為貫(guan)徹落實集(ji)團(tuan)領導班(ban)子（擴大）專題會議工作(zuo)部(bu)署，全力(li)以赴打好(hao)收官戰、爭取全年最好(hao)經(jing)營結果，11月(yue)7日(ri)、8日，集(ji)團黨(dang)委書記、董事(shi)長姜英武帶隊赴(fu)金(jin)隅冀東水泥唐山區域、陽泉區域，調研(yan)督(du)導沖刺(ci)四季度工作落實情況(kuang)。
姜英武一行(xing)實地察看了冀東水泥(ni)唐(tang)(tang)山(shan)分公司二廠、陽泉冀東水泥(ni)公司生產運營情況(kuang)，深入陽泉冀東石灰石礦山(shan)了解智慧礦山(shan)建設運行(xing)情況(kuang)，并(bing)分別與唐(tang)(tang)山(shan)區(qu)域、陽泉區(qu)域企業(ye)負責(ze)人召開(kai)座(zuo)談會(hui)，詳細聽取各企業(ye)關于沖刺四季(ji)度工作落實情況(kuang)以及明年經營思路(lu)的工作匯報。
姜英武(wu)在(zai)調研(yan)中指出，唐山區域、陽泉區域在(zai)集(ji)團水(shui)泥板塊具(ju)有重要(yao)戰(zhan)略地(di)位，要(yao)從(cong)講(jiang)政治的(de)(de)高度，以更高的(de)(de)標準(zhun)、更嚴的(de)(de)要(yao)求、更實的(de)(de)舉措，推動區域各項工(gong)作邁上(shang)新臺階、取得新進(jin)展(zhan)，為集(ji)團高質量發(fa)展(zhan)做(zuo)出更大貢獻。
一是準(zhun)確把握內外部形(xing)勢，堅定發展信心。要充分認識水泥行業所(suo)面臨的(de)嚴峻市場(chang)(chang)形勢，主動適應市場(chang)(chang)變化，做好長(chang)期過“緊日子(zi)”的思想準備(bei)和(he)工(gong)作(zuo)準備(bei)。同時也要看到，經過多年發(fa)展(zhan)，唐山區域(yu)、陽泉(quan)區域(yu)在產(chan)能規(gui)模、裝備(bei)水平、人(ren)才(cai)儲備(bei)等(deng)方面積(ji)累了一(yi)定優勢，有基(ji)礎、有實(shi)力(li)成為集團(tuan)水泥(ni)板塊重(zhong)要的利潤貢獻區和(he)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)示(shi)范區。區域(yu)黨(dang)委(wei)要團(tuan)結帶領廣大干部職工(gong)進一(yi)步堅(jian)定發(fa)展(zhan)信心，保持戰略定力(li)，奮(fen)力(li)攻堅(jian)克難，全力(li)以赴穩增長，努力(li)打造集團(tuan)發(fa)展(zhan)新高(gao)地。
二是發(fa)揮黨建引領(ling)作用，凝(ning)聚發(fa)展合力。區域黨委(wei)要把黨的全面領導(dao)貫穿(chuan)生產(chan)經(jing)營全過程(cheng)，充(chong)分發揮(hui)“把(ba)方向、管大(da)局(ju)、保(bao)(bao)落實”作用。既要強(qiang)化內部(bu)管理(li)，不斷提升領(ling)導班子的(de)向心(xin)力(li)(li)(li)、凝聚力(li)(li)(li)和戰斗力(li)(li)(li)，激發(fa)企(qi)業發(fa)展(zhan)(zhan)活力(li)(li)(li)，又要加強(qiang)外部(bu)協(xie)調，與屬地政(zheng)(zheng)府保(bao)(bao)持密切溝通(tong)聯系，維護良好政(zheng)(zheng)企(qi)關系，積極爭(zheng)取政(zheng)(zheng)策支持，為區域高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)凝聚強(qiang)大(da)合力(li)(li)(li)。
三(san)是對標挖潛苦練內功，增(zeng)強競(jing)爭實(shi)力。各企業(ye)要(yao)牢牢把(ba)握成(cheng)本(ben)控(kong)制中心(xin)定位，強化與(yu)行業(ye)頭(tou)部企業(ye)對標，結(jie)合(he)自身資源(yuan)稟賦、裝(zhuang)備(bei)特點(dian)等情(qing)況，采取提高原燃料替代率、提升(sheng)精細化管理水平(ping)等務實有效舉措，最大限度降低生產成(cheng)本(ben)，持續增強市(shi)場競爭力。
四是(shi)強化(hua)區域(yu)產銷聯動，推動協同發展。區域(yu)黨(dang)委、生(sheng)產(chan)企業和營(ying)銷(xiao)公司要強化(hua)(hua)全局觀念，堅持產(chan)銷(xiao)一盤棋思(si)想(xiang)，密切配合、高效聯動(dong)，在(zai)推(tui)動(dong)穩量提價上(shang)共同發力，確(que)保整體(ti)利益(yi)最大(da)化(hua)(hua)，在(zai)助力集團(tuan)實現全年(nian)最好經營(ying)結果(guo)中交上(shang)一份滿意答卷。
孔慶輝、張一峰、劉宇等集團領導，總部相關(guan)部門(men)負(fu)責(ze)人參(can)加(jia)調研。
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