10月24日(ri)，金隅(yu)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)召(zhao)開理(li)論(lun)學(xue)習(xi)(xi)中心組(zu)學(xue)習(xi)(xi)（擴大）會(hui)議，就習(xi)(xi)近平總(zong)書記在(zai)浙江(jiang)考察(cha)和在(zai)山(shan)東(dong)棗莊考察(cha)時的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)(shen)(shen)、在(zai)江(jiang)西考察(cha)和在(zai)進(jin)一步(bu)推動長江(jiang)經(jing)濟(ji)帶高質量發展(zhan)座談會(hui)上(shang)的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)(shen)(shen)、對宣(xuan)傳思(si)想文化(hua)工作作出重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)指示精神(shen)(shen)(shen)(shen)和全(quan)國宣(xuan)傳思(si)想文化(hua)工作會(hui)議精神(shen)(shen)(shen)(shen)、推進(jin)新型工業化(hua)作出的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)指示精神(shen)(shen)(shen)(shen)、在(zai)中央政治局第八(ba)次(ci)集(ji)體學(xue)習(xi)(xi)時的重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)講話(hua)精神(shen)(shen)(shen)(shen)、支(zhi)持高質量建設“一帶一路”八(ba)項(xiang)行(xing)動和《關于進(jin)一步(bu)提高黨(dang)委(wei)（黨(dang)組(zu)）理(li)論(lun)學(xue)習(xi)(xi)中心組(zu)學(xue)習(xi)(xi)質量的意(yi)見》等內容進(jin)行(xing)了重(zhong)(zhong)(zhong)點學(xue)習(xi)(xi)。集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)書記、董事長姜英(ying)武主持會(hui)議并(bing)作總(zong)結講話(hua)。
姜英(ying)武結(jie)合學習(xi)體會和集(ji)團(tuan)實際，就近(jin)期(qi)重點工作提出要求(qiu)。
一是加快建設金隅特色的現代化產業體系，構筑起金隅競爭新優勢。一要找準定位、明確方向，這是構建金隅特色產業體系的根本前提。結合集團優勢特點，找準定位、明確方向，整合資源、精準發力，努力構建符合金隅實際、體現金隅特色現代化產業體系。二要加快智能化、綠色化升級，這是構建現代化產業體系的主攻方向。加快智能化、綠色化升級，增強高附加值產品和服務供給能力，建設智能制造生態體系，積極培育網絡化協同等智能制造新模式，提高資源綜合利用效率和清潔生產水平，構建資源節約、環境友好的綠色生產體系，加快新一代信息技術革命和產業變革成果的對接、嫁接和轉化，賦能集團產業基礎高端化、產業鏈現代化，實現集團全產業鏈高端化、綠色化和數智化發展。三要堅持以開放促發展，這是推動現代化產業體系建設的重要引擎。堅持以開放促發展，一方面，強化產業鏈協同創新，深化科技創新、模式創新、業態創新，用好集團各層級戰略合作的“朋友圈”。要(yao)強(qiang)化企業(ye)(ye)(ye)創(chuang)新(xin)主(zhu)(zhu)體(ti)地位(wei)，深入推(tui)進與(yu)相關高(gao)校、院(yuan)所、企業(ye)(ye)(ye)等組建(jian)創(chuang)新(xin)聯(lian)合體(ti)，著力攻克(ke)“卡脖子(zi)”技術(shu)和“掉鏈(lian)(lian)子(zi)”環節，實現產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)、供(gong)應鏈(lian)(lian)、創(chuang)新(xin)鏈(lian)(lian)的(de)(de)強(qiang)鏈(lian)(lian)、補鏈(lian)(lian)、延(yan)鏈(lian)(lian)；另一(yi)方(fang)面，要(yao)大(da)(da)力發展與(yu)集團主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)相關的(de)(de)新(xin)技術(shu)新(xin)產品、新(xin)業(ye)(ye)(ye)態新(xin)模式，主(zhu)(zhu)動(dong)謀(mou)劃、前(qian)瞻部署一(yi)批產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)，有針對(dui)(dui)性(xing)地部署創(chuang)新(xin)鏈(lian)(lian)，積極對(dui)(dui)接各項國家戰(zhan)略，推(tui)動(dong)集團的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)創(chuang)新(xin)鏈(lian)(lian)供(gong)應鏈(lian)(lian)、價值鏈(lian)(lian)資金鏈(lian)(lian)人才鏈(lian)(lian)與(yu)全(quan)國大(da)(da)市場全(quan)面對(dui)(dui)接、深度融(rong)合。
二是以習近平文化思想之光照亮前路，凝心聚力助力集團攻堅克難。一要增強文化自信，從集團改革發展歷程中堅定必勝信心。從集團的發展歷程中，探尋成功密碼和文化基因，從中汲取智慧和力量，堅定金隅文化自信，增強戰略定力，堅定必勝信心，奮力擔當作為，推動集團攻堅克難再攀高峰。二要講好金隅故事，將文化軟實力轉變成集團發展的硬實力。各級黨組織要繼續創新傳播理念和方式，構建對內對外傳播話語體系，多渠道多形式講好新時代金隅發展故事，總結提煉金隅“求(qiu)實(shi)”“務實(shi)”“扎實(shi)”“實(shi)干”的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)內涵，將金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)悠久的(de)歷史文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)以喜聞樂見(jian)的(de)表(biao)達方(fang)式呈(cheng)現(xian)好(hao)。要(yao)聚焦“興文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)”、堅(jian)持(chi)“出(chu)精品(pin)”，打造更(geng)多宣傳(chuan)思想(xiang)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)傳(chuan)播載(zai)體，推出(chu)更(geng)多富有(you)時代精神(shen)的(de)優秀文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)產品(pin)。三要(yao)用(yong)好(hao)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)資源，助力首(shou)都(dou)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)事業(ye)高質量發展。依托集團各(ge)類文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)創園(yuan)以及現(xian)有(you)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)資源，在(zai)加強產業(ye)運營和(he)推廣傳(chuan)播上找思路、想(xiang)辦法、出(chu)實(shi)招(zhao)、創新(xin)招(zhao)，將金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)產業(ye)與首(shou)都(dou)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)事業(ye)有(you)機結合，持(chi)續(xu)為金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)品(pin)牌(pai)賦能(neng)，發揮更(geng)大(da)社會效(xiao)益和(he)經濟效(xiao)益。要(yao)集聚各(ge)方(fang)面人才，加強創意設(she)計和(he)研發創新(xin)，進一(yi)步把金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)產品(pin)做精做活。要(yao)牢(lao)記新(xin)的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)使命，在(zai)高質量建設(she)首(shou)都(dou)博(bo)物館之城、全(quan)國(guo)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)中心(xin)、國(guo)際交(jiao)往中心(xin)中貢獻(xian)金(jin)(jin)隅(yu)(yu)(yu)力量。
三是以實干擔當、加壓奮進沖刺四季度，力促集團整體經濟企穩回升。結合近期國家相關會議通報情況，四季度經濟運行將延續恢復向好的態勢。集團上下要進一步密切關注宏觀形勢，用好政策紅利，搶抓市場機遇，銳意攻堅克難，聚焦重點難點，以最堅決的態度、最迅速的行動、最有力的舉措，奮力爭取全年最好經營業績。一要堅持系統思維，高質量開好經濟工作研討會。集團2024年經濟工作研討會將以“一高雙贏三統籌”為主題主線，著眼解決當前發展問題。要謀劃全局，結合當前集團發展形勢、產業業態發展現狀、“十四五”規劃落實情況、新材料產業、雙碳發展和數智轉型推進落實情況，以及新一輪國企改革提升行動目標任務，積極貫通聯動城市更新、科技創新、雙碳發展等幾個專項行動，一體化對標對表、查缺補漏，精細化深化優化、落細落實。要著眼當前，結合四季度沖刺目標，著力解決制約當前發展的難題和困境。要破除思想桎梏，革新發展理念，創新發展方式，審慎研判形勢，拿出超常舉措，強力督促落實，把失去的時間補上來，落下的進度趕上來，確實推動各項規劃、專項行動在四季度和明年加快落地見效。要強化協同，堅持集團整體效益最大化，整合集團內外部資源，發揮“鏈長制”作用，高標準執行集團內部采購、戰略合作伙伴采購要求，發揮產業聯動協同效應，以實際行動推動集團集約化、鏈式化高質量發展。要堅持問題導向和目標導向，及時總結經驗、查找不足、大膽探索，尋求有效解決新矛盾新問題的思路和辦法。二要堅持實效導向，高效能多措并舉沖刺四季度。集團領導班子要以上率下、掛帥出征、真督實導，帶領總部部門、基層企業一道察實情、出實招、求實效，扛重活、打硬仗、解難題，橫向聯動、縱向一體、上下貫通，形成攻堅合力。要主動服務、靠前服務，既要精準部署“過河”任務，又要共同研究“橋和船”舉措。堅持問題導向，聚焦巡察、審計監督、綜合治理等發現的問題，強化資源統籌協調，強化全過程督促指導，有針對性地揚優勢、補短板、防風險，帶動全員全力全面沖刺。要傾聽基層企業聲音，察民情、聚民智、順民意、解民困，既要解決發展難題，又要解決思想作風問題，進一步統一思想、凝聚力量、多措并舉沖刺四季度。三要堅持改革創新，高效率激活全員活力動能。面對當前集團發展嚴峻形勢艱巨任務，集團上下要以識變之智、應變之方、求變之勇，采取強刺激、硬舉措、實干勁，激發帶動全員沖鋒沖刺，力促集團整體經濟企穩向好。要對當下環境做出深刻分析，主動從戰略策略、組織變革、考核激勵、機制創新、文化傳承中明思路、找方法、定措施、求實效。在戰略策略方面，要結合行業產業發展周期變化，快速作出調整優化。在組織變革方面，要結合產業發展方式綠色低碳、數智化轉型，與時俱進優化組織機構和管控模式。在考核激勵方面，要嚴格執行國資委“效益增、薪酬增，效益降、薪酬降”相關要求，強化績效管理，集團領導班子和總部中層率先垂范，各二級集團和基層企業主動同步采取相應措施，激勵全員奮進奮斗、再創佳績。在機制創新方面，強化以上率下、令行禁止，全面健全溝通機制、合作機制、督辦機制、協同機制，促進解放思想開放發展、真抓實干作風轉變、大干快辦效能提升。在文化傳承方面，倡導以實干者為本，“三嚴三實”、求真務實、實干爭效，察實情、出實招、用實勁、辦實事、求實效。
姜英武最(zui)后強(qiang)(qiang)調(diao)，進入四(si)季度(du)，集(ji)團上(shang)(shang)下(xia)(xia)要(yao)統(tong)籌發(fa)展與安(an)(an)(an)全(quan)，統(tong)籌活(huo)力和(he)秩序。一方面(mian)，要(yao)強(qiang)(qiang)化黨(dang)建引領(ling)，加強(qiang)(qiang)思想政治工作(zuo)和(he)輿(yu)論(lun)引導，發(fa)揮各級黨(dang)組織戰斗堡壘作(zuo)用和(he)黨(dang)員先鋒模范作(zuo)用，千(qian)方百計(ji)、爭分奪秒(miao)，大干快上(shang)(shang)、加壓奮進，全(quan)力沖刺四(si)季度(du)。另一方面(mian)，要(yao)強(qiang)(qiang)化風險防控，堅持全(quan)過程全(quan)產業鏈風險隱患排查，確保意識形(xing)態安(an)(an)(an)全(quan)、輿(yu)情輿(yu)論(lun)管(guan)控、安(an)(an)(an)全(quan)生產環境保護、重(zhong)點領(ling)域安(an)(an)(an)全(quan)、內(nei)控合規法務等領(ling)域均(jun)安(an)(an)(an)全(quan)有序、平(ping)穩可控，集(ji)團上(shang)(shang)下(xia)(xia)平(ping)安(an)(an)(an)穩定。
黨(dang)委宣傳(chuan)部