3月(yue)28日、29日，集(ji)團(tuan)(tuan)黨委(wei)書記、董事長(chang)曾(ceng)勁一行密集(ji)調(diao)(diao)研(yan)了地產(chan)開(kai)發集(ji)團(tuan)(tuan)位于上海(hai)、南(nan)京和馬(ma)鞍(an)山等城市項(xiang)目，對(dui)地產(chan)開(kai)發集(ji)團(tuan)(tuan)在新形勢下如何實現更高(gao)質量發展進行調(diao)(diao)研(yan)指導。
3月28日下(xia)午(wu)，曾勁一行(xing)調研了安徽區域首個開發項(xiang)目馬鞍(an)山佳山墅項(xiang)目，詳細了解項(xiang)目商業庫(ku)存與去化安排。3月29日(ri)上(shang)午，曾(ceng)勁一(yi)行調研(yan)南京(jing)(jing)公(gong)(gong)司紫(zi)京(jing)(jing)云筑項目(mu)，對該項目(mu)的建(jian)設(she)銷(xiao)售(shou)情況及(ji)當(dang)前(qian)交用工作安排進行細致考察，并對紫(zi)京(jing)(jing)云筑項目(mu)產品呈現(xian)以及(ji)配套商業(ye)運(yun)營思路(lu)表(biao)示肯(ken)定(ding)，要求(qiu)(qiu)盡快落地。隨后趕赴(fu)上(shang)海(hai)，途中聽取了上(shang)海(hai)公(gong)(gong)司關(guan)于楊浦(pu)(pu)項目(mu)規劃(hua)方案(an)、建(jian)設(she)計(ji)劃(hua)等情況的匯(hui)報。在楊浦(pu)(pu)項目(mu)現(xian)場調研(yan)中，曾(ceng)勁對該項目(mu)當(dang)前(qian)工作進展表(biao)示肯(ken)定(ding)，要求(qiu)(qiu)上(shang)海(hai)公(gong)(gong)司總結過往項目(mu)成功經驗(yan)，在上(shang)海(hai)核心區打造金隅地產標志性項目(mu)。最后，曾(ceng)勁對地產開發集團(tuan)2021年和“十(shi)四五”期間的重(zhong)點工作作出重(zhong)要指示。
一是強對標(biao)(biao)，補(bu)短板，再提升(sheng)。要對標(biao)(biao)萬科等業(ye)內領先企業(ye)，著(zhu)力(li)補(bu)齊在項目配套(tao)街區商(shang)業(ye)運營方面的短板，努力(li)提升(sheng)在產品力(li)打造、成本(ben)管控和快周轉等方面的本(ben)領，形成系統(tong)性解(jie)決思路(lu)和辦法(fa)，加快項目落地，確保“十四五”規(gui)劃開好(hao)局起好(hao)步。
二是堅持(chi)“四個發展”，重點處理好(hao)庫存產品去(qu)化(hua)(hua)與項(xiang)(xiang)目快周轉的關系。房地產項(xiang)(xiang)目依(yi)靠市場(chang)價格自然上(shang)漲獲取利(li)潤的時代已經過(guo)去(qu)，下一步要從專業化(hua)(hua)、精細化(hua)(hua)和市場(chang)化(hua)(hua)的角度提升項(xiang)(xiang)目盈利(li)能力和水平，不斷提升經營質量(liang)，實(shi)現更(geng)高質量(liang)、更(geng)可持續發展。
三(san)是(shi)進(jin)一步增強(qiang)產品力(li)、服務力(li)和價值力(li)。要(yao)加強(qiang)和投(tou)資(zi)物業(ye)集團(tuan)的緊密配合(he)，充分發(fa)揮內部產業(ye)協同優勢(shi)。地產開發(fa)集團(tuan)要(yao)打造優質產品，吸引業(ye)主選(xuan)擇金隅；投(tou)資(zi)物業(ye)集團(tuan)要(yao)盡快走(zou)出去，做好物業(ye)服務“后半篇(pian)”文章，提(ti)升地產項目(mu)市場口碑(bei)，共同(tong)打造金(jin)隅品牌(pai)形(xing)象。
姜(jiang)長祿、程洪亮等集團領導及總(zong)部有關(guan)部門(men)負責(ze)人陪同參加調研。