冀(ji)東裝備(bei)公司所屬機(ji)電公司積極響(xiang)應國(guo)家“雙碳(tan)”戰略，踐行集團(tuan)整合發展戰略理(li)(li)念，堅持提(ti)供超越客戶期待的服(fu)務(wu)，以能源(yuan)管理(li)(li)模式(shi)助力(li)水(shui)(shui)泥企(qi)業降本(ben)降耗，既(ji)解決了水(shui)(shui)泥企(qi)業空壓機維修費用高的難題，又(you)助力(li)了集團(tuan)內部水(shui)(shui)泥企(qi)業打造一級能耗示范企(qi)業。
作為集團內部水泥企(qi)業(ye)的服務平臺，機(ji)電公司接(jie)到水泥企(qi)業(ye)空壓機(ji)改造(zao)需(xu)求(qiu)后，第一(yi)時(shi)間研究最佳(jia)改造(zao)方案，因該(gai)企(qi)業(ye)設備(bei)老舊(jiu)、維(wei)修費用(yong)高，多家單位改造(zao)費用(yong)報價均(jun)超出預算。機(ji)電公司以客(ke)戶需(xu)求(qiu)為導向，制定了多個解決(jue)方案，經過與(yu)(yu)客(ke)戶多次溝通，與(yu)(yu)客(ke)戶簽訂能(neng)源管理合同，提(ti)供全(quan)方位技術(shu)服務，最終解決(jue)了這一(yi)難題。
機(ji)(ji)電公(gong)司為該水泥企業提供兩(liang)臺新的一級能效空壓機(ji)(ji)，并負責舊空壓機(ji)(ji)拆(chai)除、新空壓機(ji)(ji)安裝、機(ji)(ji)房(fang)管道改(gai)造，以及(ji)為期5年的免(mian)費維(wei)護和保(bao)養。項(xiang)目(mu)全(quan)部的方(fang)案設(she)計、審計、融資(zi)、采(cai)購、施工檢測(ce)等均(jun)由機(ji)電公司(si)負責，該(gai)企業(ye)前期無需資(zi)金(jin)投入(ru)。項(xiang)目(mu)驗收(shou)合格后，在對改造(zao)前后的氣體用(yong)能(neng)成(cheng)本(ben)進(jin)行節(jie)能(neng)評估的基礎上，由機(ji)電公司(si)和水泥企業(ye)共享節(jie)能(neng)效益(yi)，項(xiang)目(mu)相關產權均(jun)歸水泥企業(ye)所有(you)。此(ci)解決方(fang)案既為客戶節(jie)省(sheng)了每年30多萬元(yuan)維修養(yang)護(hu)費用，按(an)照最(zui)低(di)節能標準20%計(ji)算(suan)，改造后該企業還可每年(nian)節能50.14萬元。
下一(yi)步，機電公司將繼續發揮(hui)自身(shen)專業(ye)優(you)勢，主動參與到水(shui)泥(ni)企(qi)業(ye)節能(neng)(neng)減(jian)碳的改(gai)造項目工作(zuo)中，為助力(li)集團水(shui)泥(ni)主業(ye)貫徹落實(shi)國家節能(neng)(neng)減(jian)碳政策作(zuo)貢獻(xian)。