tan)(tan)想法建議。姜英(ying)武(wu)表示，將認真梳(shu)理(li)研究干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)反映的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)和意見(jian)建議，深挖(wa)問(wen)(wen)(wen)題(ti)根源(yuan)，明確整改責(ze)任，分層推動落實(shi)，并鼓勵大(da)家堅(jian)定企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型發展(zhan)(zhan)的(de)(de)信心和決心，在(zai)苦干(gan)中克難攻堅(jian)，在(zai)巧干(gan)中創新突破，在(zai)推動企業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型升級和高質(zhi)量發展(zhan)(zhan)中實(shi)現理(li)想抱負與(yu)人生價值。
在(zai)(zai)隨后召開(kai)的企(qi)業領(ling)導(dao)班子座談會上(shang)，姜(jiang)英(ying)武聽取了北京(jing)區域領(ling)導(dao)班子關于在(zai)(zai)京(jing)環保企(qi)業無煤化工作(zuo)進展、重點項目建設(she)運營(ying)情況(kuang)、深入貫徹中央(yang)八項規定精神學(xue)習教育開(kai)展情況(kuang)的工作(zuo)匯報。姜(jiang)英(ying)武肯定了琉(liu)水公司和北水公司在(zai)(zai)首都建設(she)發展、城市運行保障等方面(mian)作(zuo)出的貢獻(xian)，并(bing)對下一步工作(zuo)提出四點要求。
一是(shi)堅守職(zhi)責使命，更好服(fu)務(wu)新時代首都(dou)發(fa)展。緊密對接(jie)首都(dou)城市(shi)(shi)功能，堅守首都(dou)城市(shi)(shi)環保(bao)基(ji)礎設(she)施功能定位，堅持“以廢定(ding)(ding)產(chan)”，承擔(dan)好首(shou)(shou)都(dou)危(wei)險廢棄(qi)物(wu)、飛灰處置核心任務，認真做好在(zai)京環保企業無煤(mei)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)方(fang)案(an)落(luo)實(shi)(shi)，成為名(ming)副其實(shi)(shi)的(de)“城市凈化(hua)(hua)器、政(zheng)府(fu)好幫手”。二是堅(jian)持(chi)創新(xin)引領，堅(jian)定(ding)(ding)不移推(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級。當(dang)前(qian)琉水(shui)(shui)公司、北水(shui)(shui)公司正(zheng)處在(zai)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級關鍵時期。區域(yu)(yu)黨委要(yao)堅(jian)定(ding)(ding)信(xin)心、勇于擔(dan)當(dang)，進一步增(zeng)強(qiang)責任感(gan)、緊(jin)迫感(gan)，統(tong)籌(chou)(chou)區域(yu)(yu)科(ke)(ke)技研發力量，依(yi)托首(shou)(shou)都(dou)豐富科(ke)(ke)創資(zi)源(yuan)，在(zai)原(yuan)燃料替(ti)代、特種(zhong)水(shui)(shui)泥及(ji)定(ding)(ding)制(zhi)化(hua)(hua)水(shui)(shui)泥研發、碳捕集(ji)利用(yong)、光伏發電等方(fang)面(mian)(mian)加(jia)(jia)大(da)科(ke)(ke)技創新(xin)和成果轉(zhuan)化(hua)(hua)力度，圍繞自己熟悉的(de)“高(gao)精(jing)尖”，探索(suo)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級新(xin)路徑(jing)，打造集(ji)團水(shui)(shui)泥企業科(ke)(ke)創基地。三是強(qiang)化(hua)(hua)內部管理(li)，持(chi)續(xu)(xu)深(shen)化(hua)(hua)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)。管理(li)是企業永恒的(de)主題(ti)。要(yao)聚焦精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管理(li)，針對生產(chan)運營各個環節(jie)逐項(xiang)優(you)化(hua)(hua)，大(da)力推(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)降本、提(ti)質(zhi)、增(zeng)效(xiao)。要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)區域(yu)(yu)統(tong)籌(chou)(chou)調度，推(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)產(chan)供銷(xiao)高(gao)效(xiao)聯(lian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)，提(ti)高(gao)管理(li)效(xiao)率，提(ti)升(sheng)(sheng)企業效(xiao)益。要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)合規管理(li)，夯實(shi)(shi)合規管理(li)防(fang)線，有效(xiao)防(fang)范化(hua)(hua)解風險。四(si)是加(jia)(jia)強(qiang)黨的(de)領導(dao)，筑(zhu)牢企業發展(zhan)根基。持(chi)續(xu)(xu)深(shen)化(hua)(hua)全面(mian)(mian)從嚴治黨，嚴格落(luo)實(shi)(shi)重大(da)事項(xiang)請示報告制(zhi)度，扎實(shi)(shi)開展(zhan)深(shen)入貫徹中(zhong)央八項(xiang)規定(ding)(ding)精(jing)神學習教育和持(chi)續(xu)(xu)深(shen)化(hua)(hua)群眾身邊不正(zheng)之(zhi)風和腐敗問題(ti)集(ji)中(zhong)整(zheng)治工(gong)作(zuo)，堅(jian)持(chi)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)真碰(peng)硬，深(shen)入查改整(zheng)治，推(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)作(zuo)風建設持(chi)續(xu)(xu)向(xiang)好,為推(tui)(tui)(tui)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)企業轉(zhuan)型(xing)升(sheng)(sheng)級、實(shi)(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)提(ti)供有力保障。
姜(jiang)英武最后(hou)強(qiang)調，今年是“十四五”規劃收官之(zhi)年(nian)，是集團成立70周年(nian)，面對(dui)艱巨繁重的(de)改革發展任(ren)務,必須以優良(liang)作風提供堅(jian)實保障。全體干部職工要以“時(shi)時(shi)放(fang)心不下(xia)”的(de)責任(ren)感(gan)和“事事落實到位”的(de)執(zhi)行力(li)，奮力(li)推(tui)動(dong)集團“高質(zhi)量發展突破(po)年(nian)”成勢見(jian)效。
劉文彥、劉宇(yu)、張明(ming)等集團領(ling)導及總部(bu)相關(guan)部(bu)門(men)負責人分別參加(jia)調(diao)研。
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