10月14日，集(ji)團黨(dang)委(wei)組織(zhi)召開所屬企(qi)業全面推行經理(li)層(ceng)成員任期(qi)制和契約(yue)(yue)化管理(li)工(gong)作部署會。集(ji)團黨(dang)委(wei)副書記、執(zhi)行董(dong)(dong)事吳東出席(xi)會議，集(ji)團各層(ceng)級企(qi)業董(dong)(dong)事長（執(zhi)行董(dong)(dong)事）、經理(li)、任期(qi)制和契約(yue)(yue)化管理(li)工(gong)作分管領導及相關部門負(fu)責(ze)人分別(bie)在主會場和視頻分會場參加(jia)會議。
會上，集團(tuan)黨委(wei)常(chang)委(wei)、組織部(bu)(bu)部(bu)(bu)長張(zhang)一峰對集團(tuan)黨委(wei)《所屬(shu)企業(ye)經(jing)理(li)層(ceng)成員任期制和契約(yue)化管理(li)辦法》進行了介紹，集團(tuan)總經(jing)理(li)助(zhu)理(li)、運營與(yu)信息化管理(li)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長胡娟宣講了《關(guan)于在所屬(shu)企業(ye)全面推(tui)行經(jing)理(li)層(ceng)成員任期制和契約(yue)化管理(li)的通知》，對下一步具體工作開展作了詳細講解(jie)。
吳東(dong)在總結講話中，對集團(tuan)推行(xing)所屬企(qi)業(ye)經理層成員任(ren)期制和契(qi)約化管理的(de)背景和現(xian)狀進行(xing)了介紹(shao)，并對下一階(jie)段的(de)工作(zuo)提出(chu)了三點(dian)的(de)要(yao)(yao)求。一是提高認識(shi)，深刻(ke)領會重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)意義。推行(xing)任(ren)期制和契(qi)約化是完善中國特(te)色(se)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制度的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)內(nei)(nei)容，將進一步優化國有(you)企(qi)業(ye)法人治理結構，促進中國特(te)色(se)現(xian)代(dai)企(qi)業(ye)制度更加成熟定型；是激(ji)發企(qi)業(ye)內(nei)(nei)生活力(li)動力(li)的(de)關鍵(jian)舉(ju)措，將充分激(ji)發經理層成員的(de)活力(li)和創造力(li)，促進企(qi)業(ye)發展煥(huan)發生機；是落(luo)實(shi)“四個發展”戰略理念的必然要求，將增強企業的市場競爭意識、協作意識、創新意識，推動集團“四個發展”戰略理念有效實施落地。二是務實高效，重點抓好關鍵環節。要確保簽約工作的全面性、及時性，嚴格按照時間節點，做到企業推行“應推盡推”，人員簽約“應簽盡簽”；要做到考核薪酬的科學性、有效性，差異化制定富有挑戰性的績效考核目標，堅持薪酬“與業績聯動，與考核結果掛鉤”，實行“剛性退出”，最大限度調動經理層的積極性。要提升配套工作的全局性和系統性，以推進任期制和契約化管理為契機，抓好各項配套改革，倒逼完善相關工作機制。三是加強領導，切實保證實施效果。要壓實主體責任，各級企業要逐級成立工作專班，黨組織全面壓實主體責任，主要負責同志履行第一責任人職責，推動各級子企業全面鋪開，規范有序組織實施。要強化思想引領，加強宣傳引導，把思想認識統一到集團黨委文件及本次部署會精神上來，努力營造支持擁護改革、積極參與改革的良好氛圍，不斷激發經理層成員干事創業熱情。要加強督導檢查，將企業推行任期制和契約化管理工作開展情況納入全面從嚴治黨檢查及巡察工作內容，加大督促指導力度，層層傳導壓力，推動此項工作全面落實。