今年以來，集團堅持穩(wen)中求進工作總基(ji)調，在科學精(jing)準做好疫情(qing)常(chang)態化防控(kong)工作的基(ji)礎上，貫徹新(xin)發展(zhan)理(li)念，融入新(xin)發展(zhan)格局，加速轉型升(sheng)級，全面提升(sheng)生產經營質量。各(ge)業(ye)務板(ban)塊積極踐行“四個發展”戰略理念，以高質量發展為引領，以改革創新為動力，提高管控水平，堅持目標導向，以高質量的經營業績為集團實現一季度“開門紅”提供了堅強保證。
金隅冀東水泥公司(si)深入貫徹集(ji)團2022年工作(zuo)(zuo)會精神，落實“四個發展”戰略理(li)念，統籌推進(jin)疫(yi)情防(fang)控和(he)(he)生(sheng)產經(jing)營(ying)，全力(li)奮戰首季(ji)任務目標。全面啟(qi)動(dong)“碳達峰(feng)碳中(zhong)(zhong)和(he)(he)”三年行動(dong)，成立“雙碳”領(ling)導小組(zu)和(he)(he)專項工作(zuo)(zuo)組(zu)，科(ke)學(xue)(xue)把握節奏，積極(ji)探索原料替代(dai)、燃料替代(dai)等工作(zuo)(zuo)，與(yu)中(zhong)(zhong)化學(xue)(xue)建(jian)投公司、中(zhong)(zhong)國五(wu)環公司簽署戰略合作(zuo)(zuo)協(xie)議，穩步推進(jin)能源消費升級和(he)(he)傳統產業(ye)轉型。圍繞集團“數(shu)字化”年要求，堅(jian)定不移抓創新(xin)、促(cu)轉型，大力(li)推進(jin)科(ke)技創新(xin)和(he)(he)數(shu)智化轉型，增(zeng)強發展動(dong)力(li)，各區域企(qi)業(ye)發揚“早、快、干”作(zuo)(zuo)風，堅(jian)持生(sheng)產經(jing)營(ying)和(he)(he)疫(yi)情防(fang)控“兩手抓”“兩手硬”。
北京(jing)區域堅持首(shou)善(shan)標準，服務首(shou)都城(cheng)市功能(neng)，冬(dong)奧會(hui)期(qi)間，共處置城(cheng)市危險(xian)廢棄物1600余噸(dun)。積極推進智慧(hui)都市靜脈產業園建設，成立7個項目專(zhuan)班推進碳(tan)捕集項目見效落地，處置北京(jing)冬(dong)奧首鋼滑雪大跳臺場館(guan)和酒店(dian)管控垃(la)圾320余噸，高(gao)標(biao)準(zhun)高(gao)質量完(wan)成服(fu)務保障任務。包頭(tou)冀東(dong)水(shui)泥以“開局就是(shi)決戰，起步(bu)就是(shi)沖刺”的(de)姿態(tai)，按下搶抓復(fu)工復(fu)產(chan)工作(zuo)“加速(su)鍵”，一(yi)季度(du)銷(xiao)售(shou)熟料19.59萬噸、石灰石78.93萬噸(dun)，營業(ye)突(tu)破7千萬，利(li)潤270萬元(yuan)，實現2022年度(du)首季“開門紅”。吉黑區域堅持創新(xin)驅(qu)動戰(zhan)略，疫情期間克服困難積極協(xie)調屬地政府，采取“點(dian)對點(dian)”的方式(shi)，強化廠內人(ren)員“四個分離、三(san)人(ren)定位”嚴格管控，有序推(tui)進磐石新(xin)型建材(cai)產業園項(xiang)目建設。銅川公司智能(neng)化系統進一步完(wan)善成熟，紅樹林公司、涿鹿(lu)金(jin)隅公司等七家單位榮(rong)獲省市(shi)級“專精特(te)新(xin)”“小巨(ju)人(ren)”企業稱號，廣(guang)靈公司、贊皇公司完(wan)成“窯(yao)尾煙氣SCR脫(tuo)硝改造”項目建設，啟新公司首創“綜合固廢(fei)+離線(xian)焚燒爐+余(yu)熱發電+水泥(ni)窯”聯(lian)合處理垃(la)圾及發電的生(sheng)產線，助力(li)唐山市古冶區轉型發展，陽泉公(gong)(gong)司(si)、伊東公(gong)(gong)司(si)、鳳翔(xiang)公(gong)(gong)司(si)獲評全國工(gong)業(ye)領域電力(li)需求側管理示范企業(ye)。
投資(zi)物(wu)業管(guan)理集團深入貫徹落實(shi)金隅集團2022年工(gong)作會(hui)議精神，面對復雜經(jing)濟(ji)形勢，克服疫情不利影響，以起步即沖(chong)刺、開局即決戰的精神狀態(tai)，緊(jin)盯年度重(zhong)點目標(biao)任務，勠力同心(xin)、迎難(nan)而上、創(chuang)新進取(qu)，一季度營業收入(ru)完成年度計劃的25.4%，同(tong)比增長3.7%；利潤總額(e)完成年度計劃的27.9%，同比增長3.9%；現(xian)金收(shou)入完成年度計劃的25.3%，同比(bi)增長(chang)4.5%，實現“開門紅”。
開足馬力搶開局，清單化推進促落實。春節(jie)假期后(hou)第一(yi)天，投資物業管理集團立(li)即組織召開重點工作部署(shu)會，并連續組織召開零散(san)資產出(chu)租出(chu)售、通州A5項目(mu)籌開、改造提升項目(mu)推進、金隅(yu)物業實體(ti)化(hua)運營、公司數(shu)智化(hua)轉型及(ji)金隅(yu)智造工(gong)場(chang)智慧(hui)園區建設、一季(ji)度(du)經(jing)營工(gong)作進度(du)及(ji)指(zhi)標分(fen)析等6個專項工(gong)作調(diao)度會，明(ming)確進一步提質加(jia)速(su)增效(xiao)的舉措，為公司上下迅速(su)進入緊張(zhang)有(you)序的工(gong)作狀態吹響沖鋒號，發(fa)出動員令。堅持(chi)黨的全面領導，發(fa)揮“十(shi)四五”規劃(hua)指揮棒作用，制定(ding)“十(shi)四五”規劃(hua)年度任務分解，編制《2022年重點工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)清單》，實(shi)施清單化推進，做到層層壓責聯動、級級量(liang)化任務(wu)、步步狠抓落實(shi)，形成公司上下共謀發(fa)展(zhan)的良好(hao)工(gong)作(zuo)(zuo)氛圍(wei)。
創新驅動(dong)激活力，經(jing)營(ying)收益(yi)穩增(zeng)長。寫(xie)字樓依托智(zhi)能移動(dong)房源系統平臺，集成宣(xuan)傳推(tui)廣、線上營(ying)銷、數(shu)據信息(xi)于一體，實現銷售資源聯動(dong)共享，各寫(xie)字樓項目累計完(wan)成新/擴租1.15萬平方米、續租3.71萬平方米，重點項目出(chu)租率保持95%左右。北京(jing)嘉品Mall項目出租率(lv)達(da)87%，天津(jin)嘉品Mall出租率83%，配(pei)套商業主(zhu)要項目(mu)出租率達94%以上。酒店(dian)(dian)度假創新營(ying)銷模式，大力(li)開展(zhan)新媒體(ti)(ti)推廣，打造特色標(biao)簽，借助集團整(zheng)體(ti)(ti)資源優勢，加強線下渠道的維護和開發(fa)，市場(chang)影(ying)響力(li)進一步擴大。八達嶺(ling)沐沄溫(wen)泉與皇冠假日(ri)酒店(dian)(dian)、智(zhi)選假日(ri)酒店(dian)(dian)、左岸小鎮協同(tong)開展(zhan)“住宿+溫泉康養+親子(zi)娛樂”“一(yi)價全(quan)包”模式，打造(zao)京郊精品(pin)溫(wen)泉度假目的地；鳳山公司搶抓開年(nian)“雙節”契機(ji)，創新(xin)營銷方式，同(tong)期收入增長38%。金隅智造(zao)工(gong)場智慧(hui)園區(qu)管理平臺一期順利上線運行，積(ji)極對(dui)接(jie)市場資源、深挖入(ru)園企業需(xu)求，成功引(yin)入(ru)海淀區(qu)“青年(nian)匯”組織；高(gao)新產業園持續(xu)推進(jin)空置面(mian)積(ji)簽約，不斷完善運營服(fu)務水平，A6樓疊(die)拼產品精裝樣板間全面亮相，完成新/擴租1900余平方米(mi)，配合推進(jin)(jin)北工(gong)大科研實驗基地、國家(jia)級振控檢測中(zhong)心落(luo)地，促進(jin)(jin)產(chan)業(ye)逐步聚集(ji)；智薈中(zhong)心積極開(kai)展(zhan)運營承接工(gong)作，提(ti)前推進(jin)(jin)預租(zu)工(gong)作，同時與金隅地產(chan)開(kai)發集(ji)團和意向購買(mai)方建立有效溝通協(xie)作機制(zhi)，保(bao)障后(hou)續(xu)工(gong)作順(shun)利開(kai)展(zhan)。零散資(zi)產(chan)出租(zu)增加近2萬平方米出租經營(ying)面積，完成新租4600余平方米，續租5萬平方米；零(ling)散資產出售完(wan)成8處摘(zhai)牌(pai)，一季度累計結轉利潤1.4億元。
全力(li)以赴盯進度，重點工作展亮點。北(bei)京2022年(nian)冬奧會(hui)和冬殘(can)奧會(hui)期間，八達嶺(ling)度假(jia)村團隊、鳳山公司096項(xiang)目部高質量完(wan)成餐(can)飲(yin)住(zhu)宿、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)接待及(ji)后(hou)勤保障工作(zuo)，盤古項(xiang)目、騰達(da)項(xiang)目圓滿完(wan)成安(an)全(quan)保障、形象展(zhan)示等服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)保障任務(wu)(wu)(wu)，收到來自冬奧組委場館運行團隊、有關政府部門及(ji)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)賓客感謝信、錦旗、小視頻等近40份，為“兩個奧運，同樣精彩”交(jiao)上(shang)了令各方滿意的金隅答卷。高端住宅物(wu)業完成京內13個既有項目管理(li)(li)調整，組(zu)建(jian)華東管理(li)(li)中心統籌負責(ze)區域內物業(ye)項目及(ji)(ji)銷售案場管理(li)(li)工(gong)作。全面啟(qi)動商業(ye)平臺搭(da)建(jian)，協同地產集(ji)團(tuan)推(tui)進(jin)天津金(jin)鐘項目規劃(hua)設計工(gong)作，完(wan)(wan)成合肥商管團(tuan)隊組(zu)建(jian)和“南七里”項目招商運(yun)營方案編制。琉(liu)璃(li)文創園(yuan)全力(li)推(tui)進(jin)項目二期建(jian)設的同時(shi)積極對(dui)接(jie)故宮博(bo)物院、中央美院等機(ji)構，為古法(fa)技藝恢復(fu)和傳承人(ren)培養創造(zao)有利條件，助力(li)文創產業(ye)后續運(yun)營。龍順成文創園(yuan)以高標(biao)準服務順利完(wan)(wan)成多次重要接(jie)待任務，二期項目建(jian)設穩步有序(xu)推(tui)進(jin)。興發科技園(yuan)初步完(wan)(wan)成運(yun)營管理(li)(li)團(tuan)隊搭(da)建(jian)，金(jin)隅、大(da)成兩廈裙房連通及(ji)(ji)大(da)成大(da)廈升級改造(zao)項目按計劃(hua)進(jin)度(du)扎實推(tui)進(jin)。
地產開發(fa)集(ji)團成(cheng)都管理中心充分發(fa)揚開局即(ji)沖刺的狼性精神(shen)，在全體員工共同(tong)努力下，順利實現主要指(zhi)標一(yi)季度“開門紅”目標。其中，現金回款在3月10日提前(qian)20天完(wan)成(cheng)力求(qiu)指(zhi)標，月底完(wan)成(cheng)力求(qiu)指(zhi)標的114%；結轉收入3月27日提(ti)前(qian)4天完(wan)成一季(ji)度力求指標；利(li)潤指標完(wan)成力求指標的126%。此(ci)外，高(gao)新區(qu)金成西(xi)府(fu)價格審批(pi)(pi)經(jing)過成都管理(li)中心認真籌劃，與相關部門深入溝通(tong)，已經(jing)形成初步層(ceng)面的審批(pi)(pi)，達(da)到并(bing)超過地產(chan)集團(tuan)對(dui)該項目(mu)(mu)的批(pi)(pi)價要求。成都管理(li)中心堅持目(mu)(mu)標(biao)導向，在疫(yi)情(qing)防控工作(zuo)不(bu)放松的前提下，統(tong)一思想、快速反應、合理(li)統(tong)籌，圍繞年度(du)經(jing)營目(mu)(mu)標(biao)，搶抓市場機遇，將實現(xian)“開門紅(hong)”工作(zuo)任(ren)務納入每周(zhou)專題研究，層(ceng)層(ceng)傳導、壓實責任(ren)、緊抓落實，克服了一季度(du)成都地區(qu)的疫(yi)情(qing)突發(fa)等不(bu)利影響，圓滿實現(xian)季度(du)目(mu)(mu)標(biao)。
金隅加氣公(gong)司(si)春節前認真研判冬奧會期間(jian)的經濟形勢，對重點項目、重點客(ke)(ke)戶備貨，春節后疫(yi)情形勢嚴峻情況下第一時間(jian)了解項目復工進度，協調運(yun)輸車(che)輛(liang)，針對科(ke)興疫(yi)苗廠房，副中(zhong)心區域學校、醫院(yuan)等重點項目及(ji)中(zhong)海地產、北京城建(jian)、中(zhong)建(jian)三局等重大(da)客(ke)(ke)戶實施(shi)保(bao)供措施(shi)，實現重點項目重點客(ke)(ke)戶產品銷(xiao)量不斷上(shang)漲，將疫(yi)情、環保(bao)等外部因(yin)素對產品銷(xiao)售的影響降至(zhi)最低，以“起步即沖刺，開局即決戰”的決心和斗志搶抓開局，產品銷量同比提高12.3%，其中(zhong)板材(cai)銷量(liang)同比提(ti)高7.3%，實現(xian)一季度(du)“開門紅(hong)”。
各營銷中心(xin)全員(yuan)發力全力搶抓訂(ding)(ding)單，北京營銷中心(xin)成(cheng)功簽訂(ding)(ding)副中心(xin)通州實驗學校項目(mu)(mu)(mu)、海淀(dian)看(kan)守所擴(kuo)建項目(mu)(mu)(mu)、安(an)寧莊共有產(chan)權住(zhu)房(fang)項目(mu)(mu)(mu)等(deng)重(zhong)點工程銷售合(he)(he)同。陜西營銷中心(xin)成(cheng)功簽訂(ding)(ding)太原萬科新里程項目(mu)(mu)(mu)，并(bing)與(yu)旭輝(hui)地(di)產(chan)西北區域公司(si)簽訂(ding)(ding)陜西和山西地(di)區戰略集采(cai)協議，與(yu)華遠地(di)產(chan)簽訂(ding)(ding)西北地(di)區戰略集采(cai)協議。天津營銷中心(xin)與(yu)萬科天津城市公司(si)達成(cheng)集采(cai)協議，并(bing)首次與(yu)金地(di)地(di)產(chan)開(kai)展合(he)(he)作，簽訂(ding)(ding)金地(di)星河(he)南項目(mu)(mu)(mu)合(he)(he)同。雄安(an)營銷中心(xin)與(yu)城建集團、中建二局等(deng)公司(si)積極開(kai)展對接(jie)，為具體(ti)項目(mu)(mu)(mu)落(luo)地(di)奠定了堅實的基礎。