2022年，金隅(yu)集團作為北京唯一(yi)一(yi)級企業(ye)入選國(guo)務院國(guo)資委(wei)《國(guo)有企業(ye)公司治理示(shi)范企業(ye)名單》。完善制度(du)體系、規范治理主體行權履職，金隅(yu)集團圍繞(rao)《國(guo)企改(gai)革三(san)年行動實施方案(an)（2020-2022年）》，聚焦八個方面改(gai)革任務(wu)，圍繞(rao)88項改革(ge)要求，緊扣128項改革措施(shi)，按照國務(wu)(wu)院國資委年底前(qian)實現(xian)全面高質(zhi)量收官的總要求，截至(zhi)目(mu)前(qian)，各項主體任務(wu)(wu)已完成(cheng)，整體改革任務(wu)(wu)進度完成(cheng)超96%，為(wei)企業改(gai)革(ge)提供金(jin)隅(yu)范本，為(wei)首(shou)都經濟發展貢獻(xian)金(jin)隅(yu)力量(liang)。
金隅特色 高質量黨建引領高質量發展
修訂《“三重一大”決策制度實施辦法》，梳理確認(ren)黨委常(chang)委會(hui)前置研(yan)究事項55項(xiang)；推進(jin)黨(dang)委(wei)建制的(de)二、三(san)級管理單位“黨(dang)委(wei)前置研究”和“雙向進(jin)入、交叉(cha)任職”工作100%完成；金隅集團及400余家(jia)全資、控股企業全部(bu)實現“黨建入(ru)章”……實現了(le)黨的領導融入(ru)公司治理各環節制度化、規范(fan)化、程序化。
金隅集團在(zai)改革調整和(he)發展布局中，對企業新設、退出等變化情(qing)況，落實(shi)“四同步”“四對接(jie)”，確保組(zu)織全覆蓋，截至(zhi)目(mu)前，集團所(suo)屬黨組(zu)織共計635個；堅持(chi)述(shu)職述(shu)黨(dang)(dang)建、考(kao)(kao)核考(kao)(kao)黨(dang)(dang)建，每年堅持(chi)逐級落(luo)實黨(dang)(dang)組織書(shu)記述(shu)職評議考(kao)(kao)核工作，不(bu)斷優化集團(tuan)全面從嚴治黨(dang)(dang)考(kao)(kao)核工作。2022年(nian)，金隅(yu)集團重新修(xiu)訂的全面(mian)從(cong)嚴(yan)治黨考核(he)辦法，每年(nian)堅(jian)持抽(chou)調力量組(zu)建(jian)10余個(ge)考(kao)評組進(jin)行現場考(kao)核(he)(he)，創新搭建(jian)并運(yun)行黨建(jian)考(kao)核(he)(he)系統(tong)，促(cu)進(jin)黨建(jian)考(kao)核(he)(he)由年終考(kao)核(he)(he)向日(ri)常考(kao)核(he)(he)傾(qing)斜，不斷提升黨建(jian)考(kao)核(he)(he)客(ke)觀性，考(kao)核(he)(he)結果納入對企業(ye)的(de)綜合(he)評價，切實增強(qiang)工作(zuo)實效，推進(jin)黨建(jian)工作(zuo)與生(sheng)產經(jing)營深(shen)度(du)融合(he)。
制度完善 公司治理水平有效提升
金隅(yu)把(ba)握改(gai)革(ge)機(ji)遇(yu)，進一步(bu)推(tui)動董事(shi)會配(pei)齊(qi)建(jian)強高(gao)效(xiao)運轉。截至目前，集團及(ji)所(suo)屬應建(jian)董事(shi)會企(qi)業75家，均已建立(li)董(dong)(dong)事會且實現外(wai)部董(dong)(dong)事占多數；集團制(zhi)定《所屬企業(ye)外(wai)部董(dong)(dong)事履(lv)職(zhi)指引（試行(xing)）》，規范(fan)了外(wai)部董(dong)(dong)事履(lv)職(zhi)行(xing)為；已建立(li)董(dong)(dong)事會企業(ye)制(zhi)定《董(dong)(dong)事會授(shou)權(quan)管理辦法》的戶(hu)數占比達100%，同時，2022年率先在(zai)重(zhong)要子企業落實董事(shi)會職權。公司(si)治(zhi)理更加規范，行權履職更加高(gao)效(xiao)，監督體(ti)系更加完善。
公(gong)司制改制全面完成，企(qi)業獨立市場(chang)主體地位得(de)到(dao)確(que)立。金隅集團在2021年(nian)6月完成河北省建筑材料工業(ye)設計研(yan)究(jiu)院和(he)冀東發展集團唐山新星針(zhen)織總(zong)廠公司制(zhi)改革，經過改制(zhi)，形(xing)成了產權清(qing)晰、權責(ze)明(ming)確(que)、管理(li)科(ke)學(xue)的現代企業(ye)制(zhi)度，完善公司治理(li)結構(gou)，提升企業(ye)市場競(jing)爭能力。
金隅集團兼(jian)顧國資、證(zheng)券(quan)監(jian)管(guan)以及上海、香港兩上市地不同法律法規體系(xi)(xi)，建(jian)立了以公司章(zhang)程為(wei)核(he)心的(de)制度體系(xi)(xi)，實現了科學制定、有效(xiao)執(zhi)行、嚴格監(jian)督的(de)制度體系(xi)(xi)動(dong)態運行機制，構(gou)成了公司治(zhi)理的(de)堅實基礎。治(zhi)理結(jie)構(gou)方面實現黨領(ling)導(dao)多元治(zhi)理主體治(zhi)理效(xiao)能(neng)協同發揮，“三會(hui)一層”等各治(zhi)理(li)主體不(bu)缺位、不(bu)越位，實(shi)現各主體各負其責、協(xie)調(diao)運轉、有(you)效(xiao)(xiao)制衡，協(xie)同發揮治(zhi)理(li)效(xiao)(xiao)能。
金隅集團聚焦新型綠色(se)環(huan)保建(jian)材制造、貿易及服務和(he)房地產兩大主業，持續做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大核心(xin)主業。2021年，金(jin)隅(yu)冀東水泥通過向金(jin)隅(yu)集團發行股份的方式，購買金(jin)隅(yu)集團所持合資公(gong)司47.09%股權(quan)并吸收(shou)合并合資公司，并向包(bao)括北京(jing)國(guo)管(guan)在內的不超過(guo)35名符合條件的特定投資(zi)者以非公開發(fa)行股票方式(shi)募集配(pei)套(tao)資(zi)金(jin)，募集配(pei)套(tao)資(zi)金(jin)總(zong)額不超(chao)過20億元(yuan)。通過本次(ci)交易，金隅集(ji)團實現了(le)水泥(ni)(ni)資產全部注入冀東(dong)水泥(ni)(ni)的初衷，并對冀東(dong)水泥(ni)(ni)的控(kong)制力明顯增強；同時募集(ji)20億(yi)元配套資(zi)金，有(you)利于降低金隅集團(tuan)和(he)冀(ji)東(dong)水泥(ni)的(de)資(zi)產負債率；減(jian)少了股(gu)權層級，有(you)利于提高管理效率，形成發展合力，是踐行“四個(ge)發展”戰(zhan)略理念的(de)重要舉措。
創新發展 積極融入城市更新行動
金(jin)隅(yu)集團加快提升(sheng)企(qi)業自主創(chuang)(chuang)新能力(li)，全方位(wei)推動企(qi)業轉型升(sheng)級(ji)創(chuang)(chuang)新發展。金(jin)隅(yu)集團首次(ci)召開科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新大會，高起點動員部署(shu)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新工作(zuo)。制定(ding)實(shi)施《科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新攻關三年行動計劃（2021-2023年）》。率(lv)先整(zheng)合科研機構及相關業務，構建起“1+N+X”的科技(ji)創(chuang)新綜合體。開展引(yin)進和培養高(gao)級(ji)專家及一流(liu)領軍人才工作，形(xing)成(cheng)22名內(nei)部(bu)專家和45名(ming)外部(bu)(bu)專(zhuan)家名(ming)單。先后與(yu)住建部(bu)(bu)科技與(yu)產業化發(fa)展(zhan)中心、工信部(bu)(bu)信息中心、北京建筑(zhu)大學(xue)等(deng)20余家單(dan)位簽訂戰略合作(zuo)框架協議(yi)，與(yu)武漢(han)理(li)工(gong)大(da)學(xue)構建碳(tan)減排聯盟，與(yu)北京京能(neng)集團(tuan)共同發起創辦北京碳(tan)中和學(xue)會，打(da)造金(jin)(jin)(jin)隅特色的“政產學(xue)研用(yong)金(jin)(jin)(jin)服”——開(kai)放、共享的金(jin)(jin)(jin)隅科技(ji)創新生態圈(quan)。金(jin)(jin)(jin)隅集團(tuan)研發投(tou)入(ru)強度大(da)幅提升，上半年投(tou)入(ru)16.25億元(yuan)，強度2.95%，超過2021年度建(jian)材工業企(qi)業優秀值和(he)市(shi)管企(qi)業平均(jun)值，較2021年增(zeng)長50%以上。
金隅集團堅(jian)決貫徹(che)國家“雙碳”戰略和首都交通(tong)運輸結構(gou)調整(zheng)要(yao)求，對(dui)外賦能，優勢布局“公轉(zhuan)鐵”進京綠色通(tong)道(dao)8條，取得(de)包頭(tou)九原、承德隆化(hua)2個鐵路站(zhan)點(dian)發(fa)運(yun)權，具備實(shi)現百萬(wan)噸級(ji)“公轉(zhuan)鐵”進京(jing)能(neng)力，成(cheng)為北(bei)京(jing)市唯一(yi)一(yi)家具備礦建產品(pin)全品(pin)類“公轉(zhuan)鐵”運(yun)營能(neng)力的(de)企(qi)業，建立了服務北(bei)京(jing)的(de)現代智慧物流體系(xi)，助力北(bei)京(jing)構建新發(fa)展格局。金隅(yu)(yu)集(ji)團扎實(shi)推動“雙碳(tan)”相關工作(zuo)，編制金隅(yu)(yu)集(ji)團碳(tan)達(da)(da)峰(feng)碳(tan)中和(he)“十四五”規劃；冀東水泥(ni)與(yu)北(bei)京(jing)綠色(se)交易所、金隅(yu)(yu)中央研(yan)究院(yuan)開展碳(tan)達(da)(da)峰(feng)路線圖及碳(tan)中和(he)對策研(yan)究工作(zuo)，自主制定《碳(tan)達(da)(da)峰(feng)碳(tan)中和(he)三(san)年(nian)行動計劃（2021-2023）》。
金隅集團(tuan)契合首都功能定位，推動“騰籠換鳥”、轉型升級(ji)(ji)，海淀區(qu)(qu)原(yuan)(yuan)天壇(tan)家具西三旗(qi)生產基地、懷柔興發(fa)水泥廠(chang)、原(yuan)(yuan)西三旗(qi)建材城(cheng)(cheng)等一批“工(gong)業大院”華麗轉身為(wei)“智造(zao)(zao)工(gong)場”“科學城(cheng)(cheng)”“科技園(yuan)”“孵(fu)化(hua)(hua)(hua)器”等；契合城(cheng)(cheng)市(shi)更新，與豐臺區(qu)(qu)政府合作，助力北京南中軸(zhou)地區(qu)(qu)建設，打造(zao)(zao)既(ji)符(fu)合北京古(gu)都文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)特點，又(you)充滿現代化(hua)(hua)(hua)生活氣息(xi)的南中軸(zhou)標桿項目，為(wei)南中軸(zhou)地區(qu)(qu)申(shen)遺(yi)做(zuo)出(chu)(chu)貢獻；制(zhi)定(ding)實施《老舊(jiu)小區(qu)(qu)綜合整治三年行動計劃》，老舊(jiu)小區(qu)(qu)改(gai)造(zao)(zao)“金隅(yu)方案(an)”成(cheng)功推出(chu)(chu)，打造(zao)(zao)城(cheng)(cheng)市(shi)更新樣板(ban)；將(jiang)門頭(tou)溝區(qu)(qu)原(yuan)(yuan)明(ming)珠琉璃制(zhi)品廠(chang)和東城(cheng)(cheng)區(qu)(qu)龍順(shun)成(cheng)中式家具廠(chang)改(gai)造(zao)(zao)升級(ji)(ji)，打造(zao)(zao)兩個(ge)國(guo)家級(ji)(ji)非物(wu)(wu)質(zhi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)創(chuang)意(yi)產業園(yuan)，助力北京文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)中心(xin)和博物(wu)(wu)館之城(cheng)(cheng)建設。