金(jin)隅新(xin)材產(chan)業化(hua)(hua)(hua)集(ji)團積極探索模式(shi)創新(xin)，在管理的(de)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)和生(sheng)產(chan)的(de)自動(dong)化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)上積極全面行動(dong)起來(lai)，深入落實(shi)“數字化”年總要求，以創新為驅動，加快成為行業的引領者。
新材(cai)產業化(hua)集團(tuan)秉承(cheng)“強專業、強管控、強協調、強落實”的職責定位和“管理+產業化”發(fa)展思路(lu)，形(xing)成“BI系統(tong)+裝配式(shi)產業數智化管理(li)平臺”為核心的本部管理(li)數字化方案(an)，致(zhi)力提高數據采集(ji)與分析效率，提升經(jing)營決策能力，賦能企(qi)業生產及運(yun)營。目前，公司本部已完(wan)成OA系統(tong)大版(ban)本升(sheng)級、流程優化(hua)再造和系統(tong)集成(cheng)工作，有效(xiao)(xiao)提(ti)升(sheng)了線上(shang)辦公(gong)效(xiao)(xiao)率和協同運維效(xiao)(xiao)率；已完成(cheng)投資(zi)項目管理模(mo)塊搭建，利用面向(xiang)業務的數據庫功能，實現(xian)投資(zi)項目的全流程規范化(hua)管理。
天(tian)壇家具(ju)公司擴(kuo)大(da)板式家具(ju)生產線工業4.0數(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化改造(zao)成(cheng)(cheng)果，持續加(jia)速數(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化轉型升級，智(zhi)(zhi)慧工(gong)廠建設(she)卓(zhuo)見(jian)成(cheng)(cheng)效(xiao)，搭建完成(cheng)(cheng)了較為(wei)完備的(de)供應鏈運營管理及(ji)倉儲物(wu)流體系(xi)，為(wei)生產銷售提供了有力支撐，提升了整體服務(wu)質(zhi)量。借鑒板式智(zhi)(zhi)能制(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)功經(jing)驗，公司推進(jin)建設(she)實(shi)木數(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化車(che)間，實(shi)現實(shi)木加(jia)工(gong)的(de)數(shu)(shu)智(zhi)(zhi)化生產。
天壇(tan)木業公司將信息(xi)化(hua)(hua)作為優化(hua)(hua)公司治理(li)的(de)重(zhong)要手(shou)段，通過固化(hua)(hua)業務(wu)流程、規范經營管理(li)、統(tong)一業務(wu)標準，進(jin)一步完善產供銷全鏈條的(de)精細化(hua)(hua)管控體系(xi)，搭建了PB分(fen)廠MES管理(li)系統、WMS成品庫管(guan)(guan)理系統、地磅(bang)智(zhi)能(neng)稱重管(guan)(guan)理系統、BI大數(shu)據展示平臺等(deng)系統，實現了數(shu)據和業(ye)務(wu)的(de)交融互哺(bu)，助(zhu)力智慧企業(ye)和智能(neng)工廠建設(she)。
金(jin)隅(yu)商(shang)貿公司著力(li)打造(zao)售后服務(wu)一體化(hua)平(ping)臺與倉(cang)儲物(wu)流管理平(ping)臺，在完成(cheng)NC-OA系統對接的基礎上，利用信息化手段(duan)打(da)通(tong)數據孤島，進一步(bu)整合(he)了社會售(shou)后(hou)服務資(zi)源，全(quan)面打(da)造“小金師傅”售(shou)后(hou)服務品(pin)牌，實現長尾營銷；搭建倉儲管理系統，并與現有ERP系統對接集成，形成了(le)完整的物(wu)流信息化(hua)管(guan)控(kong)平臺。
北裝公(gong)司通(tong)過搭建數(shu)字項(xiang)(xiang)目管(guan)理平臺，進一(yi)步輔(fu)助項(xiang)(xiang)目現(xian)場管(guan)理，利用BIM可視化管控手段，實現管理(li)施工(gong)過程(cheng)(cheng)數據(ju)可控可查(cha)，使工(gong)程(cheng)(cheng)在建設進程(cheng)(cheng)中(zhong)達到降本增效(xiao)。同時，北(bei)裝(zhuang)公司加大基于(yu)BIM在工(gong)業(ye)化內裝工(gong)藝與物料管理的研究，實現基于BIM技(ji)術(shu)二(er)維三(san)維聯動，以此形成智造技(ji)術(shu)管理升級(ji)。
節能(neng)保溫公司(si)(si)圍繞(rao)企業業務實際(ji)，結(jie)合(he)外部信息化(hua)、業務流程(cheng)咨詢(xun)，確定了未來(lai)三(san)年信息化(hua)發展規劃以(yi)及現有業務流程(cheng)圖(tu)。公司(si)(si)持續提升管理透(tou)明(ming)化(hua)，為準備上線的獨立NC、MES、數據中臺(tai)等系(xi)統打下牢固基礎，逐步向(xiang)智能制造工廠進發。
金(jin)隅加(jia)氣公司運(yun)用精益管理、數字化、物(wu)聯網等(deng)技(ji)術，實(shi)時監(jian)控(kong)和(he)預警生產(chan)中的(de)(de)關(guan)鍵(jian)控(kong)制點，實(shi)現管理數據(ju)標準化、透明化，進一步(bu)提(ti)(ti)升車間合模率，大幅度提(ti)(ti)高(gao)生產(chan)效率和(he)訂(ding)單交付率。公司將逐步(bu)打(da)造國內加(jia)氣混凝土細分行(xing)業(ye)領先的(de)(de)智慧工廠標桿企業(ye)的(de)(de)創新(xin)應用新(xin)模式，加(jia)快推進企業(ye)信(xin)息化、智能化轉型(xing)。
金隅(yu)砂漿公(gong)司智慧工廠系(xi)統通(tong)過(guo)物聯網(wang)技術實(shi)現客商(shang)管(guan)理、產(chan)品銷(xiao)售、物流(liu)調(diao)度、生產(chan)排程、原料(liao)采(cai)購(gou)、庫存管(guan)理、智能對(dui)賬等(deng)(deng)全(quan)流(liu)程管(guan)控，實(shi)現銷(xiao)售、生產(chan)、采(cai)購(gou)、質量等(deng)(deng)數據自動化采(cai)集和(he)存儲(chu)，并通(tong)過(guo)ERP機器人實時將數據(ju)導(dao)入NC財務系統。無(wu)人值守磅(bang)房系統實現運輸車輛全自動(dong)稱重數(shu)據采集和磅(bang)單打印。
金隅涂料公司(si)堅持以(yi)一單到底(di)為(wei)核心，深入(ru)開展排產(chan)(chan)(chan)算料、研發、產(chan)(chan)(chan)品掃碼(ma)等(deng)系統間的集成應用，實現對生產(chan)(chan)(chan)排產(chan)(chan)(chan)、材(cai)料到貨(huo)、產(chan)(chan)(chan)品交貨(huo)等(deng)環節(jie)的實時監控。公司(si)將(jiang)系統中日常銷售內容(rong)嵌入(ru)OA系(xi)統中，實現銷售業務、管理(li)審(shen)批、算(suan)料排產(chan)一體化，全面提升了信息化應用水平(ping)。
建(jian)(jian)都設(she)計院搭建(jian)(jian)了建(jian)(jian)筑模(mo)型信息化平臺，實現(xian)了設(she)計、建(jian)(jian)造(zao)、運營等(deng)全建(jian)(jian)設(she)周期(qi)過(guo)程(cheng)可視化。BIM可(ke)視化模型作為控制管理主(zhu)要依據，提高項目造價精確性及可(ke)控性。公司加速搭建OA系統，通過流程化管控，提升公司管理(li)水平。
住宅(zhai)產業化公(gong)司搭建完成了(le)PCM構(gou)件管(guan)理系統(tong)，基于一件一碼的構(gou)件清單，串聯起銷售、構(gou)件BOM、排(pai)產、庫管、發運、采購(gou)等環節，配合移動小程(cheng)序，實現生(sheng)(sheng)產過程(cheng)、堆場管理(li)、運輸(shu)管理(li)構件(jian)全程(cheng)可追(zhui)溯(su)，提(ti)高了構件(jian)生(sheng)(sheng)產的(de)準確率(lv)，使質量管控更加便(bian)捷(jie)。掃碼直接生(sheng)(sheng)成出庫單(dan)，提(ti)高了發運效(xiao)率(lv)。
星(xing)牌優時吉公司在U8數字化管(guan)(guan)理平臺中(zhong)新增(zeng)生產制(zhi)造(zao)、成本(ben)、合同(tong)管(guan)(guan)理模塊，提升了原材料與產成品(pin)的關聯性，從手工(gong)成本(ben)核算轉為系(xi)統自(zi)動成本(ben)核算，提升了準確率和工(gong)作(zuo)效率。各模塊間相互關聯，對(dui)合同(tong)執行(xing)(xing)、結算、收付款等一系(xi)列業務進行(xing)(xing)管(guan)(guan)理、跟(gen)蹤(zong)、監控，保證(zheng)合同(tong)的順(shun)利履(lv)行(xing)(xing)。