金隅(yu)集團(tuan)所屬各(ge)單位積極貫徹落實集團(tuan)工作會議精(jing)神和黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事(shi)長姜英武提出的(de)沖刺(ci)一季度“開門紅(hong)”指示要(yao)求，深入落實(shi)“一(yi)(yi)高雙贏三統籌”工作要(yao)求和“效益(yi)提(ti)升年”目標，以“進(jin)、新、精、穩(wen)、嚴、快”的奮斗姿態(tai)和強大信心(xin)迅速切換工作模式、進(jin)入緊(jin)張狀態(tai)，起步即(ji)沖刺，開局即(ji)決(jue)戰(zhan)，搶抓發展機遇(yu)，主(zhu)動應對挑戰(zhan)，以更大決(jue)心(xin)更強舉措(cuo)，實(shi)現穩(wen)中(zhong)有進(jin)、以進(jin)促(cu)穩(wen)，努(nu)力奮戰(zhan)一(yi)(yi)季(ji)度“開門紅(hong)”。
金隅冀東(dong)水泥召開“深化精益(yi)運營(ying) 打好開局戰(zhan)役(yi)”動(dong)員大會，號召全體干(gan)部職工全面落實(shi)集(ji)團決策部署和(he)“一高雙贏三統籌(chou)”工作(zuo)要(yao)求，振奮龍馬精神，求真務(wu)實(shi)，奮發(fa)(fa)進取，以(yi)龍騰虎(hu)躍的干(gan)勁闖勁打好開局戰(zhan)役(yi)，全力推(tui)動(dong)效益(yi)提升和(he)高質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)。
金隅冀東水泥充分認(ren)識在發展(zhan)歷程中(zhong)積累(lei)的物質基礎、管理優勢和精(jing)神力量，堅定(ding)(ding)信心底(di)氣。要正(zheng)確把(ba)握當(dang)前面(mian)臨(lin)的形勢任務，保(bao)(bao)持定(ding)(ding)力，搶(qiang)抓機(ji)遇，堅定(ding)(ding)不移做強自身，穩(wen)預期、防風險、提(ti)(ti)效益。一是圍(wei)繞主業和經濟(ji)效益，提(ti)(ti)升核心競(jing)(jing)爭(zheng)力。對內，提(ti)(ti)高運營管理水平，保(bao)(bao)持競(jing)(jing)爭(zheng)力領先。牢固樹(shu)立(li)全(quan)員(yuan)節約意識，構建以精(jing)益生產為核心的精(jing)益運營管理體系，全(quan)鏈條(tiao)降本增效。深化“培(pei)優(you)(you)”工程，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)計(ji)劃管(guan)(guan)理，提(ti)(ti)(ti)高(gao)項目管(guan)(guan)理質(zhi)效(xiao)，盤活低效(xiao)資產，持(chi)(chi)續優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)冗員，改善(shan)全(quan)員勞動(dong)生(sheng)(sheng)(sheng)產率(lv)。對外，發(fa)(fa)揮(hui)好(hao)(hao)大企(qi)業(ye)引領(ling)作用(yong)，推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)行(xing)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)“客戶導(dao)向、聚能(neng)(neng)升(sheng)(sheng)(sheng)級”，打造具有冀東水泥(ni)特色(se)的(de)品牌優(you)(you)勢。抓住時機推(tui)(tui)(tui)(tui)進戰略發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，做強(qiang)(qiang)(qiang)做大主業(ye)，夯實行(xing)業(ye)地位(wei)。二是(shi)圍(wei)繞高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，加(jia)快培(pei)育新質(zhi)生(sheng)(sheng)(sheng)產力(li)(li)(li)(li)。持(chi)(chi)續推(tui)(tui)(tui)(tui)進以(yi)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型為(wei)(wei)核心(xin)的(de)動(dong)力(li)(li)(li)(li)變(bian)革，實現(xian)企(qi)業(ye)品質(zhi)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)和(he)(he)(he)創(chuang)新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。持(chi)(chi)續強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)數(shu)(shu)字(zi)轉(zhuan)(zhuan)型意識，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)賦能(neng)(neng)水平，推(tui)(tui)(tui)(tui)進數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)與生(sheng)(sheng)(sheng)產經營的(de)深(shen)度(du)融(rong)合。持(chi)(chi)續推(tui)(tui)(tui)(tui)進已建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)系統的(de)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)應用(yong)，打造以(yi)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)核心(xin)的(de)競爭(zheng)優(you)(you)勢。健全(quan)與數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型相匹配的(de)組織體系、人才隊(dui)伍(wu)和(he)(he)(he)激(ji)勵機制，為(wei)(wei)公司全(quan)面轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)(sheng)(sheng)級提(ti)(ti)(ti)供有力(li)(li)(li)(li)保障。堅(jian)持(chi)(chi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)式(shi)綠(lv)色(se)低碳轉(zhuan)(zhuan)型，以(yi)科(ke)技創(chuang)新引領(ling)綠(lv)色(se)低碳發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，以(yi)節能(neng)(neng)降(jiang)碳促進提(ti)(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)，全(quan)面塑(su)造發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)新優(you)(you)勢。三是(shi)圍(wei)繞建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)現(xian)代新國企(qi)，積(ji)極(ji)推(tui)(tui)(tui)(tui)進管(guan)(guan)理變(bian)革，激(ji)發(fa)(fa)內生(sheng)(sheng)(sheng)動(dong)力(li)(li)(li)(li)。推(tui)(tui)(tui)(tui)進區域(yu)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理改革和(he)(he)(he)統一(yi)大市場建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，進一(yi)步明確區域(yu)、企(qi)業(ye)的(de)職(zhi)責定位(wei)，提(ti)(ti)(ti)高(gao)區域(yu)統籌能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)公司整體管(guan)(guan)理效(xiao)能(neng)(neng)。完善(shan)考核機制，進一(yi)步強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)業(ye)績(ji)導(dao)向，發(fa)(fa)揮(hui)考核導(dao)向和(he)(he)(he)分配激(ji)勵作用(yong)。健全(quan)完善(shan)市場化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)激(ji)勵機制，激(ji)發(fa)(fa)廣大干(gan)部職(zhi)工干(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)活力(li)(li)(li)(li)。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)對目標完成情(qing)況的(de)全(quan)程跟蹤調(diao)度(du)，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)考核結果(guo)的(de)運用(yong)，激(ji)發(fa)(fa)全(quan)員主觀能(neng)(neng)動(dong)性。四是(shi)守好(hao)(hao)安(an)(an)全(quan)紅線(xian)(xian)(xian)，確保長治久安(an)(an)。要(yao)(yao)增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)系統思維，統籌發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)(he)(he)安(an)(an)全(quan)，守好(hao)(hao)紅線(xian)(xian)(xian)底線(xian)(xian)(xian)，防范化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)解(jie)風(feng)(feng)險(xian)隱患。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)風(feng)(feng)險(xian)監測預警和(he)(he)(he)現(xian)場監控(kong)，全(quan)面排(pai)查(cha)治理各類風(feng)(feng)險(xian)隱患，協調(diao)聯(lian)動(dong)堵塞盲區漏洞，全(quan)力(li)(li)(li)(li)維護安(an)(an)全(quan)形(xing)勢穩定。五是(shi)做實黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)和(he)(he)(he)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)保障力(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)厚(hou)植精神力(li)(li)(li)(li)量，廣泛開(kai)展(zhan)(zhan)勞動(dong)競賽(sai)，凝聚“二次創(chuang)業(ye)”的(de)共同意志。要(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)高(gao)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)質(zhi)效(xiao)，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)黨建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)工作凝聚職(zhi)工、保障落(luo)實、服務(wu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)作用(yong)。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)干(gan)部人才隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，不斷優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)人員結構，促進人才迭代、能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)升(sheng)(sheng)(sheng)級，適應發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)需要(yao)(yao)。要(yao)(yao)大力(li)(li)(li)(li)倡導(dao)以(yi)實干(gan)者為(wei)(wei)本的(de)干(gan)事(shi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，持(chi)(chi)續加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)紀(ji)律建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，堅(jian)持(chi)(chi)從嚴正風(feng)(feng)肅紀(ji)反(fan)腐，鼓勵擔當，包容創(chuang)新，推(tui)(tui)(tui)(tui)動(dong)形(xing)成“二次創(chuang)業(ye)”的(de)良(liang)好(hao)(hao)氛(fen)圍(wei)。
金隅投資物業集團各園區統籌推進一把手招商(shang)、產業鏈招商(shang)、園區招商(shang)，緊盯經營痛點(dian)、難點(dian)問題(ti)，用實干和擔當打好經濟發展“第一戰”。智薈中(zhong)心項目(mu)著(zhu)力引進一批(pi)“鏈主”企(qi)業(ye)、補鏈企(qi)業(ye)、頭部(bu)企(qi)業(ye)。懷(huai)柔興發項目(mu)啟動二期委托管理協議簽署工作，與(yu)懷(huai)柔區硬科技協同創新中(zhong)心、戴德梁行、仲量聯(lian)行、CBRE等政府機構和知名代(dai)理行建立聯系，進一步擴寬園(yuan)區招(zhao)商“朋友圈(quan)”；積極參(can)與懷柔區經信局牽頭組織的興發科技(ji)園(yuan)區算力中心、數據中心建設專題會(hui)，完成項目現場A10區(qu)域(yu)踏(ta)勘(kan)及首輪洽談。石景山新材料科(ke)創產業(ye)園項(xiang)目實現(xian)石景山區(qu)市場(chang)監督(du)管理(li)局簽約，完成通(tong)達(da)耐火公(gong)司擴租(zu)，出租(zu)率達(da)73.90%。金隅高新(xin)產業園(yuan)新(xin)租4200平方(fang)米，儲備簽約面(mian)積6000平(ping)方米(mi)，涉及無(wu)人機、3D打(da)印、新一代(dai)信息技術等高(gao)科技產業領域。
金隅寫字樓經營管(guan)理中心(xin)發揮(hui)金隅集(ji)團產業資源優勢，深(shen)(shen)挖(wa)潛在需求，持續深(shen)(shen)化“大(da)租(zu)賃部”運營(ying)模式，實現跨項目多單大(da)面積簽約。推出中小型租(zu)區精裝交(jiao)付、大(da)型租(zu)區辦公(gong)整體解決、辦公(gong)工位靈活租(zu)賃等組合產品，提(ti)出“辦公(gong)+”整體選址(zhi)搬遷方案(an)，借助環貿(mao)中心綜合(he)體特色、騰(teng)達大(da)廈(sha)隅(yu)(yu)翼空(kong)間、金隅(yu)(yu)大(da)廈(sha)改(gai)造煥新空(kong)間升(sheng)級樓(lou)宇競爭優勢。自持主要寫字(zi)樓(lou)項目：環球貿(mao)易中心、金隅(yu)(yu)大(da)廈(sha)、騰(teng)達大(da)廈(sha)，新擴(kuo)續(xu)租簽約面積累計逾2.81萬(wan)平方米，同比增長164.75%，實現新年(nian)“開門紅”。
新(xin)材產業化集團(tuan)生產經營按下“快進(jin)鍵”。天(tian)壇(tan)家具公(gong)司國際(ji)業(ye)務搶抓“黃金期”，先后(hou)簽訂聯(lian)合(he)國維和部隊多個家具采購項目。天(tian)壇(tan)木業(ye)公(gong)司充(chong)分利用年前取得的JIS認證(zheng)等各項(xiang)資質(zhi)的門檻效(xiao)應，提升海(hai)外市(shi)場占有(you)率和品牌(pai)影(ying)響力，開工第一天(tian)首批出口集(ji)裝箱開始發(fa)貨，共計(ji)近(jin)百個集(ji)裝箱、3500立(li)方米板材(cai)銷往海(hai)外，后續簽訂(ding)的5000立方米出口板材(cai)正(zheng)在抓緊備貨(huo)發(fa)貨(huo)。星牌優時吉公司(si)發(fa)往越(yue)南、香港、泰國(guo)、澳洲的礦棉(mian)板已陸續發(fa)貨(huo)，還(huan)獲得(de)印(yin)度市場5萬平米礦棉板(ban)訂單(dan)，可耐福OEM訂單12萬(wan)平(ping)米。
北裝公司臺湖圖書城提(ti)升改造項(xiang)目部倒排工期、掛(gua)圖作戰，既爭分奪秒搶進度，又全力(li)以赴抓質量，確保把該(gai)項(xiang)目建設成精品工程、示(shi)范工程，力(li)爭早建成、早投用。金(jin)隅(yu)加(jia)氣公司春節(jie)后陸續簽訂了(le)CBD民生銀行、張家灣奧(ao)萊、副中心0701、亦莊實驗小學、京蒙產業園等重(zhong)點項目合同10余份，2月份單(dan)月板材(cai)簽單(dan)量達3萬立方(fang)米。金隅(yu)涂料(liao)(liao)公司為貴安華為、常州理想汽(qi)車、長沙黃花機場等(deng)項(xiang)目(mu)開始批量供(gong)貨，內蒙寶(bao)豐(feng)項(xiang)目(mu)委托陸續(xu)下發，各項(xiang)目(mu)合計所需涂料(liao)(liao)150萬平方米。金隅砂漿公司為北京22號線燕(yan)郊站等重點(dian)市政軌道項目、213項目、雄安(an)新(xin)區項目供貨超萬噸。住宅產業化公司市場部業務人(ren)員積極與各個(ge)項目對接，核實了各項目要(yao)貨時間及順序，確保項目所需構(gou)件(jian)能夠及時、準(zhun)確地到位，至(zhi)2月已(yi)獲15個項目8萬立方米訂單。
冀東發展集團(tuan)冀東裝備公(gong)司推動營銷雙(shuang)(shuang)向促進，各企業市(shi)場開拓實現(xian)質效雙(shuang)(shuang)提升。盾石(shi)建(jian)筑(zhu)公(gong)司全(quan)力推進金(jin)隅冀東水泥(ni)博愛(ai)公(gong)司冬季大修施工進度，歷時45天順利完成交付，得到客戶高度認可。礦山工程公司發揮企(qi)業在(zai)施(shi)工資質、采礦技(ji)術理論知識和(he)實踐經驗等方面優勢(shi)，為水泥企(qi)業制定(ding)個性化(hua)實施(shi)方案(an)，1月份新簽(qian)銷售(shou)合同(tong)(tong)額(e)同(tong)(tong)比增加204%，已完(wan)成年度銷(xiao)售(shou)計劃的(de)28%。金隅電氣公司2024年以來持續保持快速開拓(tuo)市場(chang)的良好勢(shi)頭，新(xin)開拓(tuo)外(wai)部市場(chang)3家。機電公司大力開拓外部市場(chang)，1月份新簽銷售合(he)同額同比增加49%。威克萊(lai)公司(si)充分發揮營(ying)銷“龍頭(tou)”作用(yong)，技術人員(yuan)和銷售人員(yuan)相(xiang)互配(pei)合，市場開拓成效顯著(zhu)，1月份新簽銷售合(he)同額同比(bi)增加15%，為實現一季度“開門(men)紅”奠定了良好基礎。
冀(ji)東(dong)國貿公司曹妃甸業務平臺春節假期上游水渣共(gong)集(ji)港20多萬噸，外貿、平倉、轉港裝(zhuang)船8艘次(ci)共40多萬(wan)噸，2月17日曹(cao)妃甸港(gang)單日汽運集(ji)港(gang)首超(chao)3萬噸，下游多港口同時(shi)作業，集(ji)港量、裝(zhuang)船量、單日汽(qi)運(yun)集(ji)港量均創歷(li)史紀錄。上海業務平臺春節假期出貨1萬噸，及時保(bao)證了客戶的用煤需求。內(nei)蒙業務平(ping)臺春節期間接卸貨物193車(che)，超過2.5萬(wan)噸(dun)，下游出庫(ku)822車(che)，出庫量超(chao)過3萬(wan)噸，2月(yue)13日(正月(yue)初四)單日(ri)出庫295車，超過9000噸。目(mu)前(qian)，各(ge)業務平臺正全(quan)力以(yi)赴沖刺一季度“開門紅”。
金隅通達公司聚焦集(ji)團“加快培育發展新質生產力”部署要(yao)求，緊緊抓住科技創新這一“牛鼻(bi)子”，主(zhu)編國(guo)家標(biao)準、行業標(biao)準各1項，參編國(guo)家標準(zhun)1項、行業標準3項(xiang)。主編的三項(xiang)團(tuan)體標準分(fen)別(bie)榮獲北(bei)京建材行業(ye)聯合(he)會北(bei)京硅酸鹽學會科研成果二、三等獎(jiang)。承擔的兩項(xiang)集團(tuan)揭榜掛帥項(xiang)目分(fen)別(bie)完成集團(tuan)組織的里程(cheng)碑3、里程碑(bei)1驗收。
高壓電瓷公司(si)中標(biao)(biao)國家電網特高壓項(xiang)目，中標(biao)(biao)金額888萬元，市場(chang)結構進一步優化(hua)，1月份入庫產量同(tong)比(bi)增長(chang)86%，實現最大產能發揮。
日彰風機(ji)公司1月份(fen)銷售合同(tong)額同(tong)比增加35%，營(ying)業收入同比增(zeng)加110%，為一季(ji)度“開門紅”奠定了良好基礎。持續加強精(jing)細化管理，向管理要(yao)效(xiao)益(yi)、要(yao)質量、要(yao)發展，圍繞設計、供應(ying)、生(sheng)產、檢驗、銷售等生(sheng)產經(jing)營全流程(cheng)實施敏捷生(sheng)產，打造工(gong)期(qi)優(you)勢，提高生(sheng)產效(xiao)率和履(lv)約能力，1月(yue)份順利實現5個重要項目(mu)交付工作，進一步增強了企業核(he)心競爭優勢。
金(jin)隅(yu)科實公司堅持敏捷生產(chan)(chan)，加強科學的(de)(de)時間管理(li)、嚴密(mi)的(de)(de)生產(chan)(chan)工(gong)序(xu)管理(li)，明確每道工(gong)序(xu)的(de)(de)標準工(gong)時，大幅縮短了交(jiao)貨期，提高(gao)了生產(chan)(chan)效率和合同(tong)(tong)履約能力，綜合履約率同(tong)(tong)比提升16%，1月份精密鑄(zhu)造車(che)間鑄(zhu)造產量達52.25噸(dun)，創歷(li)史新高，同比增加176%。
熱加工公司向質量(liang)提(ti)升要效益(yi)，質量(liang)管理成效顯著，砂型工藝日(ri)益(yi)成熟(shu)，產(chan)品(pin)質量(liang)大幅(fu)提(ti)高。1月(yue)份，熱(re)加工公司制造一部(bu)制造的中(zhong)波襯(chen)板(ban)，工藝出品率提升6%；制(zhi)造(zao)二部制(zhi)造(zao)的輪帶工藝(yi)出品率(lv)提(ti)升7%，加(jia)工余量降低5% ，加工(gong)后經(jing)探傷一次(ci)合格。
金(jin)隅混凝土(tu)集(ji)團河(he)北雄安智(zhi)砼(tong)科(ke)技公司高(gao)質量供應(ying)雄安新區中化總部001大廈項目(mu)(mu)，目(mu)(mu)前累計供應混凝土57125方，完(wan)成預計方量的90%。大(da)河片區安置房項目作為(wei)新區2024年(nian)重(zhong)點片(pian)區建設，筏板進入大(da)規模施工階(jie)段(duan)，公(gong)司結(jie)合該片(pian)區技術設計要求，需摻加防腐阻銹（抗硫(liu)酸鹽）C35混凝土，經過(guo)技(ji)術人員(yuan)多次驗證試(shi)配，順利圓滿完(wan)成開年第一塊筏(fa)板(ban)澆筑，合計約1500方。
寶雞冀東(dong)盾(dun)石混凝土(tu)公(gong)司積極推進(jin)碧水潤園和(he)寶雞一中高新校區(qu)項目(mu)，截至3月7日，公(gong)司產銷量(liang)已達到了3.77萬方，同比增長338%，成功完成季(ji)度(du)計劃(hua)的75%，為實(shi)現一季(ji)度的開門紅打下(xia)了堅實(shi)的基礎。
大(da)同盾(dun)石(shi)公司目前(qian)保供國電(dian)電(dian)力大(da)同湖東電(dian)廠(chang)2×100萬(wan)千(qian)瓦“上大壓小(xiao)”項目。截至3月7日，已連續為該項(xiang)目(mu)生產供應16000方混(hun)凝土。針(zhen)對低溫極寒（最低溫達到-30℃）天氣(qi)狀況，公(gong)司在(zai)原材料(liao)方面(mian)采(cai)用早(zao)期強度高、水化熱大(da)的大(da)同冀東水泥(ni)公(gong)司生產(chan)的優質普通(tong)硅酸鹽水泥(ni)，確保混(hun)凝土(tu)在(zai)嚴(yan)寒環境下可正常硬化。
天津金隅(yu)混凝土(tu)公司(si)近日與中(zhong)交一公局第(di)六工程公司(si)簽署2024—2025年度天(tian)(tian)津區域商品混凝土框架協議。目前，津北路提(ti)升改(gai)(gai)造、天(tian)(tian)津港太平洋(yang)集裝箱碼(ma)頭提(ti)升改(gai)(gai)造、天(tian)(tian)津港集疏運、京津塘高速改(gai)(gai)擴建等4個項目處于正(zheng)在施工(gong)或(huo)即將(jiang)動工(gong)階段，合(he)同方量預計(ji)10萬方。
北京泵(beng)普公司(si)截至2月底，泵送方量19.7萬方(fang)，完成一季度計劃的56%。公司積極開拓內外部市場，新承(cheng)接呼(hu)市公司、承(cheng)德上板城(cheng)站泵送業務，提前對接優質客(ke)戶確保(bao)年內保(bao)有量(liang)。
■ 各企業供稿(gao)