近(jin)日(ri)，金隅集團圍繞如何統籌抓好疫情(qing)防(fang)控和(he)復工達(da)產，確保完成“雙(shuang)過(guo)半”目標，高頻組織重(zhong)點(dian)單(dan)位經營工作系列專(zhuan)題調研會(hui)議，先后聽取了(le)冀東國貿、金(jin)隅商貿、金(jin)谷智通和冀東發展集團有(you)關1-5月主要經濟指標和上半年預計完成情況、當(dang)前(qian)存在的問題以及下(xia)半年工作思路和措施(shi)保障(zhang)等內容的匯報。集團黨委副書(shu)記、總經理姜英武主持會議(yi)并作總結講話。
姜(jiang)英(ying)武(wu)在調研(yan)冀(ji)東國(guo)貿(mao)公(gong)司時指出，要(yao)積極應(ying)對當前復雜嚴峻的國(guo)內(nei)外經濟環(huan)境，進一步強化“穩(wen)(wen)數(shu)量(liang)、重(zhong)質量(liang)、控(kong)(kong)風(feng)險”原則(ze)，搶抓市場(chang)機(ji)遇，加強(qiang)風(feng)險控(kong)(kong)制(zhi)，落實好產(chan)(chan)品結構調(diao)整、內外(wai)部產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)協同(tong)、創新(xin)(xin)服務(wu)模式(shi)等措施，確保在(zai)(zai)風(feng)險可(ke)(ke)控(kong)(kong)前(qian)提下(xia)實現(xian)(xian)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。在(zai)(zai)調(diao)研金隅(yu)商(shang)貿公司時，姜(jiang)英(ying)武強(qiang)調(diao)要創新(xin)(xin)發(fa)(fa)展(zhan)思路，對標(biao)行業(ye)(ye)(ye)(ye)先進，在(zai)(zai)零售、電商(shang)、分(fen)銷和(he)工(gong)程(cheng)項目(mu)等方(fang)面因地制(zhi)宜想(xiang)(xiang)辦法(fa)、多(duo)措并舉定(ding)措施，進一步提升銷量(liang)，帶(dai)領各類新(xin)(xin)材(cai)產(chan)(chan)品銷售實現(xian)(xian)信息互通、資源共享，增強(qiang)上(shang)下(xia)游(you)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈協同(tong)發(fa)(fa)展(zhan)效益。姜(jiang)英(ying)武在(zai)(zai)調(diao)研金谷(gu)智(zhi)通公司時強(qiang)調(diao)，要牢牢把握礦建(jian)材(cai)料“公轉鐵”轉型發(fa)(fa)展(zhan)這條主線，明(ming)確各業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)條線的商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)運作(zuo)和(he)盈利模式(shi)，形成系統化、可(ke)(ke)落地的運營方(fang)案，并積極推(tui)動各項目(mu)建(jian)設和(he)線上(shang)線下(xia)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)連接，盡快形成穩(wen)(wen)定(ding)可(ke)(ke)持(chi)續的收入利潤。對冀(ji)東發(fa)(fa)展(zhan)集團，姜(jiang)英(ying)武要求(qiu)要認真(zhen)剖(pou)析所屬各企業(ye)(ye)(ye)(ye)情(qing)況，逐一深入分(fen)析，針對各企業(ye)(ye)(ye)(ye)所處行業(ye)(ye)(ye)(ye)特性和(he)發(fa)(fa)展(zhan)階(jie)段，分(fen)類施策(ce)，指導各企業(ye)(ye)(ye)(ye)實現(xian)(xian)突(tu)破性進展(zhan)。困難(nan)企業(ye)(ye)(ye)(ye)要堅決摒棄等靠要思想(xiang)(xiang)，做(zuo)到不講條件、主動擔(dan)當，抓住關鍵領域(yu)、關鍵問題，尋(xun)找突(tu)破點(dian)，確保2022年扭虧(kui)增效。
面對當前(qian)俄(e)烏戰爭、美(mei)聯儲加息、國(guo)內疫情反復等(deng)多重風險因(yin)素的疊加影響(xiang)，姜英(ying)武圍繞(rao)“疫情要(yao)(yao)防住(zhu)、經濟要(yao)(yao)穩住(zhu)、發展要(yao)(yao)安全”的(de)總體要(yao)(yao)求，并結(jie)合集(ji)團和二(er)級集(ji)團在沖刺“雙過(guo)半”過(guo)程(cheng)中的(de)實際情況，從堅定(ding)發展信心、深入研究政策和聚焦主(zhu)要(yao)(yao)矛盾(dun)等方面對(dui)全集(ji)團6月(yue)份工(gong)作(zuo)提出明確要求，再次吹(chui)響集結號、發出動員令。
一是統一思想認識，堅定發展信(xin)心(xin)。當前(qian)，正處在上半年“雙過(guo)半”目標(biao)的(de)(de)沖刺階段和打好(hao)疫(yi)情防(fang)控殲滅(mie)戰的(de)(de)關(guan)鍵時期，集團上下要堅持(chi)黨建引領，主動擔當作(zuo)為(wei)，堅決(jue)摒棄“松勁(jing)、懈怠、躺平”心(xin)態，充分(fen)發揮黨員先鋒(feng)模范作(zuo)用(yong)和群團組織功能，以講(jiang)政治(zhi)的(de)(de)高度和超常規的(de)(de)舉措狠抓(zhua)落實、彈好(hao)“鋼琴”，決(jue)戰決(jue)勝6月份，確(que)保(bao)集團收入(ru)、利潤等主要經濟(ji)指(zhi)標實(shi)現“時(shi)間(jian)過半、任(ren)務(wu)過半”。
二是深入研(yan)究政策，確保(bao)“應享(xiang)盡享(xiang)”。集團總部(bu)相關部(bu)門要牽頭組織各二級集團及各級企業逐條逐項研究分析國務院出臺的6方面33項(xiang)穩(wen)經(jing)(jing)濟一攬子政策措施和各地(di)配(pei)套出臺的落實細(xi)則，京內企業要重點吃(chi)透《北京市統籌疫情防控和穩(wen)定經(jing)(jing)濟增長的實施方案》中6個方(fang)面(mian)45項措(cuo)施，同時加強與(yu)政(zheng)府部(bu)門或屬地政(zheng)府溝(gou)通，積極(ji)爭取(qu)減(jian)稅降(jiang)費、租金減(jian)免、社(she)保緩交和融資優惠等方(fang)面助企紓困政(zheng)策(ce)紅利，搶抓(zhua)政(zheng)策(ce)“窗(chuang)口期”，進一(yi)步開(kai)拓市場、盤活資產、優化結構、控降(jiang)成本，有效提升(sheng)經(jing)營質量。
三(san)是聚(ju)焦(jiao)主(zhu)要矛盾，實現“以(yi)點帶(dai)面(mian)”。各(ge)二級集(ji)團(tuan)要(yao)認(ren)真對標(biao)上(shang)半(ban)年各(ge)項(xiang)工(gong)作目(mu)標(biao)，進一步(bu)細化(hua)任務清單、明(ming)確完成時限、壓實責任鏈條、狠(hen)抓(zhua)貫徹落實，確保各(ge)項(xiang)工(gong)作措施(shi)、指標(biao)分(fen)解落實到(dao)位。同(tong)時，對于對集(ji)團(tuan)上(shang)半(ban)年經營指標(biao)有較大影響的重點企業(ye)，要(yao)盡快找出(chu)差距、抓(zhua)住(zhu)主要(yao)矛盾，精準分(fen)類(lei)施(shi)策，全力(li)以(yi)赴挖(wa)潛增效，努力(li)為集(ji)團(tuan)做出(chu)更大貢獻(xian)。
姜(jiang)英(ying)武最后強調，距離完成(cheng)上半年任(ren)(ren)務目標時(shi)間緊(jin)任(ren)(ren)務重，各單位要層層壓(ya)實(shi)責任(ren)(ren)，層層傳(chuan)導壓(ya)力，統籌推進疫(yi)情防(fang)控、生產經營和(he)安全穩定各項(xiang)工(gong)作(zuo)，抓(zhua)(zhua)緊(jin)抓(zhua)(zhua)實(shi)抓(zhua)(zhua)細各項(xiang)舉(ju)措，克服疫(yi)情反復帶來的不(bu)利影響，全力沖刺時(shi)間任(ren)(ren)務“雙過(guo)半(ban)”，努力完成(cheng)上半(ban)年度(du)經營(ying)指標(biao)(biao)，為全面完成(cheng)年度(du)經營(ying)指標(biao)(biao)奠定堅實(shi)基礎和提供有力保障，以實(shi)際工作(zuo)成(cheng)效喜迎黨的(de)二十大勝利召開。