2022年(nian)是黨(dang)(dang)的(de)二十大召開之(zhi)年(nian)，是“國企改革三年(nian)行動”收官之(zhi)年(nian)，是落(luo)實(shi)(shi)推進“十四(si)五”規劃的(de)重要(yao)之(zhi)年(nian)。冀東(dong)發(fa)展集團黨(dang)(dang)委在金隅集團黨(dang)(dang)委的(de)堅強領導下(xia)，始終堅持黨(dang)(dang)的(de)全面領導，著(zhu)力加強黨(dang)(dang)的(de)建設，切實(shi)(shi)將全面從嚴治黨(dang)(dang)要(yao)求(qiu)落(luo)到(dao)實(shi)(shi)處，有效發(fa)揮了(le)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)領導作用(yong)，黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)政治優(you)勢(shi)、組(zu)織(zhi)(zhi)優(you)勢(shi)轉化(hua)為(wei)公司發(fa)展優(you)勢(shi)。
強化政治引領 把旗幟鮮明講政治貫徹落實到各項工作中
2022年(nian)以來，冀東發(fa)展集(ji)團黨(dang)委(wei)進一步提高(gao)政(zheng)治站位，增強(qiang)政(zheng)治“三(san)力”，在貫(guan)徹落(luo)實國家(jia)戰略(lve)、踐(jian)行集(ji)團“四個發(fa)展”戰略(lve)理(li)念(nian)中奮(fen)力開啟公司轉型升級、高(gao)質量發(fa)展新(xin)征程。
在疫情防控大(da)戰大(da)考中展現國(guo)企責任擔當。2022年，面對(dui)首(shou)都機(ji)場出入境客流量大(da)、防疫(yi)(yi)任務(wu)重和唐山(shan)市(shi)(shi)突(tu)發疫(yi)(yi)情(qing)，冀(ji)東發展(zhan)集團(tuan)積極發揮國企責任擔當，以數智化(hua)和鋼結(jie)構制造特級(ji)資質、鋼結(jie)構安裝一級(ji)資質的綜合實力，助力首(shou)都機(ji)場移動(dong)式防疫(yi)(yi)服務(wu)艙建設(she)以及唐山(shan)市(shi)(shi)方(fang)艙醫院157套隔(ge)離觀(guan)察艙(cang)建(jian)設(she)，為“抗疫(yi)戰(zhan)”貢獻(xian)了冀東(dong)發展集(ji)團力量；所屬啟新水泥工業博物館(guan)響應(ying)國家號召，疫(yi)情期間為園(yuan)區各(ge)租戶減(jian)免租金(jin)；所屬各(ge)企業在疫(yi)情期間積極主動穩(wen)就(jiu)業充分(fen)展現(xian)國企責任擔當；300多名(ming)黨(dang)員干部職工主動請戰，第一時間(jian)向(xiang)所(suo)在社區(qu)報(bao)名(ming)報(bao)到(dao)，積極爭當疫(yi)情防(fang)控(kong)志愿者。
在落實集團各項(xiang)決策部(bu)署中體現政治擔當。冀(ji)東發展集團黨委自(zi)覺(jue)肩負起打造集團高端裝(zhuang)備(bei)制造和(he)商貿與展貿服務業的重任，全面(mian)推動“十四五”戰(zhan)略(lve)(lve)規劃落地(di)。積極(ji)踐行整合(he)發(fa)展戰(zhan)略(lve)(lve)理念和“鏈長(chang)制”，強化產(chan)業協同(tong)，統籌所屬(shu)企業開展內(nei)(nei)部業務(wu)對接，在服務(wu)集(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)(nei)部各(ge)產(chan)業板塊中提(ti)升核(he)心(xin)競(jing)爭力。把磐石(shi)項(xiang)目(mu)作為重點項(xiang)目(mu)，高標(biao)準、嚴要求(qiu)全力推進；為金隅集(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)(nei)各(ge)水(shui)泥(ni)企業提(ti)供高效(xiao)節能(neng)(neng)風(feng)機(ji)，助力金隅冀東水(shui)泥(ni)打造一級能(neng)(neng)耗示范(fan)企業；與金隅冀東水(shui)泥(ni)簽(qian)訂動(dong)力煤(mei)戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作長(chang)協，助力集(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)水(shui)泥(ni)企業降本(ben)增(zeng)效(xiao)；高質量完成集(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)(nei)部水(shui)泥(ni)生產(chan)線(xian)檢(jian)修任務(wu)，為水(shui)泥(ni)企業生產(chan)經營(ying)保駕護航。通(tong)過積極(ji)參與金隅集(ji)團(tuan)(tuan)內(nei)(nei)循環，產(chan)品質量和服務(wu)質量明顯提(ti)高，得到了內(nei)(nei)外部客戶的高度認(ren)可(ke)。
在(zai)引(yin)領(ling)企(qi)業(ye)轉型(xing)升級、高(gao)質量發(fa)展中體現新(xin)作為(wei)。冀東發(fa)展集團黨委克服嚴峻疫情和復雜內外部市(shi)場環(huan)境影響，公司黨委領(ling)導班子團結帶領(ling)所屬(shu)各(ge)企(qi)業(ye)堅持“非(fei)一(yi)流不生存”理念，聚焦供產(chan)銷價值(zhi)鏈(lian)各環節深(shen)挖潛力，以提升企(qi)業運營質量為方(fang)向(xiang)，持續練內功打造企(qi)業核心(xin)競爭優勢。深(shen)入(ru)推進戰略集采直采工作，范圍涵蓋43大品類，與(yu)SEW、FAG、ABB等一流供應商簽(qian)訂戰略集采直采協議，采購物(wu)資(zi)品(pin)質得以保證，大(da)部(bu)分物(wu)資(zi)降本均(jun)在10%以上。堅持“非一流不供應”，把質(zhi)量(liang)(liang)作為安身立命之本，通過(guo)不斷優化(hua)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)流程、改進(jin)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)方法、加強質(zhi)量(liang)(liang)監督檢(jian)(jian)查(cha)，質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)工作成效顯(xian)著，全(quan)員(yuan)質(zhi)量(liang)(liang)意識逐(zhu)漸養成，產品一次(ci)檢(jian)(jian)驗合格率持續提(ti)高，客(ke)戶滿意度不斷提(ti)升，所屬各企業一次(ci)檢(jian)(jian)驗合格率等關鍵質(zhi)量(liang)(liang)指(zhi)標同比上升0.2-4.4%。公司黨委領導班子(zi)分別(bie)帶隊對集團內50多家(jia)水泥企(qi)業進行常態式(shi)覆(fu)蓋式(shi)走訪，以(yi)問題(ti)和需求為導(dao)向，及時了(le)解并(bing)快(kuai)速響應，搭建敏捷型服(fu)務體(ti)系。以(yi)強烈(lie)的(de)使命擔當(dang)全力推(tui)進大鑄鋼項目(mu)、磐石(shi)二期(qi)項目(mu)等重點難(nan)點工(gong)作。全面推(tui)進組織(zhi)架構(gou)優化調整工(gong)作，系統梳理所(suo)屬各企(qi)業組織(zhi)機(ji)(ji)構(gou)設置、業務流程、人員配置等情況(kuang)，指導(dao)所(suo)屬各企(qi)業減(jian)少管理層級，明晰責(ze)任主體(ti)，建立(li)矩陣型、扁平化組織(zhi)機(ji)(ji)構(gou)。
提升基層黨組織引領力 將黨的組織優勢轉化為企業發展優勢
冀(ji)東發(fa)展(zhan)(zhan)集團(tuan)黨(dang)委堅持高標準(zhun)抓黨(dang)建，積極適應高質量發(fa)展(zhan)(zhan)新要求，帶領各基層(ceng)(ceng)黨(dang)組(zu)織融入中心、服務大局，提升基層(ceng)(ceng)黨(dang)組(zu)織引領力，推動企業轉型升級、高質量發(fa)展(zhan)(zhan)。冀(ji)東發(fa)展(zhan)(zhan)集團(tuan)總(zong)部(bu)黨(dang)總(zong)支率(lv)先(xian)開展(zhan)(zhan)“轉(zhuan)作風(feng)、強(qiang)執行、高(gao)質(zhi)量”行動(dong)，圍繞在推進落實公(gong)司決(jue)策部署中發(fa)現(xian)工作作風(feng)典(dian)型問題的通報(bao)，以主題黨日的形式組織(zhi)開(kai)展，進一步加強(qiang)公(gong)司總部政治建(jian)(jian)(jian)設(she)、隊伍建(jian)(jian)(jian)設(she)、作風(feng)建(jian)(jian)(jian)設(she)。
冀東裝備公司黨(dang)委(wei)及所屬各基層黨(dang)支部圍繞(rao)著科技研發、市場營銷等(deng)重點難點工作，深入開展“支(zhi)部在行動、黨(dang)員當(dang)先鋒”特(te)色黨(dang)建(jian)(jian)(jian)活(huo)動；冀東(dong)國貿(mao)公(gong)司黨(dang)委針對行業特(te)性，到各港口、口岸(an)、貨場等(deng)地方開展專項(xiang)監督，進一步防(fang)(fang)范業務(wu)風險；燕東(dong)建(jian)(jian)(jian)設公(gong)司黨(dang)總支(zhi)積極(ji)配合屬地政府(fu)做好疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)作，組建(jian)(jian)(jian)了由40余名骨干人(ren)員組成的黨員突擊隊，全(quan)力以赴戰(zhan)“疫”；唐山啟新水泥工(gong)業(ye)博(bo)物(wu)館(guan)發揮(hui)河北省(sheng)愛國(guo)主義教育基地作(zuo)用，深(shen)入挖掘(jue)博(bo)物(wu)館(guan)特色，以“傳播工(gong)業(ye)文明，賡(geng)續紅色血(xue)脈”為宗旨，推出“1+1+N”沉浸式教育。
冀東發展集團(tuan)黨委堅持(chi)駐(zhu)企幫扶常態化，抽調專業骨(gu)干(gan)力(li)量(liang)對所屬(shu)16家企業(ye)黨組織實施駐企幫(bang)扶指導(dao)。
強化思想文化引領 為公司改革發展凝聚人心力量
冀(ji)東發展(zhan)集團黨委(wei)初步凝練形成并全面(mian)宣傳貫徹(che)“雙70”發(fa)展(zhan)目標、打造“建材和(he)冶金(jin)行(xing)業領(ling)先的智(zhi)能(neng)系統集(ji)成綜合服務(wu)商(shang)”發(fa)展(zhan)定(ding)位、“5T”管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)、“超越(yue)客(ke)戶期待”服(fu)務理(li)(li)(li)念(nian)、“三(san)三(san)營銷”理(li)(li)(li)念(nian)、“不(bu)讓老(lao)實人吃虧、不(bu)讓干事者(zhe)委屈、不(bu)讓擔當(dang)者(zhe)心寒(han)”選人用人導向(xiang)、“非一流不(bu)生(sheng)存、非一流不(bu)供應、無技術不(bu)營銷”“三(san)不(bu)”理(li)(li)(li)念(nian)等。系列管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)和管理(li)(li)(li)思(si)想使(shi)廣(guang)大干部職工對企業未(wei)來發展有了目標和方向(xiang)，對企業推(tui)行的各項(xiang)管理(li)(li)(li)舉(ju)措有了更深(shen)(shen)層次理(li)(li)(li)解，各項(xiang)管理(li)(li)(li)舉(ju)措均取得(de)顯著成(cheng)效，推(tui)動了企業文化與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營深(shen)(shen)入融合。
疫(yi)(yi)情(qing)期間，冀東(dong)發展集(ji)團黨委每(mei)日召開疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控專題會議，對(dui)疫(yi)(yi)情(qing)防(fang)(fang)控工(gong)作全(quan)面(mian)部署、及時(shi)督導，對(dui)1626名奮戰在一線的干(gan)部職工(gong)進行慰問；公司黨(dang)委(wei)主要領導持續深入所屬(shu)各企業開展(zhan)基層調研和科技(ji)研發(fa)、集采直(zhi)采、市場營(ying)銷(xiao)、人(ren)才建設等重(zhong)點工(gong)作周調度(du)，進一步夯實發(fa)展(zhan)根基，破解發(fa)展(zhan)瓶頸，厚(hou)植發(fa)展(zhan)優勢，提升公司整體(ti)競爭實力，公司廣大黨(dang)員干(gan)部職工(gong)用實際行動推(tui)動干(gan)事文化(hua)在冀東發(fa)展(zhan)集團落地生根。
發揮群團工作橋梁紐帶作用 為公司改革發展營造和諧穩定發展環境
公(gong)司工(gong)(gong)會圍繞企業生(sheng)產經(jing)營重點難(nan)點，以(yi)職(zhi)工(gong)(gong)創新工(gong)(gong)作室(shi)為依托(tuo)，聚焦(jiao)技術攻關(guan)、產品(pin)研發、質量提升等，大(da)力開展職(zhi)工(gong)(gong)創新活動，組織廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)(gong)積(ji)極參與國家(jia)、省市級各(ge)類職(zhi)業技能大(da)賽。公(gong)司工(gong)(gong)會及(ji)時(shi)下撥防疫專項(xiang)資金，各(ge)企業第一時(shi)間復工(gong)(gong)復產，沖刺(ci)時(shi)間任務(wu)“雙過半”。冀東裝備公司科技研(yan)發人員加大科技成果轉(zhuan)化力(li)度，全(quan)力(li)推進擁(yong)有(you)自主知識產權和(he)金隅特色的水泥智能清庫(ku)系統在集團水泥企業(ye)落地，有(you)效降低安全(quan)事故(gu)、提(ti)升工(gong)作(zuo)效率；自主研(yan)發的水泥立磨(mo)在銅川萬噸線正式投產運(yun)行，產量穩定在200t/h以上，系統(tong)電(dian)耗指標(biao)(biao)優(you)于國家(jia)“二代(dai)水(shui)(shui)泥”標(biao)(biao)準，目(mu)(mu)前(qian)在(zai)磐石(shi)、遷鋼(gang)、承(cheng)德等項目(mu)(mu)的(de)水(shui)(shui)泥、礦渣、鋼(gang)渣應用場景相繼實現落地(di)；高效梯度燃燒型(xing)窯外分解爐產品已在(zai)金(jin)隅冀(ji)東(dong)水(shui)(shui)泥左權公司(si)投入使(shi)用，解決了(le)分解爐系統(tong)燃燒時間不足、后燃嚴重(zhong)等問題，使(shi)用效果良好。冀(ji)東(dong)國貿(mao)公司(si)多點發(fa)力穩住基(ji)本盤(pan)。盾石(shi)建(jian)筑公司(si)承(cheng)建(jian)的(de)金(jin)岸·紅堡(bao)（A-02塊地(di)）一標(biao)段2#樓和9#樓工(gong)程獲評河北省結構優質(zhi)工(gong)程；高壓電瓷(ci)公(gong)司干法壓機日均120多支，干法制(zhi)坯日均(jun)100多(duo)支，濕法(fa)榨泥每周600多板(ban)，均(jun)達(da)到(dao)指標產量1.2倍以上。啟新記憶(yi)物業(ye)人員24小時值守在小區，為業主筑(zhu)起了疫(yi)情防(fang)控(kong)的堅實(shi)防(fang)線。
團(tuan)(tuan)委(wei)團(tuan)(tuan)結帶領廣大團(tuan)(tuan)員青年踴(yong)躍(yue)投身國企改(gai)革三年行動、創新發展(zhan)等重(zhong)點工(gong)作中，組(zu)建(jian)方(fang)倉援建(jian)青年突(tu)擊(ji)隊1支、SEW-減(jian)速機箱體試制等復工復產(chan)青(qing)年突(tu)擊(ji)隊6支(zhi)；拓寬青年創新工作平(ping)臺，開(kai)設每(mei)月1期技術團課，助力企業青年更好服務生產經(jing)營中心(xin)工(gong)作(zuo)；開展5期“青創代(dai)言”活動，以(yi)“宣傳企業(ye)核心產品(pin)、樹(shu)立企業(ye)品(pin)牌形象”為目標，展示廣大團員青年愛企興企的(de)責任(ren)擔當。
冀(ji)東發(fa)展集團黨(dang)委將(jiang)在(zai)金隅集團黨(dang)委的正確領(ling)導下，精心打(da)造公司黨(dang)建品(pin)牌，積極(ji)踐(jian)行“四個發展(zhan)”戰略理念(nian)，堅持“非(fei)一流不(bu)生(sheng)存”理念(nian)，努力開創黨建工(gong)作新局面(mian)，為冀東(dong)發展(zhan)集團(tuan)打造“建材和冶金行業領先的智能系統集成綜合(he)服務(wu)商”，為金隅(yu)集團(tuan)實現(xian)“打造國際一流產(chan)業集團(tuan)、進入世界500強”目標(biao)努力，以(yi)優異的成(cheng)績迎接黨的二十大勝利召開。