10月(yue)20日至21日，金隅(yu)集團黨(dang)委(wei)副書記、總經(jing)理姜英武一行到代縣公司宣布領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)調整并(bing)調研(yan)指導(dao)冀(ji)東水泥公司山西(xi)區域企業(ye)。
金隅臺(tai)泥（代縣(xian)）環保科技(ji)有限(xian)公司（以下簡稱“代縣公司”）是冀東水泥公司與臺泥(英德)水泥有限公司今年(nian)新設立的(de)合資公司。20日，姜英武在代縣(xian)公司(si)出(chu)席領導干部調整宣布會，實(shi)地查看礦山、中控室等，并聽(ting)取了企業過渡期安排(pai)、復工復產及下(xia)一步工作計劃等情(qing)況。
姜英武就代縣公司下一步工作提出三點要(yao)求：一要(yao)圍繞集團“四個發展”戰略理念，加快角色轉變。要加快融入新環境、肩負新擔當、履行新使命、做出新業績，實現企業轉型發展。二要加強區域協調，發揮黨委統籌。通過區域聯動，形成區域合力。三是發揚干事文化，提升人員素質。代縣公司作為新設立公司，要以“干事文化”為引領，提升人員綜合素質，帶動一批人的成長，培養一批人的成才；企業堅持苦練“內功”，打造自身競爭實力，積極融入集團高質量發展的大環境。
21日，姜(jiang)英武在調研大同公司(si)時，實地(di)查看了中控室及(ji)綠色礦山(shan)等，并聽取冀東水(shui)泥公司(si)山(shan)西(xi)區(qu)域前三季度生產經營情(qing)況(kuang)和(he)“百日攻堅”專項行動(dong)落實情(qing)況(kuang)匯報。
姜(jiang)英(ying)武對大同公(gong)司推進綠色轉型、創(chuang)新智能發(fa)展取得的成績給予(yu)肯定，并對山西區域(yu)(yu)企業(ye)提出四(si)點工作(zuo)要(yao)求(qiu)：一是做實市場(chang)，強化競爭力。山西區域(yu)(yu)作(zuo)為集(ji)團(tuan)水泥業(ye)務的重(zhong)點區域(yu)(yu)，要(yao)充(chong)分發(fa)揮(hui)區域(yu)(yu)市場(chang)整合優(you)勢，引領區域(yu)(yu)市場(chang)聯(lian)動。要(yao)堅持苦練“內功”，利用企業優勢，打造自身競爭實力，不斷提升區域整體競爭力和盈利水平。二是認清形勢，加強應變能力。要充分認識當前復雜的經濟變化形勢，在市場上要快速反應，積極應對，堅持協同錯峰，推動行業自律。企業要與營銷密切配合，主動與市場、客戶及地方政府對接，最大限度發揮產銷合力。三是堅持合規，提升履職力。要強化法治意識，抓好依法決策和合規經營，加快解決企業發展難題，有效防范法律風險，全面提升依法治企水平，確保正確履職、安全履職。四是戰略協同，提高掌控力。要以“四個發展”戰略理念為引領，強化戰略協同，加強資源共享，努力構筑一體化發展新優勢，實現共贏。
冀東水泥公司、大同公司和代縣公司紛紛表示(shi)，將以本次調研(yan)為契(qi)機，積極踐行集(ji)團“四個發展”戰略理念，有效落實“百日攻堅”專項行動，確保高質量完成全年重點目標任務。
張一峰、胡娟等集團領導(dao)，冀東水(shui)泥公司和相關企業負責同志陪同調研(yan)。