當前(qian)正值決(jue)戰三季度之際(ji)，新材產業化集團全體(ti)干部職工(gong)在如火如荼搶抓生產經營(ying)的同時，積極參加各類(lei)專項培(pei)訓(xun)，提高管理能力和(he)專業化水平，推動完(wan)成全年目標任務，為迎接黨的二(er)十大營(ying)造和(he)諧向(xiang)上的氛(fen)圍。
新材(cai)產業化集團黨委組織(zhi)召開“接(jie)訴(su)(su)即辦(ban)”專(zhuan)題培訓，把(ba)以人(ren)民為中心的思想根植到深處(chu)，進一步(bu)強化主體(ti)意(yi)識、增強工(gong)作(zuo)規范性、提高工(gong)單辦(ban)理質效(xiao)，以扎扎實實的工(gong)作(zuo)解(jie)決好群眾訴(su)(su)求，為黨的二十大勝利召開營(ying)造安(an)全(quan)穩(wen)定環境。公(gong)司及各所(suo)屬企業接(jie)訴(su)(su)即辦(ban)工(gong)作(zuo)主管(guan)領導、部門負責人(ren)及具體(ti)經辦(ban)人(ren)員，通過(guo)線上+線(xian)下形式參加培訓。會(hui)議邀(yao)請金隅集團(tuan)信訪(fang)（接(jie)訴(su)(su)即(ji)辦(ban)）辦(ban)公(gong)室唐定禮講(jiang)(jiang)授了“接(jie)訴(su)(su)即(ji)辦(ban)”工作(zuo)的(de)(de)政策要求、工單(dan)處(chu)理的(de)(de)詳細(xi)規(gui)范，并對集團(tuan)最(zui)新接(jie)訴(su)(su)即(ji)辦(ban)工作(zuo)考核(he)細(xi)則、信息(xi)化操作(zuo)系統等進行了詳細(xi)講(jiang)(jiang)解。授課以(yi)政策學習、工作(zuo)方法講(jiang)(jiang)解和(he)實(shi)際(ji)案例分享相結合，為公(gong)司(si)更(geng)好開展“接(jie)訴(su)(su)即(ji)辦(ban)”工作(zuo)提供了專(zhuan)業指(zhi)導。會(hui)議還安排天壇家(jia)具公(gong)司(si)和(he)北裝公(gong)司(si)兩家(jia)企業進行了典型做法和(he)經驗交流。
新材產(chan)業化集團黨委副書記、紀委書記、工會主(zhu)席(xi)龔(gong)國騰結合培訓內(nei)容，就提升接訴(su)即辦工作(zuo)表示(shi)：一要提高政治站位，壓(ya)實(shi)工作(zuo)責(ze)任(ren)，高度重視“接訴即辦”工(gong)(gong)(gong)作，積極(ji)落實(shi)(shi)“以人(ren)民為中心”的(de)發(fa)展(zhan)思(si)想，用心用情解決(jue)職工(gong)(gong)(gong)群眾訴求(qiu)，彰顯國企(qi)責任擔當。二要(yao)緊盯重點(dian)事項，確保三(san)率水平，熟練掌握工(gong)(gong)(gong)單辦理的(de)規(gui)范程序，實(shi)(shi)事求(qiu)是、依(yi)法(fa)合規(gui)推動問題解決(jue)。積極(ji)開(kai)展(zhan)重點(dian)矛盾隱(yin)患排查(cha)治理，推進“未訴先辦”、主動治理，維護穩定環境。三(san)要(yao)強化(hua)學習提升，增強專(zhuan)業能力(li)，加強《信訪(fang)工(gong)(gong)(gong)作條例》和《北(bei)京市(shi)接訴即辦工(gong)(gong)(gong)作條例》的(de)學習，積極(ji)總結每(mei)一單的(de)成功經驗，加強與上級主管部門的(de)溝通(tong)，為集團實(shi)(shi)現響(xiang)應率、解決(jue)率和滿意(yi)率“三(san)個百分之(zhi)百”目標(biao)做出(chu)應有貢(gong)獻。
新材產業化(hua)集團加強(qiang)技(ji)能型員工隊伍建(jian)設(she)，組織開展一線(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li)人員培訓(xun)班，旨(zhi)在提(ti)高公司整體(ti)技(ji)能水(shui)平、經營(ying)管(guan)理(li)(li)(li)能力與安(an)全意識，培養出一批技(ji)能突出、管(guan)理(li)(li)(li)精湛的一線(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)(li)人才。來(lai)自各(ge)單位的生產及安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)一線(xian)(xian)員工共70余人在(zai)金隅(yu)現代工(gong)(gong)業園參加(jia)培訓。朱躍(yue)進老師在(zai)《杰出(chu)班(ban)組長綜(zong)合管(guan)理(li)技能提升訓練》授課中，從(cong)班(ban)組長基本職能、主要職責、在(zai)企(qi)業扮演(yan)的(de)(de)九角色(se)和員工(gong)(gong)新型的(de)(de)工(gong)(gong)作關系、應(ying)具備(bei)的(de)(de)知(zhi)識(shi)和技能、管(guan)理(li)水平技巧(qiao)討論、執(zhi)行力七(qi)個(ge)方面出(chu)發，重點(dian)討論班(ban)組長如何成為優秀的(de)(de)現場管(guan)理(li)干部，解決團隊存在(zai)的(de)(de)難點(dian)問題，并(bing)通過分析國內外典型案例(li)，提升班(ban)組長現場管(guan)理(li)能力，鞏固所講的(de)(de)理(li)論知(zhi)識(shi)。在(zai)《BBS員工(gong)行為(wei)(wei)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)》培訓中，他(ta)以預防為(wei)(wei)主(zhu)線，講授了安全(quan)管(guan)(guan)理(li)基本理(li)念、行為(wei)(wei)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)基礎認(ren)識、行為(wei)(wei)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)實施流程(cheng)、行為(wei)(wei)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)注意事項(xiang)等內容，分析了“行為(wei)(wei)前因-行為-行為后果”行為模(mo)型，為參培人(ren)員深入刨析安全(quan)管理基(ji)本理論(lun)與具體實施流程。全(quan)體參培人(ren)員精神飽(bao)滿，紛紛表示本次培訓機會難(nan)得、受益匪淺，在今后的工(gong)作中將結合本企業生(sheng)產實際，深入研(yan)究分析出一(yi)套適合本企業生(sheng)產的技能技巧，提升生(sheng)產效率(lv)。