金海燕物業公司堅持“以人民為中心(xin)(xin)”的發展思想，積極(ji)踐行(xing)“四個發展”，發揮金隅(yu)集團(tuan)的綜合優勢，不忘初心(xin)(xin)，學史力行(xing)，以強烈的社會責任感(gan)，用(yong)(yong)心(xin)(xin)用(yong)(yong)情(qing)用(yong)(yong)力解決群眾(zhong)身(shen)邊(bian)的操心(xin)(xin)事(shi)(shi)煩心(xin)(xin)事(shi)(shi)揪心(xin)(xin)事(shi)(shi)，推進老舊小區(qu)改造，小區(qu)“舊貌換(huan)新(xin)顏”，百姓喜開顏，打造的環境更(geng)舒心(xin)(xin)、提供的服務更(geng)貼(tie)心(xin)(xin)，這樣的小區(qu)以“新(xin)”換(huan)“心(xin)(xin)”，切實(shi)增強了居民群眾(zhong)的獲得感(gan)幸(xing)福感(gan)安全感(gan)，用(yong)(yong)實(shi)際(ji)行(xing)動向(xiang)建黨一(yi)百周年(nian)獻(xian)禮。
金海燕物業的朝新嘉園東里(li)一區，始建(jian)于上世紀末(mo)，總建(jian)筑(zhu)面積17.2萬平方米，23棟多層(ceng)住宅，共1352戶(hu)，屬(shu)于較(jiao)大(da)型(xing)經(jing)濟適用房項目。小區入住20余年，公共服務配套設施老、小區(qu)道路坑(keng)洼(wa)不(bu)平、停車(che)位缺(que)乏、部分業(ye)主(zhu)(zhu)私搭亂建等問題屢見不(bu)鮮。金海燕(yan)物(wu)業(ye)公司身為該小區(qu)的(de)(de)物(wu)業(ye)管理主(zhu)(zhu)體，傾聽居民對舊改工作的(de)(de)呼聲，梳(shu)理業(ye)主(zhu)(zhu)反映比(bi)較集(ji)中的(de)(de)問題，急群(qun)眾之所急，結合舊改工作，積極爭取屬地朝陽區(qu)東壩鄉(xiang)政府(fu)支持，屬地政府(fu)財(cai)政支持資金945.36萬元，金海(hai)燕物業公(gong)司(si)履行(xing)國企擔當(dang)，自籌并已(yi)投入改造資金162萬(wan)元努力提升和(he)(he)改(gai)善居(ju)民居(ju)住和(he)(he)生活環境，讓(rang)廣大業(ye)(ye)主感受園(yuan)區(qu)的新面貌、新改(gai)觀和(he)(he)物業(ye)(ye)更加放心、舒心、貼心的服務。
改優(you)居住環境(jing)，新環境(jing)更加優(you)美——合理布局，精準發力，直面痛點難點堵點。自2019年上半(ban)年，違建拆除(chu)87戶(hu)，總計778.8平(ping)方米；車位(wei)翻新車位(wei)改造674個，鋪磚9845.28平方米。
改(gai)造基(ji)礎(chu)設施，新設施更加(jia)宜居(ju)——人居環境，狠抓痛點，持續改造綠化美化。改善綠化總面積2.7萬平米、加種(zhong)綠籬4700平方米、路燈改(gai)造147個、垃圾桶站改造29個，圍墻圍欄更新(xin)以(yi)及部分路面修補工作，大門改造、粉刷、安裝門禁等共計投入(ru)15萬元。
提升(sheng)安(an)全功能，新提升(sheng)更(geng)加安(an)全——安全投入，準確定位，集中解決園區安全設施、服務設施的功能問題。加裝監控系統、改造小區出入口、粉刷維修單元門頭及樓道、維修樓梯扶手、改造維修樓棟公共區域窗戶、更新空調護欄等項目，進一步提升小區品質。其中加裝監控系統、改造小區出入口兩項工程已于2020年11月完(wan)工(gong)，其它(ta)改(gai)造項目已完(wan)成工(gong)作量普查，2021年(nian)將陸續實(shi)施。
隨(sui)著(zhu)環境(jing)改造的完(wan)成，小區舊貌換(huan)新顏，走在園區內，老人散步聊天、孩子(zi)結伴歡跑(pao)，百姓評價“小區(qu)設施(shi)一(yi)點不(bu)比(bi)新樓盤差，老鄰居(ju)也多，住著(zhu)特舒(shu)心(xin)”。金海燕物業多年堅持(chi)以業主(zhu)(zhu)為中心(xin)，堅持(chi)基礎(chu)服(fu)務不(bu)動搖，持(chi)續不(bu)斷(duan)提升服(fu)務品質(zhi)(zhi)，牢記“服(fu)務是主(zhu)(zhu)業”，并付諸(zhu)在(zai)日常的(de)(de)實(shi)踐(jian)工作中，不(bu)斷(duan)提升的(de)(de)服(fu)務品質(zhi)(zhi)和服(fu)務質(zhi)(zhi)量得到了(le)社區(qu)與廣大業主(zhu)(zhu)的(de)(de)一(yi)致認可(ke)。
多年來，金海燕物業(ye)公司(si)在北(bei)京市(shi)國(guo)資委、金隅集(ji)團和(he)投資物業(ye)管理集(ji)團的堅強(qiang)領導下，高(gao)位超前籌(chou)謀，聚焦(jiao)百姓“七(qi)有”“五性(xing)”需求，不斷提(ti)高政治站位，強化(hua)思想引(yin)領，踐行金隅干(gan)事文化(hua)，堅持(chi)(chi)“住宅物業(ye)無小(xiao)事”理(li)(li)(li)念，以高度的(de)政治自(zi)覺性(xing)和敏感性(xing)關注業(ye)主(zhu)的(de)呼聲(sheng)和要求，主(zhu)動融入黨建引(yin)領下的(de)基(ji)層社區治理(li)(li)(li)體系，積(ji)極探索小(xiao)區物業(ye)與(yu)屬(shu)地政府(fu)的(de)聯(lian)動機制，針對物業(ye)日常管理(li)(li)(li)中(zhong)的(de)存(cun)在問(wen)題，納入聯(lian)動議(yi)事日程，化(hua)解矛盾、爭取支持(chi)(chi)，實現(xian)與(yu)屬(shu)地黨組織的(de)共(gong)建共(gong)商共(gong)治。
在建(jian)(jian)黨百年之際，金(jin)(jin)海燕(yan)物業公司學史力行，為(wei)百姓辦實事謀福祉，認(ren)真統籌資源，下(xia)大力氣抓好(hao)老舊小(xiao)區(qu)改造工作，充分利用金(jin)(jin)隅綜合優勢，破解(jie)基層社區(qu)治(zhi)理難題，走出一條黨建(jian)(jian)引領(ling)下(xia)，實現物業與(yu)社區(qu)協同共建(jian)(jian)共治(zhi)共享(xiang)的(de)老舊小(xiao)區(qu)的(de)改造模式，贏得更好(hao)的(de)經(jing)濟效益(yi)和社會效益(yi)，為(wei)維(wei)護金(jin)(jin)隅品牌(pai)貢獻應有(you)的(de)力量。