2月19日大年初八(ba)下午(wu)，集團黨委(wei)書記、董(dong)事長曾勁在(zai)參(can)加正月初七(qi)全市有關會(hui)議和正月初八(ba)上午(wu)市國資委(wei)會(hui)議后，第一時間在(zai)集團總部(bu)主(zhu)持召開冀東水泥銅(tong)川(chuan)公(gong)司(si)萬噸熟料(liao)水泥生(sheng)產線項目專(zhuan)題調(diao)度會(hui)，正式(shi)拉開了2021牛年春節后系列專(zhuan)題調(diao)研調(diao)度序(xu)幕，為集(ji)團(tuan)上(shang)下春節假期后迅(xun)速進(jin)入(ru)緊(jin)張有序(xu)工作狀態，積極投(tou)入(ru)到推動金(jin)隅(yu)高質量(liang)發(fa)展(zhan)中，吹(chui)響沖鋒號，發(fa)出動員(yuan)令。
會(hui)議(yi)首先在線(xian)聽取(qu)了項目建設情(qing)況的專項匯報(bao)。冀東水(shui)泥(ni)銅川有(you)限公司(si)惠塬工業園10000t/d熟料水(shui)泥(ni)生產線(xian)，是銅川公司利(li)用國(guo)內外最先進的“二代水(shui)泥(ni)工藝技術(shu)和裝備”，打造的集團首條日產10000噸(dun)熟料水泥(ni)生產線。項(xiang)目(mu)建設及(ji)裝備由冀東發展集團所(suo)屬(shu)燕東建設和(he)冀東裝備等單位承擔。與會人員就項(xiang)目(mu)施工建設、退(tui)城入園及(ji)后(hou)期開發有關工作提(ti)出了具有建設性的(de)意見(jian)和(he)建議(yi)。
曾勁(jing)在總結講話中對項(xiang)目(mu)建設情況和與會人員的發言予以充分肯定，并就下一階段項(xiang)目(mu)建設及有(you)關工(gong)作提出明(ming)確要求。
一是(shi)迅速進入工(gong)作狀(zhuang)態，擼起(qi)袖子加油干。此次銅川萬噸線(xian)項目(mu)專題調度會，既是(shi)按照疫情防控要求召開的(de)(de)(de)網上調研會，更是(shi)拉開金隅牛年春(chun)節后(hou)各(ge)項工(gong)作序幕的(de)(de)(de)啟(qi)動會，同時也是(shi)要求集(ji)團各(ge)企業春(chun)節假期后(hou)迅速振奮精神投入工(gong)作的(de)(de)(de)叫早會。各(ge)單位廣大干部職工(gong)要圍(wei)繞(rao)(rao)著年初確定的(de)(de)(de)工(gong)作目(mu)標，圍(wei)繞(rao)(rao)各(ge)自分工(gong)和考核目(mu)標，圍(wei)繞(rao)(rao)集(ji)團和各(ge)企業“開門紅”目標，不用揚鞭自奮蹄，擼起袖子加油干。
二是保(bao)持良好發展態勢，確保(bao)實現(xian)“開門紅”。雖然受到疫情相關影響，但今年1月份的生(sheng)(sheng)產經營情況總體好于去年(nian)同期，集團(tuan)上下要保(bao)持良好發(fa)展態勢，確保(bao)一季度實(shi)(shi)現“開門紅(hong)”。要圍繞全年(nian)重點工程項目，爭(zheng)分奪(duo)秒有(you)序(xu)推進，確保(bao)進度計劃順利(li)實(shi)(shi)施，最終高(gao)質量完(wan)成目標任(ren)務。銅川萬噸線項目要如(ru)期實(shi)(shi)現點火試生(sheng)(sheng)產，盡快(kuai)實(shi)(shi)現達產。
三是(shi)充分認識項目意義(yi)，打造(zao)“四個發展”試驗田。牛年開年選擇銅川項目作為第一個調研調度項目具有明確的目的和意義。該項目是去年集團確定的1號(hao)項(xiang)目(mu)，此前經過了長時間的(de)(de)醞(yun)釀研討和(he)決策(ce)，是(shi)水泥產(chan)能(neng)置換(huan)、退(tui)城(cheng)入(ru)園、升級換(huan)代的(de)(de)標(biao)桿(gan)項(xiang)目(mu)，是(shi)水泥板(ban)塊科(ke)技(ji)創新(xin)實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)二代線和(he)萬噸規模化生產(chan)的(de)(de)集成(cheng)項(xiang)目(mu)。同時，該(gai)項(xiang)目(mu)作為(wei)老工(gong)業廠區實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)產(chan)業更新(xin)的(de)(de)積極(ji)試點，為(wei)京外(wai)工(gong)業廠區生產(chan)線搬遷騰退(tui)后向(xiang)服務(wu)業轉型，與城(cheng)市發展功能(neng)更加(jia)緊密結(jie)合，形成(cheng)了新(xin)的(de)(de)工(gong)作思路；為(wei)集團房地產(chan)開發、以(yi)水泥為(wei)核心的(de)(de)工(gong)業制造業、投(tou)資物業等服務(wu)業如何更為(wei)有效地實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)協同發展、接續發展，進(jin)而實(shi)(shi)(shi)現(xian)(xian)“四(si)個發展”，做(zuo)出了新(xin)的(de)(de)探索(suo)和(he)實(shi)(shi)(shi)踐。要(yao)充分(fen)認(ren)識項(xiang)目(mu)建設的(de)(de)意義，以(yi)銅(tong)川(chuan)片區為(wei)試驗田推動集團“四(si)個發展”。
四(si)是堅持“六統一”原則，高質量完成項目建設。在項目建設過程中，要堅持安全、質量、工期、功能、成本、環保“六統一”原則：集團各單位要高度重視和切實加強安全管控，堅決杜絕管控不嚴、違章操作，確保工程安全建設和項目安全生產；冀東發展集團要確保工程質量，與金隅冀東水泥合力打造內部產業協同發展的成功樣板，以精品工程鑄就金隅冀東水泥的一張“金名片”，經受住全行業和社會各界的檢驗；工期方面要如期推進，確保按期實現點火試生產，為建黨百年獻禮；功能方面，特別是在技術指標的先進性上，要充分體現二代與一代相比的明顯優勢，要在試生產之前做好各項技術參數的預估，保證二代目標真實顯現；成本直接影響效益，也考驗著工程建設管控水平，要保證項目募投資金和成本控制精準吻合、無縫銜接，合理控制成本，實現多方利益共贏；銅川項目要充分體現在生態環保方面的促進作用，做好梳理歸納，為同類項目發揮引導和示范作用，集團各單位都要高度重視生態環保要求，做好節能減排降碳工作統籌。
曾(ceng)勁強調：銅(tong)川項目重(zhong)大、投資額度(du)(du)高、社(she)會(hui)關(guan)注度(du)(du)高，一定要杜絕不合規(gui)和不廉潔的(de)情況(kuang)發(fa)生。“十四五”開局，面對更多的投資項目，集團各級領導干部務必樹牢合規意識和廉潔意識，堅持底線思維，決不觸碰紅線，既要實現項目應有的經濟效益目標、社會效益目標、環境效益目標，也要實現廉潔效益目標、規范化管理目標，這些都是高質量發展不可或缺的重要元素。
曾勁最后向(xiang)以(yi)銅川項(xiang)(xiang)目干部職工為代(dai)表的，春(chun)節期間堅守奮戰在一線的全體金(jin)隅員工致(zhi)以(yi)親切慰問和感(gan)謝(xie)，相信(xin)在各級領導的高(gao)度重視和支持下，項(xiang)(xiang)目人員能夠(gou)落(luo)實(shi)好各項(xiang)(xiang)工作，完美(mei)實(shi)現銅川萬噸(dun)線和整(zheng)個銅川區(qu)域多項(xiang)(xiang)目實(shi)施成果，為金(jin)隅集團“十四五”開好局、起好步做好示范。
姜英武、谷(gu)守元(yuan)、李莉、王肇嘉、劉文彥(yan)、姜長(chang)祿(lu)、鄭(zheng)寶金(jin)、胡娟、孔慶輝等集(ji)團(tuan)領(ling)導和總部(bu)有(you)關部(bu)門負責人，金(jin)隅(yu)冀東(dong)水泥(ni)公司(si)及銅(tong)川公司(si)、冀東(dong)發展集(ji)團(tuan)有(you)關領(ling)導參加(jia)會(hui)議。