為落實(shi)蔡奇書記調研南中軸大紅門地區(qu)規劃建設(she)工作精神，金隅集(ji)團堅持“看北京首先從政治上看的”政治站位，進一步增強服務“四個中心”意識，與豐臺區政府強化合作，組建大紅門公司，高效開展大紅門區域待實施規劃的土地整理工作，助推大紅門地區“華麗轉身”。在市、區兩級政府的大力支持下，在集團領導和集團專班的高效指揮下，各專業工作組、大紅門公司主動作為、攻堅克難，各項工作全面開展并取得實效。
高位推動 集團專班大力指揮協調
建立工(gong)(gong)作(zuo)機制(zhi)。按照黨(dang)委書記、董事長(chang)曾勁指(zhi)示要(yao)求，金(jin)隅集(ji)團(tuan)第一時(shi)間成立南中軸大(da)紅(hong)門(men)區(qu)域土地規劃實施工(gong)(gong)作(zuo)專(zhuan)(zhuan)班(ban)，集(ji)團(tuan)領導(dao)擔(dan)任組長(chang)，成員包括(kuo)總部(bu)資產管理部(bu)、財務資金(jin)部(bu)、法律合規部(bu)及地產集(ji)團(tuan)、投(tou)資物業(ye)集(ji)團(tuan)、嘉業(ye)公(gong)司、大(da)紅(hong)門(men)公(gong)司、建機公(gong)司、大(da)成公(gong)司、紅(hong)樹(shu)林公(gong)司等，制(zhi)定了(le)專(zhuan)(zhuan)班(ban)工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)，建立了(le)專(zhuan)(zhuan)班(ban)工(gong)(gong)作(zuo)機制(zhi)，并按照工(gong)(gong)作(zuo)類(lei)別設置了(le)拆(chai)遷協(xie)調組、資產處置組、土地收儲組、安置建設組等專(zhuan)(zhuan)業(ye)工(gong)(gong)作(zuo)組。在集(ji)團(tuan)層面進行指(zhi)揮(hui)協(xie)調，全力推進大(da)紅(hong)門(men)項(xiang)目(mu)各項(xiang)相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo)快速開展(zhan)。
制定(ding)(ding)任務清單。集團工作專班(ban)按照項目(mu)的工作內容(rong)，梳(shu)理制定(ding)(ding)了北木南廠區(qu)用(yong)地(di)(di)入市、油氈廠安(an)置(zhi)房建(jian)設、博物館一期用(yong)地(di)(di)騰退(tui)、資產處置(zhi)等16項(xiang)工(gong)作任(ren)務清單，并明確了工(gong)作責任(ren)、完成時限、牽頭人員等，確保(bao)各(ge)項(xiang)工(gong)作落細落實(shi)。
大力指揮調度。通(tong)過召開專(zhuan)班會、建立雙周工作(zuo)(zuo)專(zhuan)報、及時召開專(zhuan)題(ti)會議等方式，集團專(zhuan)班對各項工作(zuo)(zuo)進行專(zhuan)題(ti)研究、溝(gou)通(tong)協調，推動各項工作(zuo)(zuo)高效(xiao)開展。
明確路徑 取得棚改實施主體授權
摸清項(xiang)目(mu)底數(shu)。2021年8月，在(zai)集團專(zhuan)班帶(dai)領下(xia)，在(zai)街道的支持下(xia)，克服重重困難，完成項目(mu)區域的初步入(ru)戶調(diao)查(cha)，取得了較為詳實的人、房、地基礎(chu)數據(ju)。
明確實施路徑。經與豐臺區專班多次研究探討、反復(fu)測算，并經2021年12月1日市(shi)政府專題(ti)會審議，明確了項目一(yi)期(qi)的實(shi)施路徑和(he)實(shi)施范圍，確定由北木南廠（A區）、博物館一期（B區）、TOD綜合配套服(fu)務區（C區）、活力綠心及窯窩村（D區）組(zu)成大紅門一期(qi)棚改項(xiang)目，按照(zhao)“分區立項(xiang)、分期(qi)實施、先供先攤，滾動開(kai)發”的模式實施。2022年2月15日通過北(bei)京市(shi)棚戶區改造工作聯席會，正(zheng)式納(na)入2022年棚改項目(mu)實(shi)施計劃。
取得主(zhu)體授(shou)權。市政府專題會后，大紅(hong)門公司(si)發揚釘釘子精神，經過與市區住建委的(de)多次溝通，于2021年12月(yue)31日取(qu)得大紅門一期(qi)ABCD四(si)個(ge)區域的棚(peng)改項(xiang)目實施主體授權。
主動作為 提前開展資產處置工作
北木(mu)南(nan)廠(chang)經營性用(yong)地(di)入市回籠的(de)資金(jin)作為(wei)大紅門(men)項目(mu)(mu)土地(di)整(zheng)理(li)的(de)主要(yao)資金(jin)來源(yuan)，油氈廠(chang)安(an)(an)置房作為(wei)大紅門(men)項目(mu)(mu)的(de)安(an)(an)置房源(yuan)，兩項工作直接關系到項目(mu)(mu)的(de)實施進度(du)。
快速完(wan)成(cheng)資(zi)產處置(zhi)工作。在(zai)集團專(zhuan)班會確定提前(qian)開展(zhan)北(bei)木南廠(chang)和油氈廠(chang)的資(zi)產處置(zhi)的目標后(hou)，總部(bu)(bu)資(zi)產管(guan)理部(bu)(bu)、法律合規部(bu)(bu)、財務資(zi)金部(bu)(bu)及相關(guan)單位多次(ci)召開專(zhuan)題會議，積極謀劃資(zi)產處置(zhi)時間表、路線圖，制定了快速可行的資(zi)產處置(zhi)方案，并高效履行完(wan)相關(guan)決策審批程序。
快速完(wan)成(cheng)地上物拆(chai)除(chu)工作。建機公司不畏艱辛、勇于(yu)擔當(dang)，積極(ji)協調屬地政府(fu)，強化現場管理，克(ke)服居民投訴、極(ji)寒大風天氣等(deng)諸多困難，在杜絕安全(quan)、環保、信訪維穩隱患問題出現的前提下，于(yu)2022年1月(yue)21日、25日快速、平穩完成北木南(nan)廠、油(you)氈廠地上物拆(chai)除工作，為后(hou)續入市工作奠定堅實基礎。
高效推進 快速辦理各項前期手續
按照集團專班“抓早抓緊抓實”的工作要求，嘉業公司、大紅門公司“以成果等程序”，全力推進各項手續的辦理。
安置房建設(she)手續。僅用時(shi)三天即(ji)完成項目公司(si)注冊，并突破(po)全國暫停(ting)辦理房地產資(zi)質的(de)政(zheng)策(ce)限制，取得(de)資(zi)質文件，于2021年12月13日取得實施(shi)主(zhu)體授權。協調市、區(qu)規自部(bu)門，同意將項目規綜方案審批(pi)與多規平臺審批(pi)同步走，預計3月(yue)30日(ri)前可取得多(duo)規初(chu)審意(yi)見。2022年1月完成場地內(nei)污(wu)染土風險評估備案，針對用地范圍內(nei)存在的約17萬方污染土，與紅樹林公(gong)司緊密溝通研究，制定挖除處(chu)置(zhi)方案，計劃3個月內(nei)完成污染土處置工作。
大紅門項目前期手續(xu)。2021年12月31日取得大紅門一期(qi)ABCD四個區域的(de)棚(peng)改項目(mu)實施(shi)主體授權。2022年1月30日成功取(qu)得項目ABCD四個(ge)區(qu)域多規合一(yi)平臺初審意見，并圓(yuan)滿完成大(da)紅門地區(qu)博物館群方案征集(ji)工作(zuo)，受(shou)到市領(ling)導的肯定。項(xiang)目搬遷補償方案于1月30日通(tong)過市(shi)住(zhu)建(jian)委(wei)相關處室簽批，取得市(shi)住(zhu)建(jian)委(wei)統籌意見。2月15日，北京市棚戶區改造(zao)工作(zuo)聯席會審(shen)議通過項(xiang)目實施(shi)方案(an)。2月(yue)28日成功(gong)取得(de)A、B區投資(zi)任務(wu)書(shu)。由市財政支(zhi)持的項目啟動資(zi)金17億元于1月27日轉入大紅門公(gong)司資金監(jian)管(guan)賬戶。
北木南廠入(ru)市手續。1月(yue)30日取得豐臺區生態環境(jing)局復函，確認(ren)項目用地范(fan)圍內不(bu)存在(zai)污染情況。3月2日(ri)取得文勘(kan)批復，用地內不存(cun)在古代文化遺存(cun)。交評3月7日取(qu)得(de)市交通委批復。水評于3月(yue)4日(ri)通(tong)過(guo)市(shi)水(shui)務局技審(shen)會審(shen)議，進入審(shen)批環節。市(shi)政綜合中的(de)四(si)水(shui)、通(tong)訊、有線、燃氣已(yi)完(wan)成，并(bing)完(wan)成項目成本(ben)歸(gui)集及擬上市(shi)地塊成本(ben)分攤工作，政府部門正在審(shen)核。
積極籌劃 扎實開展搬遷準備工作
大(da)紅門公司以2022年底實現博(bo)物館(guan)一期(qi)用地(di)場干地(di)凈(jing)為目標，統籌安排各項搬(ban)遷準(zhun)備工作。
完成(cheng)服(fu)務(wu)(wu)(wu)單位(wei)(wei)(wei)(wei)選聘。為(wei)降(jiang)控(kong)成(cheng)本的同時選擇最優服(fu)務(wu)(wu)(wu)單位(wei)(wei)(wei)(wei)，經過(guo)多次調研比對在施棚改項目(mu)，科學研究制定項目(mu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)單位(wei)(wei)(wei)(wei)取費基數標準，制定服(fu)務(wu)(wu)(wu)單位(wei)(wei)(wei)(wei)考(kao)核機制，陸續完成(cheng)了拆(chai)遷、拆(chai)除、評估、測繪、安保、管理軟(ruan)件、法務(wu)(wu)(wu)等(deng)專業公司的招標。
正式啟動(dong)入戶(hu)工作。經過精心部(bu)署、充分準(zhun)備，促成大紅(hong)門一期棚改(gai)項目征(zheng)拆(chai)動(dong)員會于2月22日順利(li)召開，豐臺(tai)區(qu)高(gao)志慶副(fu)區(qu)長(chang)出席會(hui)議并講(jiang)話(hua)，區(qu)紀(ji)委、區(qu)政法委、大紅門街道等18個區相關政府部(bu)門參(can)加，標志項(xiang)目正(zheng)式啟動(dong)搬遷騰退。2月23日正(zheng)式(shi)開始(shi)入戶(hu)調查，3月3日(ri)基(ji)本(ben)完(wan)成入戶摸底(di)。按照“協議先(xian)行、征收兜底(di)”的實(shi)施策略，于3月2日正式(shi)啟動征收程序。在集團工作專班的指(zhi)導下(xia)，迅(xun)速成立由建機公(gong)司(si)(si)、大成公(gong)司(si)(si)和(he)大紅門公(gong)司(si)(si)組成的公(gong)房認定小組，開展系統內直(zhi)管公(gong)房梳理，為搬遷工作啟動吹響號(hao)角。
在(zai)集(ji)團領導的大力支(zhi)持下，大紅門項(xiang)目工(gong)(gong)作取(qu)得了第一(yi)階段(duan)的勝(sheng)利，完(wan)成了資產處(chu)置、地上物拆除等(deng)工(gong)(gong)作，項(xiang)目前期手(shou)續快速(su)推(tui)進，取(qu)得階段(duan)性成果。下一(yi)步(bu)將繼續緊抓(zhua)重點、持續攻堅，圍繞北木南廠部分(fen)用地入市(shi)和(he)博物館一(yi)期用地場干地凈的目標(biao)，發(fa)揮集(ji)團專班各專業工(gong)(gong)作組“狼性團隊”的拼搏精神，踐行集團“四個發展”理念，高質量推進大紅門區域的土地整理各項工作，打贏年度任務攻堅戰，不斷提升服務首都“四個中心”建設能力，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！