作為集團“四化”管(guan)控原(yuan)則中(zhong)“信(xin)(xin)息(xi)化”建設的(de)重要載體和手段，金(jin)隅集團“金(jin)信(xin)(xin)工程(cheng)”扎(zha)實有序推進(jin)。 近日，“金(jin)信(xin)(xin)工程(cheng)”主數(shu)據、門戶和私有云數(shu)據中(zhong)心(xin)三大基礎(chu)支撐平臺項(xiang)目通過驗收(shou)，“金(jin)信(xin)(xin)工程(cheng)”資產管(guan)理(li)信(xin)(xin)息(xi)化系(xi)統建設項(xiang)目二期啟動視(shi)頻會召開。
集團運營與信(xin)息化管理部、信(xin)息化專(zhuan)項推進辦公(gong)室近期(qi)組織召(zhao)開了“主數(shu)據(ju)建(jian)設(she)與實(shi)施(shi)(shi)項目(mu)(mu)(mu)”“門(men)戶(hu)和(he)(he)統(tong)一(yi)身份認(ren)(ren)證”“私有云(yun)數(shu)據(ju)中(zhong)心”項目(mu)(mu)(mu)驗(yan)收會，來(lai)自總部(bu)各專(zhuan)(zhuan)業部(bu)門(men)和(he)(he)二級(ji)集團(tuan)公(gong)(gong)司的(de)(de)代表(biao)，以及(ji)來(lai)自北汽(qi)集團(tuan)、北京科技協作中(zhong)心、中(zhong)國石化(hua)等單位的(de)(de)外(wai)部(bu)專(zhuan)(zhuan)家參加(jia)會議(yi)并擔任評委，項目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)(shi)方北京三維、深圳竹云(yun)和(he)(he)萬戶(hu)網絡、中(zhong)科軟公(gong)(gong)司代表(biao)參會，會議(yi)由(you)運營與信息化(hua)管理部(bu)副部(bu)長王(wang)有科主持。按照規定(ding)程(cheng)序(xu)經(jing)過(guo)公(gong)(gong)開(kai)推選(xuan)組(zu)建(jian)的(de)(de)驗(yan)收專(zhuan)(zhuan)家組(zu)認(ren)(ren)真聽取了(le)(le)(le)(le)各實(shi)施(shi)(shi)方的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業匯(hui)報，對項目(mu)(mu)(mu)交(jiao)(jiao)付成果和(he)(he)專(zhuan)(zhuan)業文件分(fen)側(ce)重領域進行了(le)(le)(le)(le)審議(yi)，并進行了(le)(le)(le)(le)質(zhi)詢和(he)(he)答辯(bian)，提出了(le)(le)(le)(le)專(zhuan)(zhuan)業建(jian)議(yi)。經(jing)過(guo)認(ren)(ren)真討論，驗(yan)收組(zu)認(ren)(ren)為三個項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)和(he)(he)交(jiao)(jiao)付成果響(xiang)應了(le)(le)(le)(le)項目(mu)(mu)(mu)標書(shu)要求，基本完成了(le)(le)(le)(le)合(he)同約定(ding)的(de)(de)內容，對項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)交(jiao)(jiao)付質(zhi)量給(gei)予肯定(ding)，同意三個項目(mu)(mu)(mu)通過(guo)驗(yan)收。
此三個項目于2019年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)按(an)照一體(ti)化管控信(xin)息平(ping)臺建設實施規劃既(ji)定安排啟動建設，是公(gong)司一體(ti)化管控信(xin)息平(ping)臺“1211”總(zong)體規劃架(jia)構(gou)中“1套數據體(ti)系”“1個基礎技術平(ping)臺”的(de)重(zhong)要(yao)(yao)組成部(bu)分。主數(shu)據項(xiang)目為(wei)全集(ji)團(tuan)基礎數(shu)據實現統一、標準化(hua)管理(li)和(he)規范(fan)化(hua)高(gao)效(xiao)共享(xiang)搭建了核心支撐(cheng)平(ping)臺，門(men)戶和(he)統一身份認(ren)證項(xiang)目為(wei)全集(ji)團(tuan)各類(lei)信息化(hua)系統實現統一便捷登錄和(he)安(an)(an)全受控使(shi)用提(ti)供了重(zhong)要(yao)(yao)保障，私有云數(shu)據中心項(xiang)目為(wei)集(ji)團(tuan)各類(lei)信息化(hua)系統的(de)安(an)(an)裝部(bu)署提(ti)供了安(an)(an)全、穩(wen)定、高(gao)效(xiao)的(de)IT硬件和(he)(he)網絡環境設(she)施。三個項目的(de)順(shun)利交付，標志的(de)集(ji)團架構合理、技術先進、安(an)全高效信(xin)息化(hua)基(ji)礎(chu)技術支(zhi)撐環境已初步建(jian)成，為集(ji)團一體化(hua)管控信(xin)息平臺和(he)(he)未來信(xin)息化(hua)建(jian)設(she)工作深(shen)入持續(xu)開(kai)展夯實了基(ji)礎(chu)、建(jian)立了標準(zhun)、提供(gong)了平臺。
6月24日(ri)，金隅集團“金信工程”資產管(guan)(guan)(guan)(guan)理信息化系統建設(she)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目二期啟(qi)動(dong)視(shi)頻會(hui)(hui)召(zhao)開，集團副(fu)總經(jing)理陳國(guo)高出席會(hui)(hui)議并講話，用(yong)(yong)(yong)友網絡副(fu)總裁(cai)兼北(bei)京分公(gong)司總經(jing)理鮑(bao)磊(lei)及(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目團隊，集團相關部(bu)門及(ji)企業人員(yuan)參會(hui)(hui)，會(hui)(hui)議由集團資產管(guan)(guan)(guan)(guan)理部(bu)部(bu)長邱鵬主持。用(yong)(yong)(yong)友公(gong)司項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目經(jing)理張海(hai)龍對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目一期成(cheng)果和二期實施策略進行介紹(shao)，截(jie)至目前已完成(cheng)不動(dong)產管(guan)(guan)(guan)(guan)理、領(ling)導(dao)辦公(gong)用(yong)(yong)(yong)房管(guan)(guan)(guan)(guan)理、公(gong)車管(guan)(guan)(guan)(guan)理、股(gu)權管(guan)(guan)(guan)(guan)理、投資項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理、科技(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)(guan)(guan)理、商標管(guan)(guan)(guan)(guan)理、專(zhuan)利管(guan)(guan)(guan)(guan)理、評估管(guan)(guan)(guan)(guan)理等項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目一期9個模塊建(jian)設、上線及驗(yan)收工作。鮑磊表(biao)示將發揮用(yong)友公司資源優勢不遺(yi)余(yu)力把該項(xiang)目打造成全國范圍(wei)內(nei)的“標(biao)桿”項(xiang)目。
會(hui)議對(dui)項目一(yi)期(qi)取得的(de)工作成果給(gei)予肯定(ding)，對(dui)項目二(er)期(qi)建設工作提(ti)出(chu)要求：一(yi)是“為(wei)何做(zuo)”，要(yao)(yao)充分認識集(ji)(ji)團(tuan)資(zi)(zi)產(chan)管理信(xin)息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)意義，該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建(jian)設(she)是(shi)(shi)集(ji)(ji)團(tuan)科學管控的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)體(ti)現，是(shi)(shi)提(ti)(ti)升總(zong)部(bu)和各企業管控水平的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)載(zai)體(ti)，是(shi)(shi)強化(hua)(hua)(hua)資(zi)(zi)產(chan)管理的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)手段；二是(shi)(shi)“做(zuo)什么”，要(yao)(yao)不斷提(ti)(ti)高資(zi)(zi)產(chan)管理信(xin)息化(hua)(hua)(hua)系統(tong)建(jian)設(she)水平，將(jiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)二期打造成(cheng)“精(jing)品工程”“數(shu)據工程”“共(gong)享工程”，符合集(ji)(ji)團(tuan)高質(zhi)量發展(zhan)要(yao)(yao)求；三是(shi)(shi)“如(ru)何做(zuo)”，要(yao)(yao)做(zuo)好項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理，層層落實(shi)責任，確(que)保(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)順利實(shi)施，樹立統(tong)一(yi)全(quan)局、統(tong)一(yi)協作(zuo)、統(tong)一(yi)共(gong)贏的(de)(de)(de)思想，加強項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組織安(an)排，通力(li)合作(zuo)，確(que)保(bao)疫(yi)情下的(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)健康安(an)全(quan)，采取靈(ling)活的(de)(de)(de)辦公(gong)方式，完成(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)二期的(de)(de)(de)建(jian)設(she)工作(zuo)。集(ji)(ji)團(tuan)相關部(bu)門及所屬單(dan)位要(yao)(yao)提(ti)(ti)高站位、主動擔當，為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)“四化(hua)(hua)(hua)”管控原則之“信(xin)息化(hua)(hua)(hua)”早(zao)日落地見效、助推集(ji)(ji)團(tuan)高質(zhi)量發展(zhan)而努(nu)力(li)奮斗。