近日(ri)，集(ji)團黨委書記、董事長姜英武(wu)帶隊赴金隅地(di)產天津管理中心開展調(diao)研(yan)。姜英武(wu)一行深(shen)入(ru)金隅云筑、金玉府、金成府等(deng)地(di)產項(xiang)目(mu)(mu)現場，實地(di)察看售樓處、樣(yang)板間，認真聽取各項(xiang)目(mu)(mu)區位、配套、規劃等(deng)情況介紹(shao)。
隨后(hou)，姜英(ying)武主持(chi)召(zhao)開(kai)座談會，詳細聽取(qu)天津(jin)(jin)管理中(zhong)心關于區域市場(chang)形勢(shi)及各(ge)項(xiang)目建設、銷售、運(yun)營等情況的工作(zuo)匯報。姜英(ying)武強調，天津(jin)(jin)管理中(zhong)心要進(jin)一步(bu)強化責任意識，主動擔(dan)當作(zuo)為，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，推動各(ge)項(xiang)工作(zuo)取(qu)得新突破。
一是(shi)提高站位，主動作(zuo)為，全力破(po)解發展(zhan)難(nan)題。面對行業政策(ce)、市場變化形(xing)成(cheng)的(de)歷史(shi)(shi)遺留問題，要站在(zai)集團高質量發展(zhan)全局高度(du)，接好歷史(shi)(shi)的(de)“接力棒”，以敢(gan)于碰(peng)硬的(de)(de)勇氣、功成有我的(de)(de)擔當和務求實效的(de)(de)作風(feng)，真抓(zhua)實干(gan)、攻堅克難，積(ji)極穩妥防范化解風(feng)險。
二是(shi)解放(fang)思(si)想，大膽創(chuang)新(xin)，加快項目(mu)(mu)銷售去化。要加強政(zheng)(zheng)策(ce)研究和市場分析研判，充分把握國家和地方(fang)出臺的(de)房地產利好政(zheng)(zheng)策(ce)，堅定發展信心，進一步優化營(ying)銷體系、創(chuang)新(xin)營(ying)銷方(fang)式，加強營(ying)銷隊伍建設(she)，結合各項目(mu)(mu)定位靈活調整營(ying)銷策(ce)略，“一項目一策”精準營銷(xiao)，在銷(xiao)售(shou)去化方面取得新突破。
三是內部(bu)挖(wa)潛，外部(bu)賦能，凝(ning)聚發(fa)展強大動力(li)。統(tong)籌協(xie)調(diao)內外資(zi)源，深度挖(wa)掘發(fa)展潛力(li)。對內牢固(gu)樹立“一盤棋”意識，在產業協同、資(zi)源配置等方面深(shen)化對接協作；對外與屬(shu)地政(zheng)(zheng)府(fu)加強溝通，在項目配套設施建設、商業氛(fen)圍營造等方面爭取更多政(zheng)(zheng)策支持。
四是(shi)立(li)(li)足當下，著眼長遠，不斷提(ti)升發展質效(xiao)(xiao)。一(yi)方(fang)(fang)面，要立(li)(li)足當前重點(dian)工作，持續加強全鏈(lian)條成本、質量管控，精(jing)心(xin)籌劃竣(jun)工交付等重要節點(dian)，把握好量、利與時間的關系，多措(cuo)并舉推動(dong)提(ti)質增效(xiao)(xiao)；另一(yi)方(fang)(fang)面，要充分發揮(hui)自(zi)身優勢，以集(ji)團(tuan)整體效(xiao)(xiao)益最大化為目(mu)標，加快推動(dong)集(ji)團(tuan)在津自(zi)有(you)土地盤活利用，為集(ji)團(tuan)高質量發展積勢蓄(xu)能。
鄭(zheng)寶金、程洪(hong)亮、朱巖等集團領導及相關部門、企(qi)業負責(ze)人(ren)參加調研(yan)。
■辦公(gong)室