促進數字技術與(yu)實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉(zhuan)型(xing)升級，壯大經濟發展新引擎，是集團“十四(si)五”規劃中的(de)重要(yao)內容，基于國家背(bei)景政策和行業(ye)趨勢(shi)下(xia)，承(cheng)德金隅堅定信心(xin)，克服存(cun)量生產線(xian)智能制(zhi)造建設(she)難題，制(zhi)定了“存(cun)量示范、數智驅動、創(chuang)新(xin)引領”的(de)建設(she)目標，不斷(duan)聚(ju)焦創(chuang)新(xin)突破點。
數字化手段帶來服務(wu)延伸的業務(wu)變革
基于金隅冀東水泥集(ji)團化(hua)互(hu)聯網(wang)+供應鏈資源(yuan)協同云平(ping)臺(tai)(tai)與(yu)一體(ti)化(hua)管(guan)控和運(yun)營(ying)信息化(hua)平(ping)臺(tai)(tai)、循環經(jing)濟產業平(ping)臺(tai)(tai)的(de)建立及深化(hua)應用，承(cheng)德(de)金(jin)隅利用數(shu)字化(hua)手段，實(shi)現了(le)(le)(le)外(wai)部的(de)商流、信息流、物流與(yu)內(nei)部的(de)“產、供、銷”產業鏈條(tiao)貫穿，有效促進(jin)了(le)(le)(le)服務鏈條(tiao)的(de)延伸及服務模式的(de)轉變，將水泥傳統(tong)業務以(yi)數(shu)字化(hua)手段在(zai)線(xian)，承(cheng)德(de)金(jin)隅作為生產企業全面應用上述系統(tong)，并與(yu)生產制(zhi)造(zao)體(ti)系進(jin)行了(le)(le)(le)有效融(rong)合，實(shi)現了(le)(le)(le)針(zhen)對(dui)承(cheng)德(de)區(qu)域的(de)服務模式再(zai)造(zao)。
生(sheng)產協同集成(cheng)一體化綜合管控平臺
整個(ge)數(shu)(shu)字化體(ti)系以(yi)(yi)工(gong)(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網平臺(tai)體(ti)現(xian)，由大、中、小三屏模(mo)式展(zhan)開，承德金隅作為(wei)金隅冀東水泥公司智能工(gong)(gong)廠整體(ti)規(gui)劃的試點企業(ye)，以(yi)(yi)物聯(lian)網、大數(shu)(shu)據、人(ren)工(gong)(gong)智能等(deng)先進(jin)技(ji)術為(wei)有力抓(zhua)手，以(yi)(yi)工(gong)(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)網平臺(tai)全新(xin)技(ji)術架(jia)構為(wei)依托，深度(du)踐行集團(tuan)的統一規(gui)劃，打破了原有“煙筒式(shi)(shi)”的建設模式(shi)(shi)，解決了(le)數據(ju)孤島(dao)問題，整合了(le)承德(de)金(jin)隅的數據(ju)資源，深(shen)入挖掘了(le)數據(ju)資產(chan)的價值，提升了(le)企(qi)業整體生(sheng)產(chan)經營模式(shi)(shi)的聯動能(neng)力，實(shi)現了(le)看的清、管的住(zhu)、控的穩(wen)、謀的遠階段性目標，企(qi)業生(sheng)產(chan)-經(jing)營數字化雙(shuang)輪驅動體系初見成效。
無(wu)人化制造(zao)流程打造(zao)新的生(sheng)產模式
數字(zi)化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)，主要建設領域(yu)包括數字(zi)化(hua)(hua)礦山、無(wu)人化(hua)(hua)驗室、工廠物流(liu)、自動插(cha)袋裝車、窯磨專家控制(zhi)(zhi)等，能夠促進承德金(jin)隅(yu)制(zhi)(zhi)造(zao)執(zhi)行鏈(lian)條全(quan)面走向高效、無(wu)人、綠色發展(zhan)。同時，全(quan)流(liu)程質(zhi)量管理、精益化(hua)(hua)能源匹配(pei)專家控制(zhi)(zhi)系統(tong)制(zhi)(zhi)造(zao)執(zhi)行，實現生(sheng)產控制(zhi)(zhi)的(de)“尋優(you)”操作和閉(bi)環管理(li)，保證系(xi)統所(suo)應用的(de)高(gao)頻次(ci)質量數據真實(shi)、可靠(kao)，實(shi)現(xian)生(sheng)產優(you)化管控(kong)的(de)目標。目前，已(yi)取(qu)得發(fa)明專利一(yi)項，實(shi)用新型專利一(yi)項。
承(cheng)德(de)金隅在(zai)集團內(nei)部(bu)首次利用智能(neng)機(ji)器人建(jian)設無人化(hua)(hua)驗室，且在(zai)提質增效降(jiang)本方面效果顯(xian)著，規避了人工操作的安全風險，解決人工取樣分(fen)析滯后，配料(liao)調(diao)整不(bu)及時(shi)、質量波(bo)動大(da)等問題，智能(neng)化(hua)(hua)驗室目前(qian)在(zai)國內(nei)水泥行業(ye)中(zhong)，能(neng)夠在(zai)采樣環節、運行、國產(chan)化(hua)(hua)程度中(zhong)排名前(qian)列(lie)。
承德金隅還首次利用(yong)機器人(ren)(ren)(ren)(ren)實現袋裝水泥(ni)無人(ren)(ren)(ren)(ren)插袋、無人(ren)(ren)(ren)(ren)裝車，提高包裝效率的(de)(de)同時，減輕工人(ren)(ren)(ren)(ren)勞動強度，改善(shan)員工的(de)(de)職業(ye)健康水平，為(wei)行業(ye)水泥(ni)袋裝發運的(de)(de)業(ye)務變革起到帶頭作(zuo)用(yong)。
智能應用場景(jing)加快(kuai)企業(ye)數智化轉(zhuan)型步(bu)伐
承德金隅加快落實集團數字化與(yu)智(zhi)能(neng)化轉型三年(nian)行動計劃，細化分解節(jie)點任(ren)務，繼續加強智(zhi)能(neng)化工(gong)(gong)廠各子(zi)項(xiang)與(yu)生產的有機融合，時刻緊抓科(ke)技(ji)創新，用(yong)科(ke)技(ji)、用(yong)數字賦能(neng)企業(ye)，同(tong)時著力解決自身難(nan)點痛點，加快工(gong)(gong)業(ye)互(hu)聯網基礎建設，實現(xian)人工(gong)(gong)智(zhi)能(neng)、5G應用場景落地，打造智能(neng)工廠和數字化車間；加快(kuai)安全管(guan)理AI智能視(shi)頻分析系統建(jian)設，提(ti)高營銷、采購、物流(liu)互(hu)聯網平臺延伸服務(wu)能力，2022年(nian)達到智能(neng)制(zhi)造成熟度三級(ji)，實現產(chan)業數智化轉型(xing)引(yin)領。
承德金隅試(shi)點示范創建(jian)過程中，逐步(bu)摸索建(jian)立了(le)一套水泥智能工廠建(jian)設標準和(he)十余項專業(ye)領域標準，并已在集團內開(kai)始復(fu)制、有效(xiao)推廣。數(shu)智化建(jian)設一路走來(lai)，員工數(shu)智化理念得(de)到全面提升，已經(jing)初步(bu)形(xing)成用數(shu)智化理念解(jie)決專業(ye)問題的(de)思路和(he)辦法，未來(lai)將成為企業(ye)持續發展的(de)有效(xiao)動力，也將成為金隅集團數(shu)智化轉(zhuan)型的(de)寶貴(gui)財(cai)富。