2024年(nian)，滬杭管理(li)中心(xin)黨委嚴格按(an)照集團“中心(xin)組示范年(nian)”要求，進(jin)一(yi)步(bu)規范理(li)論學(xue)習(xi)中心(xin)組學(xue)習(xi)，注重在深化、內(nei)化、轉化上下功夫，堅持“請進(jin)來”和(he)“走出去”相結(jie)合，通過創新學(xue)習(xi)形式，讓(rang)中心(xin)組學(xue)習(xi)“活”起(qi)來，真正為貫徹落實(shi)“一(yi)高雙(shuang)贏(ying)三統籌(chou)”工(gong)作(zuo)要求和(he)“效益提升年(nian)”工(gong)作(zuo)部署(shu)提供思想保障和(he)理(li)論指(zhi)導。
深化理論武裝 以“論”促發展
滬杭(hang)管理(li)中心黨委始終深入學習貫徹習近平總書記最新重(zhong)要講話和指(zhi)示精(jing)神(shen)，聚焦“效(xiao)益提升(sheng)年”主題，開(kai)展了一系(xi)列學(xue)習(xi)活動(dong)(dong)。理(li)論學(xue)習(xi)緊扣集團(tuan)和企業(ye)生產經營實(shi)際，通(tong)過深化、內化、轉(zhuan)(zhuan)化的(de)過程，有(you)效(xiao)提升(sheng)了理(li)論學(xue)習(xi)的(de)實(shi)效(xiao)性(xing)。中(zhong)心(xin)組(zu)(zu)成員積極(ji)參(can)與(yu)，深入研討，將學(xue)習(xi)成果轉(zhuan)(zhuan)化為(wei)推動(dong)(dong)工作的(de)實(shi)際行(xing)動(dong)(dong)，為(wei)企業(ye)高(gao)質量發展注入了新(xin)動(dong)(dong)力(li)。通(tong)過每月至少(shao)一次的(de)中(zhong)心(xin)組(zu)(zu)理(li)論學(xue)習(xi)，不僅(jin)增強了理(li)論武裝，更在實(shi)踐中(zhong)深化了對效(xiao)益提升(sheng)的(de)認識，為(wei)助力(li)集團(tuan)長遠發展奠定了堅實(shi)的(de)理(li)論基礎。
同時，抓好黨員(yuan)(yuan)干部的廉政廉潔、黨規黨紀教育，通過(guo)邀請浙江省人民檢察院檢察委員(yuan)(yuan)會原委員(yuan)(yuan)、檢察員(yuan)(yuan)為黨員(yuan)(yuan)領(ling)導干部進行《國有企業職(zhi)務犯罪警示和預防》專題輔導，為全體黨員(yuan)(yuan)干部預防職(zhi)務犯罪敲響了(le)警鐘。
聚焦企業發展 以“研”破困局
在房(fang)地產市場(chang)深度調整的背景下，中心組成員聚焦“打(da)破房(fang)地(di)產(chan)企(qi)業現有困(kun)局”這一(yi)(yi)(yi)主題，多次深(shen)(shen)入開展(zhan)(zhan)研討(tao)(tao)活動。中(zhong)心(xin)組成員(yuan)結合(he)企(qi)業實(shi)際(ji)(ji)，以服務(wu)中(zhong)心(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)為(wei)(wei)核心(xin)，深(shen)(shen)入分析(xi)了房(fang)地(di)產(chan)行業面臨(lin)的(de)挑戰與機遇，探討(tao)(tao)了新(xin)(xin)形勢下的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)策略。強(qiang)調(diao)要(yao)緊跟習近(jin)平(ping)總書記最新(xin)(xin)重(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)精(jing)(jing)神，將理(li)論學習與實(shi)際(ji)(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)結合(he)起(qi)來，著力(li)解決工(gong)作中(zhong)的(de)矛盾和問(wen)題。就現階(jie)段(duan)房(fang)地(di)產(chan)企(qi)業如何適(shi)應(ying)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)形勢，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步做好精(jing)(jing)細(xi)化(hua)管理(li)、高效運營，交流思路，明確措施(shi)。聚(ju)焦“效益提(ti)升年”重(zhong)要(yao)任務(wu)，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步統一(yi)(yi)(yi)思想認識，從拓展(zhan)(zhan)拿(na)地(di)、產(chan)品去(qu)化(hua)、成本管控等多方面發(fa)力(li)，為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大凝聚(ju)攻堅合(he)力(li)。
貫徹創新學習 以“踐”創思路
滬杭管理中心黨(dang)委高度重(zhong)視利用(yong)創(chuang)新(xin)(xin)思維(wei)解決發展中的重(zhong)點難點問(wen)題，持續(xu)關注行(xing)業最新(xin)(xin)技術和發展方向。中心組成員積極踐(jian)行(xing)“走出(chu)去”戰略，加強與行業龍頭企業的(de)溝(gou)通(tong)交流(liu)，學(xue)習(xi)(xi)新(xin)的(de)思(si)路(lu)和管(guan)理(li)模(mo)式(shi)；實地考察了(le)部分區域標桿(gan)項目(mu)，將自身情(qing)況與行業標桿(gan)進行對標對表，尋找差距，不斷提升(sheng)企業精細化管(guan)理(li)水(shui)平，通(tong)過學(xue)習(xi)(xi)交流(liu)創(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)發(fa)展(zhan)思(si)路(lu)，為(wei)打(da)造金(jin)隅“好房子”奠定(ding)基石。
金隅地產集團滬杭(hang)管理中(zhong)心黨(dang)委始終堅持高(gao)標(biao)準、嚴要求，通過(guo)一系(xi)列的(de)學習(xi)(xi)活(huo)動，有效提升了領導班子(zi)的(de)政治(zhi)理論水平和(he)實踐能力(li)(li)，為企(qi)業的(de)高(gao)質量發展提供(gong)了堅實的(de)理論支撐和(he)智力(li)(li)支持。在(zai)今后的(de)中(zhong)心組學習(xi)(xi)中(zhong)，將(jiang)不(bu)斷優化學習(xi)(xi)機制，創新(xin)學習(xi)(xi)方式，為集團高(gao)質量發展貢(gong)獻更(geng)大的(de)力(li)(li)量。
■ 滬(hu)杭管理(li)中心