地產集團黨委以政治學習為根本，貫徹落實集團“中心組(zu)學(xue)習示范年”要求，以學(xue)為基，以實為要，以研促(cu)學(xue)，力(li)促(cu)深化內化轉化，努力(li)用黨的創新(xin)理論研判新(xin)形勢、研究(jiu)新(xin)情(qing)況、解決新(xin)問題，筑牢忠誠干凈(jing)擔(dan)當的思想根基。
思中學 畫好干事創業的“坐標軸”
靈活運用全(quan)面系(xi)統學(xue)、及(ji)時跟進學(xue)、深(shen)入思考學(xue)、聯系(xi)實際學(xue)，在讀原著(zhu)、學(xue)原文的(de)基礎上，更加(jia)注(zhu)重悟原理、明方向。地產(chan)集團本(ben)部(bu)及(ji)各級黨組(zu)織全(quan)年共(gong)開展中心組(zu)、政治理論(lun)學(xue)習139次，主題研討60次，主題研討(tao)及(ji)重(zhong)點(dian)發言(yan)覆蓋300余人次。
組織領導(dao)干部學習貫徹黨的二十屆三中全(quan)會精神，深入思考加快(kuai)構建(jian)房地(di)產發(fa)展(zhan)新模式，深刻(ke)認識當(dang)前房地(di)產市(shi)場供求關(guan)系發(fa)生的重大變化，明(ming)晰發(fa)展(zhan)方向，努力(li)建(jian)設(she)適應人民(min)群(qun)眾新期待的好房子。
組織班子成員原(yuan)(yuan)汁原(yuan)(yuan)味學習《中國共產黨紀(ji)律(lv)處分(fen)條例》，聯系(xi)實(shi)際探討(tao)如何將黨紀(ji)學習教(jiao)育同分(fen)管工(gong)(gong)作(zuo)結合起來，增(zeng)強政(zheng)治定(ding)力、紀(ji)律(lv)定(ding)力、道德定(ding)力、抵腐定(ding)力，以更高標準(zhun)、更強擔當(dang)打造精(jing)品工(gong)(gong)程、優質工(gong)(gong)程、平(ping)安(an)工(gong)(gong)程、廉潔(jie)工(gong)(gong)程。本部領導班子走(zou)進“運河清風”廉政文化主題公園開(kai)展參觀學習，滬杭(hang)管理中心(xin)邀請外部專家(jia)開(kai)展“國有(you)企業職(zhi)務犯罪警示(shi)和預(yu)防”專題輔導，筑牢思(si)想(xiang)防線。
干中學 用好高質量發展“練兵場”
堅持干(gan)什么(me)(me)學什么(me)(me)、缺什么(me)(me)補什么(me)(me)，增強學習(xi)的(de)針對性和實效性，堅持把研究解(jie)決實際(ji)問題(ti)作為理(li)論學習(xi)的(de)出發(fa)(fa)點，將理(li)論高(gao)度與實踐深(shen)度有機結合(he)，不斷增強各級(ji)領導干(gan)部攻克難題(ti)、探路(lu)破題(ti)、創新解(jie)題(ti)的(de)本領，努力成為推動高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展的(de)行家里手(shou)。
聚焦行業政(zheng)策(ce)，跟(gen)進學(xue)習黨中央關(guan)于當前(qian)經濟形勢的最新判斷、促進房地產市場平穩健康(kang)發展相關(guan)政(zheng)策(ce)。提升(sheng)市場研(yan)判和政(zheng)策(ce)把控能(neng)力(li)，增強決策(ce)的科學(xue)性和精(jing)準性，用好(hao)政(zheng)策(ce)紅(hong)利，搶抓(zhua)發展機(ji)遇，高(gao)效消化存(cun)量(liang)，提質優化增量(liang)，為高(gao)質量(liang)發展賦能(neng)續(xu)航。
聚焦(jiao)主責主業，第一(yi)時間學習《北京市高(gao)品(pin)質商品(pin)住(zhu)宅設(she)計導則》等與企業發展息息相關、新近發布(bu)的(de)法規制度(du)，本部中心組全年(nian)累(lei)計學習16項。開展會前學法，專(zhuan)題學習《關于規范中(zhong)央(yang)企業(ye)采購管理工(gong)作的指導意見》與金隅集團(tuan)采購制度，提高工(gong)作標準化規范化水(shui)平(ping)。
聚焦區域動態，組(zu)織學習習近平總書記(ji)重要指示批示精(jing)(jing)神(shen)。地產集團黨(dang)(dang)委組(zu)織學習京津冀黨(dang)(dang)政主要領導座談(tan)會精(jing)(jing)神(shen)；成渝(yu)管理中心仔細研讀總書記(ji)在(zai)新(xin)時代推動西部(bu)大開發(fa)座談(tan)會和在(zai)重慶考察調研時的(de)重要講話精(jing)(jing)神(shen)；滬(hu)杭管理中心深入學習推動長(chang)三角(jiao)一體(ti)化發(fa)展(zhan)等政策要求；蘇皖(wan)管理中心重點學習總書記(ji)在(zai)安徽考察時的(de)重要指示精(jing)(jing)神(shen)。
聚焦重(zhong)點(dian)難點(dian)，組織(zhi)班(ban)子成員圍繞提升核心競爭力(li)和經(jing)營質量，實(shi)(shi)現(xian)各項關鍵(jian)指標和重(zhong)點(dian)任(ren)務等專題開展(zhan)(zhan)研討。各級領導干部(bu)全面(mian)分析企業(ye)面(mian)臨的挑戰機遇，積極為破(po)解發(fa)展(zhan)(zhan)難題出實(shi)(shi)策獻良方(fang)，真正把科(ke)學理(li)論轉化為助推任(ren)務完成的思路(lu)舉措。天(tian)津(jin)管理(li)中心邀請外(wai)部(bu)講(jiang)師(shi)深度剖析房地產最(zui)新政策和市場形勢，唐(tang)山管理(li)中心將具有(you)實(shi)(shi)戰經(jing)驗的外(wai)部(bu)講(jiang)師(shi)“請進(jin)來”，貼合市場(chang)互動(dong)討論，助力企業在激(ji)烈(lie)的市場(chang)競爭中占據(ju)優(you)勢。
研中學 集聚好房子建設“智慧庫”
地產集團本部(bu)、嘉業(ye)公司推(tui)動中心組成員走進中國建筑科技展(zhan)(zhan)、好房子(zi)樣(yang)板間開展(zhan)(zhan)沉浸(jin)式學習。通過(guo)實地調研，近(jin)距離(li)觀摩智慧城市(shi)、智能建造(zao)等(deng)展(zhan)(zhan)區(qu)，感(gan)知建筑領(ling)域前沿技術和(he)新(xin)材料運用(yong)，全方(fang)位了解國家(jia)綠色化(hua)、智能化(hua)、工業(ye)化(hua)發展(zhan)(zhan)最(zui)新(xin)成果。“高性能(neng)+好(hao)體驗”好(hao)房(fang)(fang)子(zi)樣板，新(xin)(xin)建(jian)好(hao)房(fang)(fang)子(zi)和(he)(he)舊改好(hao)房(fang)(fang)子(zi)全套解決方案，智慧家(jia)居及對場景的重新(xin)(xin)定(ding)義和(he)(he)開(kai)發等創新(xin)(xin)，讓(rang)大家(jia)見(jian)證了房(fang)(fang)地(di)產的快速高質(zhi)量發展，也調動了對以新(xin)(xin)質(zhi)生產力賦能好(hao)房(fang)(fang)子(zi)建(jian)設的持續思考。
強化“走(zou)出去”學經(jing)驗，滬杭管理中心領導班子(zi)實(shi)(shi)地考察部(bu)分區域標(biao)桿項(xiang)目，蘇皖管理中心班子(zi)成員(yuan)實(shi)(shi)地調研(yan)近40個同類項目，更好推(tui)動(dong)(dong)金隅好房子落地(di)。大紅門(men)公司與南中軸建設辦(ban)開展理(li)論(lun)聯(lian)學業(ye)務聯(lian)動(dong)(dong)，高效推(tui)動(dong)(dong)一期棚改項目實(shi)施；圍(wei)繞(rao)落實(shi)北京城市總體規(gui)劃(hua)、有序推(tui)進(jin)城市更新，程(cheng)遠(yuan)公司走進(jin)大紅門(men)公司開展聯(lian)合調研學習，為助(zhu)推(tui)新時代首都高質量(liang)發展群(qun)策群(qun)力。
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