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媒體聚焦

金隅地產集團上海管理中心戰疫紀實

發布時間:2022-05-13

3月初上海疫情(qing)開始大規模暴發,328日起施行全(quan)域靜態(tai)管理(li),城市被按(an)下(xia)了“暫停鍵”。金(jin)隅地(di)產集(ji)團(tuan)上(shang)(shang)海管理(li)中心(xin)正身處新冠(guan)疫情爆發(fa)的(de)腹地(di),上(shang)(shang)海楊(yang)浦在建(jian)項(xiang)目已停工(gong)(gong)一個(ge)多(duo)月,復工(gong)(gong)時(shi)間(jian)仍處待定(ding),近兩個(ge)月的(de)疫情對(dui)生產經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作造成較大(da)的(de)滯后性影(ying)響。面對(dui)如(ru)此(ci)嚴峻的(de)形(xing)勢,在金(jin)隅集(ji)團(tuan)和地(di)產集(ji)團(tuan)的(de)正確領導下(xia),上(shang)(shang)海管理(li)中心(xin)嚴格(ge)落實(shi)(shi)上(shang)(shang)海、寧波(bo)兩地(di)政府疫情防控要求,同時(shi)聚焦(jiao)上(shang)(shang)半年任(ren)務(wu)指標(biao)統籌(chou)安排,多(duo)措并舉,上(shang)(shang)下(xia)通力協作,全(quan)力推(tui)動各項(xiang)經(jing)濟工(gong)(gong)作有序向前。全(quan)體職工(gong)(gong)在領導班子(zi)帶領下(xia),居家不停工(gong)(gong),以(yi)任(ren)務(wu)指標(biao)為奮斗目標(biao),迅速調整工(gong)(gong)作思路、工(gong)(gong)作責任(ren)到崗到人、高效(xiao)溝通強抓(zhua)落實(shi)(shi),堅(jian)定(ding)信念堅(jian)決打(da)好抗疫攻(gong)堅(jian)創效(xiao)保衛戰。

協力攻堅共同守“滬”  積極準備復工復產

上海(hai)楊浦(外灘東岸)項(xiang)目(mu)自(zi)314日(ri)起實施(shi)“封(feng)閉式(shi)”管理(li),41日起全線停止施(shi)工。管(guan)理中(zhong)心將(jiang)防(fang)控措(cuo)施(shi)和責(ze)任落(luo)實到崗(gang),加(jia)強安(an)全教育、排(pai)查風險(xian)隱(yin)患、保障生活和防(fang)疫物(wu)資儲備、實施(shi)疫情防(fang)控現場演練。同(tong)時配合政(zheng)府開展全員核(he)酸檢測(ce),發(fa)現疫情及時采取隔(ge)離、消殺、阻(zu)斷(duan)等措(cuo)施(shi),有效降低感染(ran)風險(xian)。4月初,周(zhou)邊項(xiang)目逐(zhu)步(bu)出現(xian)疫情(qing),一墻(qiang)之(zhi)隔的(de)互聯寶地項(xiang)目被臨時征用(yong)為方艙(cang)醫(yi)院(yuan)隔離點。由于與項(xiang)目較近(jin),管理(li)中心積極與主管部(bu)門(men)協調,暫停了與其鄰近(jin)的(de)現(xian)場辦公(gong)區,所有人員撤(che)離至生(sheng)活區。

在(zai)疫情(qing)防(fang)(fang)控的同時(shi),管理中心(xin)狠抓復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產準備(bei)工(gong)(gong)作(zuo),每日向(xiang)相(xiang)關部(bu)(bu)門了解復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產政策(ce)及(ji)(ji)要求(qiu),及(ji)(ji)時(shi)掌握最新動向(xiang),謀(mou)(mou)劃(hua)部(bu)(bu)署準備(bei)工(gong)(gong)作(zuo),力爭成為首批復(fu)工(gong)(gong)復(fu)產房地產開發項目。一是同步落實防(fang)(fang)疫和(he)(he)安(an)(an)全(quan)教育,加強應急(ji)值(zhi)守(shou),合理安(an)(an)排復(fu)工(gong)(gong)后生(sheng)產進度(du)(du),提(ti)前儲備(bei)滿足后續現場(chang)生(sheng)產使用的足量防(fang)(fang)疫物資;二是提(ti)前排摸從業人員(yuan)健康(kang)情(qing)況,保證(zheng)解封后可立(li)即投入施工(gong)(gong),同步聯(lian)系(xi)各(ge)(ge)勞(lao)務班組,根據(ju)實際(ji)及(ji)(ji)時(shi)補充(chong)人員(yuan)缺口;三(san)是提(ti)前與各(ge)(ge)供(gong)應廠商保持不間斷(duan)溝(gou)通,保證(zheng)復(fu)工(gong)(gong)后大(da)宗(zong)材料能夠按(an)照現場(chang)進度(du)(du)計劃(hua)正(zheng)常供(gong)應;四是復(fu)工(gong)(gong)前開展臨電設施、大(da)型施工(gong)(gong)機械的安(an)(an)全(quan)檢查,確保復(fu)工(gong)(gong)生(sheng)產安(an)(an)全(quan),堅(jian)決(jue)防(fang)(fang)止因趕工(gong)(gong)、搶工(gong)(gong)導(dao)致的安(an)(an)全(quan)生(sheng)產事故,提(ti)前謀(mou)(mou)劃(hua)施工(gong)(gong)人員(yuan)部(bu)(bu)署和(he)(he)進度(du)(du)安(an)(an)排,努力將(jiang)因疫情(qing)耽誤工(gong)(gong)期的影響降(jiang)到最低。

轉變模式創新創效  扎實推進線上營銷

因疫情影響導致營銷中心接訪受(shou)阻,管理中心迅速(su)應變(bian),積極探索解決方案,明確(que)疫情期間“線上(shang)強推廣”的營銷思(si)路,啟(qi)動“數字化(hua)創新”和“全(quan)域(yu)營銷”模(mo)式,充分利用(yong)線上(shang)多(duo)元化(hua)傳(chuan)(chuan)播途徑,特(te)別是以(yi)“手(shou)繪科普宣傳(chuan)(chuan)片”的方式,有效宣傳(chuan)(chuan)外灘(tan)東岸項(xiang)目的綠色發展(zhan)環保理念與超低(di)能耗工藝特(te)點,通過(guo)多(duo)維度(du)內容輸出大力(li)宣傳(chuan)(chuan)項(xiang)目賣點,讓項(xiang)目始終保持熱度(du)不減。截至4月(yue)25日,外(wai)灘東(dong)岸項目建(jian)檔客戶累計達到1184組(zu),為首批次開盤熱(re)銷奠定了良好(hao)的基礎。同(tong)時(shi),寧波項目(mu)線(xian)下點對(dui)點進行老業(ye)(ye)主回訪慰問,為金(jin)隅的業(ye)(ye)主與(yu)準業(ye)(ye)主們送去防疫慰問禮包與(yu)關懷,線(xian)上線(xian)下同(tong)步(bu)(bu)發力,確保營銷中心恢(hui)復開放后,各項銷售工作同(tong)步(bu)(bu)恢(hui)復開展。

抗疫不間斷 居家不停工  任務指標不退不讓

此輪新冠疫(yi)情來勢(shi)洶涌,員工居家隔離為各項(xiang)工作的(de)正常運(yun)行(xing)帶來了不小的(de)困難。在(zai)上(shang)海疫(yi)情防控阻擊戰的(de)關(guan)鍵時刻(ke),管理中心領導(dao)班子經(jing)多次研討(tao),達(da)成了“全力(li)搶回耽誤工期(qi),任務(wu)指標(biao)不退不讓”的一(yi)致(zhi)目標(biao),迅(xun)速制定(ding)了保障(zhang)預案,各(ge)部門協同聯動,部署員工在遵守防疫(yi)要(yao)求的前(qian)提下開(kai)展居家(jia)辦公,在物資短缺、社會停(ting)擺的壓力(li)下,使(shi)用騰(teng)訊會議、電話會議等線上溝通(tong)工具探索(suo)遠程辦公、無紙化辦公的新模(mo)式,確保各(ge)項經營工作正常(chang)有序開(kai)展。

在(zai)領(ling)導班子堅(jian)強(qiang)有力的(de)指揮下(xia),寧波東部新(xin)城項(xiang)目(mu)堅(jian)決扛(kang)起疫情(qing)防(fang)(fang)控的(de)重大(da)責(ze)任,積極(ji)應對(dui)、周密部署,一手抓安全生產,一手抓疫情(qing)防(fang)(fang)疫,一手抓施工(gong)進度,保障非(fei)常(chang)(chang)時期項(xiang)目(mu)生產工(gong)作的(de)正常(chang)(chang)運轉。截至4月(yue)底,東部新城項目(mu)11#12#商業樓已完成結構封(feng)頂(ding),比(bi)原運營計劃節點(dian)提前一個月。

建強戰斗堡壘  堅決打贏抗疫保衛戰

為(wei)激勵(li)廣大黨團員把思想和行動(dong)統一(yi)到(dao)黨中央重要指(zhi)示(shi)精神和決策(ce)部(bu)(bu)署上(shang)來,黨支部(bu)(bu)開展了(le)以“同心抗(kang)疫 共克(ke)時(shi)艱(jian)”為主題的(de)(de)黨(dang)日(ri)活動,團支(zhi)部開展“走(zou)進百年團史 汲取奮進力量”線上主題團日(ri)活動,進一(yi)步勉勵廣大(da)黨(dang)員團員統一(yi)思想,盡(jin)職擔當(dang),堅定信心,堅決落實政府(fu)的(de)(de)各項(xiang)防控政策并保護好自身安全,發出好聲(sheng)音、傳(chuan)播正能(neng)量,并積(ji)極(ji)(ji)投身到抗(kang)疫斗爭中。參加了社(she)區(qu)志愿者活動的(de)(de)黨(dang)員代表向團員青年分享了自身的(de)(de)服務經歷(li),彰顯了共產黨(dang)員的(de)(de)先鋒模(mo)范作用和金隅青年的(de)(de)責任(ren)擔當(dang)。工會通過線上形式號(hao)召(zhao)廣大(da)干部職工,牢(lao)固樹(shu)立防范意識,堅定信心,積(ji)極(ji)(ji)工作,堅決打贏疫情防控阻(zu)擊戰。

4月初(chu),上海金成府項(xiang)目自持用房經相關政(zheng)府部門實(shi)(shi)地考察,確(que)定被(bei)征(zheng)用為(wei)援滬醫護工(gong)作人員的臨時(shi)居住地。管理中心從防疫(yi)大局(ju)出發,堅決擁護政(zheng)府決策(ce),切實(shi)(shi)履行國有企業社會(hui)責(ze)任,第一時(shi)間(jian)配(pei)合政(zheng)府要(yao)(yao)求,持續(xu)提供必要(yao)(yao)支持,短(duan)短(duan)2天就將項(xiang)目(mu)157套自持用(yong)房(fang)移交嘉定(ding)城(cheng)發(fa)管理,48日(ri)起正式投(tou)入(ru)使(shi)用(yong),為上(shang)海(hai)抗擊疫情增(zeng)添正能(neng)量。同時,寧(ning)波“金隅人”也心(xin)系(xi)社(she)會,第一時間付出行(xing)動,聯合寧(ning)波晚(wan)報官方媒體為金珺府項目所在區(qu)域十余個社(she)區(qu)的醫護(hu)工作(zuo)者(zhe)與志愿者(zhe)捐贈防(fang)疫物(wu)資,支援(yuan)一線做好疫情防(fang)控(kong)工作(zuo),以(yi)實際行(xing)動彰顯國企使(shi)命擔(dan)當,為抗擊疫情貢獻一份力(li)量。

    金隅地產集團上海管理中心(xin)將繼續(xu)按照屬地和金隅集團疫情(qing)防(fang)控相關(guan)要求,從嚴(yan)從緊從實抓好(hao)疫情(qing)防(fang)控,踐行使命擔當,持續(xu)發揮“狼性”精神,踐行金隅干事(shi)文化(hua),復(fu)工(gong)復(fu)產后全力追擊、以快(kuai)制快(kuai),以最(zui)短(duan)時間克(ke)服疫情帶來的不利影響,力爭(zheng)圓(yuan)滿完成集團下達的各(ge)項經濟任務指標。

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