本報訊 日前，中國建材聯合會黨委書記、會長喬龍德率中國建材機械工業協會常務副會長王玉敏和聯合會潘東暉、孫星壽、胡浩一行到冀東發展集團、金隅冀東水泥唐山區域企業調研指導工作。調研中喬龍德一行調研考察了冀東機械公司、冀東裝備研發中心、金隅冀東水泥唐山分公司二廠等企業，與企業負責人座談交流。喬龍德肯定了金隅冀東統一戰略融合發展的成績，勉勵他們繼續提升定位，重振唐山雄風。
喬龍德一行先后現場實地調研了金隅曹妃甸協同發展示范產業園的冀東機械公司、威克萊公司、日彰風機公司、熱加工公司、金隅科實公司、冀東裝備公司研發中心，以及啟新水泥工業博物館、冀東發展集團、金隅冀東水泥唐山分公司二廠，認真察看各企業生產現場，聽取了相關情況介紹。金隅集團黨委常委、副總經理，金隅冀東水泥公司黨委書記、董事長姜長祿，冀東發展集團黨委委員、總經理于寶池及冀東發展集團、金隅冀東水泥相關企業負責人參加座談并介紹有關情況。
在冀東機械公司（原唐山水泥機械廠）調研座談中，于寶池簡要介紹了冀東集團重組3年來的基本情況，以及冀東國貿公司發展情況，重點介紹了冀東集團裝備制造板塊開展四大工程建設、提升三大能力、強化三大保障、夯實兩大支撐并緊緊抓住一個機遇的工作思路，以及公司對二代水泥技術裝備創新升級進行的前期準備和下一步工作規劃。他表示，冀東集團將按照喬龍德會長對二代水泥技術裝備創新升級的指示精神，嚴格遵循綠色環保、節能減排、高智能化等二代水泥技術裝備的要求，力爭將金隅冀東水泥銅川公司打造成為二代水泥工藝的示范線，樹立國內水泥行業乃至全球水泥行業的標桿。
座談中，喬龍德對冀東集團裝備制造板塊提出了“四個提升”“兩個加強”的希望和意見。“四個提升”，一是提升裝備制造發展在國內領先的定位；二是提升研發目標定位，實現由實用引領研發向創新型研發的轉變；三是提升市場競爭力的定位，提升實力增加市場份額；四是加快“走出去”發展的定位。“兩個加強”，一是加強智能化建設，實現生產控制系統、經營管理系統和與市場接軌的全系統的全過程智能化系統建設；二是加強與建材行業、建材協會的溝通聯系，成為建材行業發展的排頭兵。
喬龍德特別提到，冀東機械公司前身唐山水泥機械廠是建材行業裝備制造的龍頭企業，曾經創造了輝煌的成績，為行業發展作出了重要貢獻，如今冀東機械公司要繼承唐山水泥機械廠的優良傳統，提升定位，重振唐山雄風，關鍵要把自己擺在建材機械制造的引領地位，定好《中國制造2025》在唐山的實現目標。
隨后喬龍德一行到金隅冀東水泥唐山分公司考察調研，他對金隅冀東水泥唐山分公司在礦山綠色生態恢復、節能環保等方面的努力予以充分肯定。
姜長祿表示，金隅重組冀東后，水泥板塊取得了較好收益，下一步金隅冀東水泥一定會做好企業綠色轉型升級，以點帶面推動水泥行業的健康發展。喬龍德會長提出的“四個提升”“兩個加強”，為裝備制造板塊今后的發展指明了方向。今后，金隅冀東水泥、冀東發展集團一定積極參與建材行業相關技術、標準、規定的制定，為建材行業技術進步、健康有序發展作貢獻。
喬龍德表示，重組后冀東集團良好的發展態勢主要取決于思想的一致和文化的融合，做到了步調一致，這是做好各項工作的基礎和前提。他對冀東發展集團員工積極進取的風貌及裝備制造板塊所取得的成績予以充分肯定。喬龍德對金隅冀東水泥提出三點希望：一要繼續做好穩增長、增效益工作；二是前幾年技術進步方面的指標保持得比較好，要持續提升技術水平，打造智能化工廠；三要與冀東發展集團裝備制造業銜接做到技術創新裝備提升并舉。
冀(ji)(ji)東(dong)發(fa)展集團黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、紀委(wei)書記(ji)、工會主席、副(fu)總(zong)經(jing)理(li)秦(qin)國勖，冀(ji)(ji)東(dong)發(fa)展集團副(fu)總(zong)經(jing)理(li)陳建東(dong)，冀(ji)(ji)東(dong)機械(xie)公司(si)黨(dang)委(wei)副(fu)書記(ji)、常(chang)務副(fu)經(jing)理(li)曹(cao)建國等(deng)有關負責同志一同調研座談。（張亞楠）