日前，集團召開(kai)冀東(dong)水泥(ni)經(jing)濟運行(xing)專題會(hui)，深入分析水泥(ni)板塊(kuai)生產經(jing)營形勢(shi)，安排部署二季(ji)度和今后(hou)重(zhong)點工(gong)作。按照疫情防控要求，會(hui)議采(cai)用主會(hui)場加視(shi)頻分會(hui)場形式召開(kai)，集團黨委副書記、總(zong)經(jing)理姜英武主持會(hui)議并作總(zong)結講話(hua)。
會議聽取(qu)了冀東(dong)水泥(ni)相關(guan)區域(yu)生產經營(ying)情況匯報，分析了面臨的發展形勢(shi)，就做好下一步工作(zuo)提(ti)出了意見和建議。
姜英武(wu)指出，一季(ji)度冀東水泥堅決落實(shi)集(ji)團各項工作(zuo)要求，統籌疫情(qing)防控(kong)和生產經營，為集(ji)團實(shi)現首季(ji)“開(kai)門紅”做出了積極貢獻(xian)。就冀東水(shui)泥如何做好二季度相關工作，他提(ti)出明確要求：
一(yi)是堅定信心(xin)，勇(yong)于(yu)擔當，充(chong)分發(fa)揮(hui)營銷龍頭帶動作(zuo)用。要(yao)正確認識(shi)當前形勢(shi)，堅定發(fa)展信心(xin)，堅持高(gao)目(mu)標引領，高(gao)標準(zhun)落實，敢于(yu)擔當，主動作(zuo)為(wei)，有力(li)有序有效(xiao)推進各項工(gong)作(zuo)，在區域市場發(fa)揮(hui)引領示范作(zuo)用，不斷提高(gao)市場競(jing)爭力(li)。
二(er)是錨定目標，多(duo)措并舉，全力打贏二(er)季(ji)度攻堅戰(zhan)。各區域黨(dang)委、生(sheng)產(chan)企業(ye)、營銷(xiao)企業(ye)要合(he)(he)理分工，提高整體合(he)(he)力。營銷(xiao)公(gong)司(si)要增(zeng)強(qiang)(qiang)狼(lang)性精神，科學(xue)把握市(shi)場(chang)動(dong)態，精準實(shi)施營銷(xiao)策略，以差(cha)異(yi)化產(chan)品和(he)服務滿(man)足(zu)客戶多(duo)元化需求。生(sheng)產(chan)企業(ye)要進一步苦(ku)練(lian)內功，抓實(shi)抓細降(jiang)本(ben)增(zeng)效，強(qiang)(qiang)弱勢(shi)、補短板，錨定全年(nian)目標不動(dong)搖，根據形勢(shi)變(bian)化合(he)(he)理安排生(sheng)產(chan)，滿(man)足(zu)市(shi)場(chang)需求，同時(shi)積極(ji)爭取國家有利政策支持，打好生(sheng)產(chan)經營組合(he)(he)拳，確保上(shang)半年(nian)時(shi)間任務“雙過半”。
三是(shi)強化(hua)管理(li)，堅決防范(fan)化(hua)解各(ge)類(lei)風(feng)險。要強化(hua)企業內(nei)控(kong)管理(li)，從嚴從實抓(zhua)好合規(gui)經(jing)營，堅決守(shou)住安全底(di)線、合規(gui)底(di)線，防范(fan)各(ge)類(lei)風(feng)險。要毫不松懈(xie)抓(zhua)好安全生產工(gong)作(zuo)，深(shen)入學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平總(zong)書記重(zhong)要指(zhi)示批示精神，認真(zhen)貫徹落實全國安全生產電(dian)視電(dian)話會議要求，深(shen)刻認識(shi)安全生產工(gong)作(zuo)的極(ji)端重(zhong)要性，著力提(ti)升安全管理(li)水平。要進一(yi)步提(ti)高(gao)站位、統(tong)一(yi)思想、保持定力，統(tong)籌做好疫(yi)情(qing)防控(kong)和生產經(jing)營工(gong)作(zuo)，以實際(ji)行動迎接(jie)黨的二十大勝(sheng)利(li)召開。
姜長祿、鄭寶金、孔慶輝等集團領(ling)(ling)導及總(zong)部相關部門負責人，冀東水泥(ni)相關領(ling)(ling)導、各區域(yu)黨委(wei)書記、財務總(zong)監及營(ying)銷公司(si)負責人參加(jia)會(hui)議。