2月23日下午和24日上午，集(ji)團黨委書記、董事長曾勁(jing)調研地(di)產集(ji)團部(bu)分在施(shi)在建(jian)地(di)產項(xiang)目，通(tong)過現場調研與專題會(hui)議(yi)相結合的方式，指導疫情防(fang)控和復工(gong)復產工(gong)作(zuo)，促進(jin)各(ge)地(di)產項(xiang)目迅速(su)進(jin)入正常(chang)經營工(gong)作(zuo)狀(zhuang)態。
2月23日下午，曾勁一行密(mi)集(ji)調研了京內金麟府、金隅(yu)學府、金隅(yu)鳳棲家園和西三(san)旗科技園項目，詳(xiang)細了解各個項目疫情防控措施(shi)、現場人員返(fan)京計劃、復工(gong)復產組織安排(pai)和完成全(quan)年重點工(gong)作(zuo)保(bao)障措施(shi)。在24日的會議中(zhong)，聽(ting)取了地產(chan)集(ji)團北京、天津、重(zhong)(zhong)慶等重(zhong)(zhong)點項目專題匯報(bao)，與(yu)會人(ren)員進行了交流發言(yan)。曾勁(jing)在總結講(jiang)話(hua)中(zhong)，對地產(chan)集(ji)團“十三五”期間特別是(shi)2020年的發展予以充(chong)分肯定，并對地產集團2021年工作提出具體要求。
一是(shi)搶抓時間節點，確保一季度開好(hao)局(ju)、邁好(hao)步。提前(qian)做(zuo)好(hao)京內項目的(de)(de)組織謀(mou)劃，一方(fang)面嚴(yan)格落(luo)實疫情(qing)防(fang)控要求(qiu)，做(zuo)好(hao)項目施(shi)工現場的(de)(de)疫情(qing)常態化防(fang)控；另一方(fang)面積極協調政府相關部門，力爭早日通過復工審批，全(quan)(quan)力推(tui)進項目建設(she)。統籌帶動全(quan)(quan)國各地項目盡快復工復產，推(tui)動經營管理等(deng)各項工作步入(ru)正軌(gui)。
二是練好(hao)內功，著力強化(hua)項目(mu)運營能力。各城市公司(si)、專業(ye)公司(si)要(yao)在地產集(ji)團的(de)(de)統籌部署下，加快(kuai)周轉，強力落實(shi)，積(ji)極穩妥化(hua)解矛盾(dun)風險(xian)。對于(yu)盈利(li)水平較低(di)的(de)(de)項目(mu)，要(yao)加快(kuai)銷售去化(hua)、嚴格(ge)控降成(cheng)本、做好(hao)項目(mu)收尾。
三是開闊(kuo)思(si)路，加(jia)強創新，確(que)(que)保重點項(xiang)目(mu)盈利水平。要充分發(fa)揮地產集團(tuan)專業化管(guan)控平臺(tai)作用，精(jing)準研(yan)判(pan)市場(chang)需求和政(zheng)策變化，解(jie)放思(si)想、提(ti)前謀劃，制定(ding)有效措施，確(que)(que)保項(xiang)目(mu)整體(ti)安全。要加(jia)強運營(ying)模式和機制體(ti)制創新，同時做(zuo)好與屬(shu)地政(zheng)府的溝通，及時化解(jie)項(xiang)目(mu)潛在風險(xian)。
曾勁強調(diao)，2021年(nian)是“十四五”開(kai)局之(zhi)(zhi)年(nian)，如何開(kai)好(hao)局、邁好(hao)步(bu)非常重要，地產集團要按照會(hui)議要求，統(tong)籌好(hao)擴大發展(zhan)和防范(fan)風險(xian)之(zhi)(zhi)間的關系(xi)，處理好(hao)存量去化與增量獲(huo)取之(zhi)(zhi)間的關系(xi)，發揮金隅主力(li)軍作(zuo)用，繼續為集團發展(zhan)做出更大貢獻(xian)。
姜英武、谷(gu)守元、李莉、鄭寶金(jin)、張曉兵、胡娟、程洪亮等集團(tuan)(tuan)領導(dao)和總部有關部門負責人，地產集團(tuan)(tuan)有關領導(dao)陪同(tong)調研。