金(jin)隅集團2021年度財務(wu)總監培訓班于5月17日至21日在鳳(feng)山溫(wen)泉度(du)假村召(zhao)開。集團(tuan)分管領導及財務(wu)資金部(bu)、財務(wu)公司(si)人(ren)員(yuan)、各企業財務(wu)總(zong)監（包(bao)括主管財務(wu)工作(zuo)的副經(jing)理(li)、風(feng)控總(zong)監、二級集團(tuan)財務(wu)部(bu)長）共計100余(yu)人參加了培(pei)訓。
為(wei)了使財務工作更好(hao)地(di)為(wei)集團“十(shi)四五(wu)”規劃目(mu)標和持續高質量發展保駕護(hu)航，捋順集團、二級集團、企業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)理權限(xian)和流程(cheng)，本次培訓(xun)聘(pin)請上海國家(jia)會(hui)計學(xue)院專家(jia)進(jin)行授課(ke)(ke)，培訓(xun)內容豐富、專業(ye)，課(ke)(ke)程(cheng)安排(pai)務(wu)實(shi)高效，培訓(xun)充分利用晚上時間開(kai)(kai)展專題(ti)研討會(hui)議，對集團財(cai)務(wu)管(guan)理工作做出整(zheng)體安排(pai)，對各企業(ye)具體業(ye)務(wu)給予指導，開(kai)(kai)拓了(le)各位總監的(de)工作思(si)路，提高了(le)履(lv)職能力(li)。
本(ben)次培訓(xun)的(de)目(mu)的(de)一(yi)是統一(yi)思想認識，財務總監(jian)要堅定地執行集(ji)團(tuan)的(de)各項規章(zhang)制(zhi)度，為集(ji)團(tuan)整(zheng)合(he)發展、契合(he)發展、創新發展、高質量發展目(mu)標(biao)貢獻力量。二是統一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)程序，二級集(ji)團(tuan)要做(zuo)好(hao)(hao)承(cheng)上啟下作(zuo)用，切實擔負起對所屬企業(ye)的(de)監(jian)督、管(guan)(guan)(guan)理(li)職(zhi)能(neng)。三(san)是統一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)向(xiang)，未來財務工(gong)(gong)作(zuo)要加(jia)快向(xiang)智能(neng)化財務轉型，構建業(ye)財稅一(yi)體(ti)化的(de)財務管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系。四是統一(yi)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法，會計核(he)算和財務管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)都要從業(ye)務源頭做(zuo)起，做(zuo)好(hao)(hao)調研工(gong)(gong)作(zuo)，切實做(zuo)到業(ye)財融合(he)。五是以問(wen)題為導向(xiang)，以結果為目(mu)標(biao)，確定下一(yi)步(bu)(bu)財務重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)目(mu)標(biao)和方(fang)向(xiang)，持續做(zuo)好(hao)(hao)會計基礎工(gong)(gong)作(zuo)，進一(yi)步(bu)(bu)加(jia)強(qiang)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)，建立(li)完(wan)善集(ji)團(tuan)資金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系；進一(yi)步(bu)(bu)推進控降“兩(liang)金”措施，減少(shao)資金占用(yong)，防范(fan)財(cai)務(wu)(wu)和經營風險，加快(kuai)推(tui)進共享中心業財(cai)稅(shui)一體化建設；進一步加強財(cai)務(wu)(wu)人才的培(pei)養(yang)。